Ta Lean Journey

En av de beste måtene å øke produktiviteten i organisasjonen er ved å følge " lene &'; sti. Selve sjelen til en lean prinsippet er å maksimere produksjonen og samtidig få ned svinnet av ressurser. Kort sagt, er mager transformasjon rettet mot å bygge flere verdier for kundene, men med færre ressurser.

Så hvordan du tar Lean Journey Do?

Selv om ledere på tvers ulike virksomhets vertikaler er mest skeptisk til å gå inn i den magre banen, ikke mager transformasjon ikke kreve mye fra organisasjoner

Her er hvordan du enkelt kan ta din organisasjon på lean banen.

upartisk Verdivurdering av din organisasjon

Dette er det første trinnet som enhver leder bør starte med. En ærlig upartisk verdivurdering av din organisasjon vil gi deg et klart bilde av arbeidspraksis som kan forbedres. Det er gode sjanser for at den nåværende arbeidskultur av din bedrift trenger for å bli rejigged for å forbedre produksjonen med optimal ressursbruk. En svært liten, men effektiv eksempel er at du enkelt kan kutte ned på kostnadene for produksjonen ved å prøve å få råvarene fra en lokal leverandør i stedet for fra en leverandør i et fjernt sted. På denne måten kan du enkelt spare på forsendelseskostnader og også få råvarer i en kortere periode.

Tildele rett jobb til rett person

Det er vanligvis sett at mange arbeidstakere finner seg å gjøre jobben som ikke er deres nisje. Lean prinsipper tror ikke bare i intelligent kutte ned på arbeidsstokken, men gjør det også et poeng at du som leder du se til at den rette jobben allokeres til rett person. Dette selv høres veldig enkelt trinn, går langt i å øke den produktive din bedrift.

De fleste magre workshops vie en god del tid til å kjøre i denne grunnleggende ledelsesmessige krav.

måle framgang og Kvitter Good Work

Lean reise handler om å komme videre i riktig retning, ved hjelp av de rette midler. Derfor er det veldig viktig at du måle fremgangen din organisasjon når det gjelder produksjon, kundetilfredshet samt ressursforvaltning med jevne mellomrom. Denne måten som en manager ikke bare vil du holde organisasjonen på sporet, men også kan ta de nødvendige korrigerende tiltak ved behov.

En annen meget viktig faktor som ledere ofte ignorere å gjøre er å anerkjenne og verdsette et arbeid godt gjort. Bortsett fra monetære gevinster, trenger ansatte trenger moralsk boost. Dermed gjør det et poeng å gi kreditt til arbeiderne i organisasjonen. Dette vil også motivere dem til å komme opp med nye ideer som vil nytte for din organisasjon.

revidere, improvisere og Execute

For å stadig vokse og utmerke seg i ditt område av virksomheten, anbefaler lean prinsippet om at du holder revidere og improvisere på produksjonsplaner. Og mest av alt gjennomføre disse planene for alvor å få de ønskede resultater.

Dette er de enkle trinn som du må ta for å ta din organisasjon på lean reise. Du kan også holde deg oppdatert med alle de nyeste magre teknikker av fast møtende magre workshops.
.