8 Secrets å skape en ekstraordinær Group

En ekstraordinær gruppe oppnår fremragende resultater mens medlemmer opplever en dyptgripende endring i hvordan de ser sin verden

Disse fantastiske grupper dukker opp i alle sektorer og hellip; Våre historier om disse ekstraordinære gruppene kom fra organisasjonens ledere, IT-medarbeidere, soldater, programvareutviklere, trenere, ledere, eiere av småbedrifter, community college rådgivere, leger, sykepleiere, idrettsarrangement, helsetjenester administratorer, forsikring ledere og hellip;

Ekstraordinære grupper utviser 8 faktorer og hellip;

1. En overbevisende formål som inspirerer og strekker medlemmer til å gjøre gruppen og dens arbeid en topp prioritet.

Se en ekstraordinær gruppe på jobb, og du vil se at en inspirerende og felles formål overflater gjentatte ganger. Motivert av deres formål, medlemmene gjør sin gruppe en prioritet selv i møte med andre krav til sin tid. Medlemmer vet at å bli enige om et felles formål er kritisk til deres arbeid sammen.

2. Delt lederskap som oppfordrer medlemmene til å ta felles ansvar for å hjelpe gruppen være vellykket.

Ekstraordinære gruppene er ikke top-down eller leder-sentriske. I stedet er lederskap uttrykt av mange i gruppen; lederrollen turnus med emnet på hånden og den kompetansen som kreves.

Medlemmer vet at de kan sette i gang med et oppdrag, oppgave, sak eller forslag. I disse gruppene vil du se medlemmer som fører sammen; initiere, tilrettelegge, strukturering, noe som tyder på, og gjøre alle slags ting for å hjelpe gruppen være effektive.

3. Just-nok-strukturen for å skape tillit til å gå videre, men ikke så mye som å bli byråkratisk eller tyngende.

Ekstraordinære grupper vil komme opp med måter å jobbe på som styres mer av utfallet enn struktur. Medlemmene arbeider sammen på måter som er samarbeidende, fleksible, kreative og tilpasningsdyktige

De skaper bare nok-struktur – på den tiden som er nødvendig – å støtte formål og utfall.

4. Full engasjement som resulterer i alt medlem hoppe i med entusiasme, noen ganger lidenskapelig og kaotisk, uansett rolle. Når fullt engasjerte medlemmer lett bidra med sine kunnskaper, ferdigheter og talenter; de trenger ikke vente på å bli spurt, snarere enn å holde tilbake, medlemmer kan ha problemer med å få sendetid – venter på at andre skal puste slik at de kan dykke i.

5. Omfavne forskjellene, slik at gruppemedlemmene se, verdi og bruke deres mangfold som en styrke. De respekterer hverandre for hvem de er som mennesker, så vel som for de ferdigheter, kunnskap og talent de gjelder for gruppen &'; s formål

6.. Uventet læring som oversetter til personlig og gruppe vekst. Læring er sentralt i disse gruppene blir forvandlet. Opphisset av arbeidet før dem, er medlemmer forent i å lære sammen og støtter hverandre.

7. Styrket relasjoner mellom medlemmer preget av tillit, kollegialitet, og vennskap.

Nye relasjoner vokse danne arbeidet sammen og noen ganger føre til varig vennskap. Dette er ikke overraskende gitt kvaliteten og energien i interaksjoner som karakteriserer slike grupper.

8. Flotte resultater, materielle og immaterielle. Resultater som overgår medlemmer og' forventninger regelmessig skje i ekstraordinære grupper.

Hold denne listen over indikatorer på hånden. Se en ekstraordinær gruppe på jobb, og du vil være opptatt sjekke dem ut … Om gruppene var for profitt eller ikke, som involverer frivillige eller ansatte, fakta-til-ansikt eller virtuelt, disse åtte indikatorene dukket
.