Leder eller Fool: Hvilken Hat har du på

Jeg lurer på hva noen ville ha kalt deg hvis du hadde foreslått, sier 30 eller 20 år siden, at folk ville få sine nyheter og ideer fra en håndholdt TV brukes som en? telefon. Hva ville du ha sagt til den personen for 30 år siden som foreslo at du ville “ møte &"; mennesker over hele kloden bruker en datamaskin? Vær ærlig. Vi &'; re snakker om 1981, det året PC først fraktet

I klo-din-vei-til-the-top næringslivet i 1980 &'; s., Det hørtes dumt, selv tåpelig å foreslå at du kan utvide virksomheten din ved å fritt dele din intelligens. Verdens &'; s rikdom var knappe og for å komme videre, måtte du klatre over andre eller ta noe fra dem. Virksomheten var krig.

For mange i dag, er virksomheten fortsatt krig. Husker du hvem som sa dette sitatet, og når? “ Tenk stort. Tenk positivt. Vis aldri noen tegn til svakhet. Alltid gå for halsen. Kjøpe lavt. Selge høy. Frykt, som &'; s den andre fyren &'; s problem. Ingenting du noensinne har opplevd kan forberede deg for utemmet blodbad du &'; re om å vitne. Super Bowl, World Series; de skjønner &'; t vet hva trykket er. I denne bygningen, det &'; s enten drepe eller bli drept. Du gjør ingen venner i gropene og du tar ingen fanger. Ett minutt, du &'; re opp en halv million i soyabønner og det neste minuttet – Boom – barna don &'; t går på college, og de &'; ve tatt din Bentley. Er du med meg &"; – Dan Aykroyd som Louis Winthorpe III i 1983 bildet, “ Trading Places &";.

Da jeg ble uteksaminert fra college tilbake på 1980-tallet, kill-eller-bli-drept var den rådende tankegangen. Måten du fikk til « toppen &"; var ved klatring. Det er noen bedrifter og bransjer hvor denne tankegangen er fortsatt den rådende holdning. Alt er en konkurranse - den personen med mest “ sett her &" uansett;

I 1983, det ville ha virket vinner veldig dumt å foreslå at du kan gi bort alt du har og fortsatt “. komme videre &";.

“ Men jeg sier dere som er å lytte: Elsk deres fiender, gjør godt mot dem som hater dere, velsign dem som forbanner dere, og be for dem som mishandler du &";. Jesus (Lukas 6: 27-28 NET)

Du kan kritisere meg for å bruke Jesus som et eksempel, men jeg tror han har noen få flere tilhengere enn Jack Welch, Thomas Watson eller Henry Ford - for ikke å nevne de vi famously liker å sitere, som Dr. Martin Luther King Jr., Albert Einstein, eller Winston Churchill

«. Life &'; s mest vedvarende og presserende spørsmålet er, " Hva er det du gjør for andre ? &'; &"; Dr. Martin Luther King

«. Verdien av en mann bosatt i det han gir, og ikke i det han er i stand til å motta og" Albert Einstein

«. Du gjør et levende av hva du får. Du gjør et liv etter hva du gir &"; Winston Churchill.

Det virket dumt da, og det virker tåpelig i dag for å tro at vi kan oppnå ved det vi gir bort. Hver av de oppgitte ledere dukket tåpelig før de nådde sitt høydepunkt for påvirkning. Dr. King ble drept for sin innflytelse.

Fools er farlig. De aren &'; t lett kontrollert og de skjønner &'; t vanligvis oppfører seg. De skjønner &'; t sams men de forvandle

Vil du være en tosk.? Status Quo &'; s og “ beste praksis &"; don &'; t falle lett. Husk at mange mennesker antas å være idioter var (og er) modige ledere i forkledning. Det virket dumt å tro at verden var rund, at mennesker kunne fly, eller at vi kunne gå på månen. Det virket dumt å tro at du kan få et forsprang ved å sette andre først. Kanskje det &'; s tåpelig å tro at den største personen er alles tjener

Problemet med å trå ut av hva du mener er … du virkelig kan være lure

Men hva er du hvis du aldri prøve

Her &';.? s for å prøve
 !;

lederskap

  1. Definere lederskap For Ledelse Success
  2. Hvilke verktøy bruker du til å lage en vellykket bedrift?
  3. Hvordan bedrifts Mentoring på arbeidsplassen Styrker Employee Relations
  4. Hvorfor vi trenger mer globalt ledende Ladies
  5. :: Kunsten livserfaringskunnskap: 15 tips for å skape suksess + lederskap ::
  6. Sense og svare - En modell for å navigere Uncertainty
  7. Multipliser ditt lederskap Magnetism å vinne over den interne customers
  8. Hvordan å forbli rolig Under Pressure
  9. Effektiv lederegenskaper - En leder Core Strength
  10. En Bevisst Business er mer enn bevisst Practices
  11. Fem Powers av Encouragement
  12. Livet er ikke annet enn en tur ... alt du trenger å vite er på stien ...
  13. Når det er på tide å snakke en vanskelig Truth
  14. Tieren eller Singles? En leder er Choice
  15. Ta Lean Journey
  16. Hvordan dra nytte av din naturlige Creativity
  17. Leder eller Fool: Hvilken Hat har du på
  18. Kundetilfredshet: Syv gjøremål for å få deg til å stå out
  19. Økende ditt lederskap skills
  20. Hvordan Rig The Market (The Market for dine ferdigheter)