5 Overraskende måter å forbedre noen bekjentskap for de neste 12 månedene!

Synes du at ditt forhold til visse folk er i et holdingselskap mønster eller har subtilt degradert, og uansett hva du gjør, interaksjoner holde kursen mot Vortex av ? Nebula
Se på denne listen og se om noen av disse beskrive form for endring eller endringer du har senset i løpet av de siste tolv månedene blant noen av de i sirkelen – venner, familie, ektefelle, barn, kolleger, team medlemmer, underordnede, overordnede, samarbeidspartnere, bekjente, etc.

a. Noen kaller ikke så mye som de en gang gjorde.
B. Andre har sluttet å diskutere enkelte emner eller følelser med deg.
C. Man har droppet deg fra A-liste med beslutningstakere og brainstormers.
D. Noen få har mye kortere samtaler om visse temaer enn de pleide.
E. En eller flere brått endre et tema når du vises.

I mange tilfeller, disse er symptomatisk for en mangel på finesse med en kommunikasjons-ferdigheter at ca 90% av den amerikanske befolkningen er aldri lært. Det er dyktighet i effektiv lytting.

I bunn og grunn er effektiv lytting ferdigheter og vilje til å ta hensyn til den som snakker før han /hun er ferdig, og deretter til å reagere på en måte som fremmer den opprinnelige tema for diskusjon.

Fordi de fleste av oss ikke har lært hvordan man skal utvikle gode lytte praksis – enn si hvordan å lage vaner av dem – mange av oss utviser dårlige lytteegenskaper. For eksempel kan vi endre tema brått, provosere høyttaleren, eller rabatt temaet … eller høyttaleren ved ikke-opptegning av to når vi reagerer. I mange tilfeller, det &'; s ikke tilsiktet; imidlertid dårlig lyttetrekk, over tid, kan undergrave enhver sammenheng. Yours kan være et offer for dette

Gjør dette:. Gå tilbake gjennom noen av samtalene i løpet av de siste tre månedene eller så med familie, venner, kolleger, underordnede, lagkamerater, overordnede, eller de du ønsker å bringe inn i sirkelen. Visste du gjøre ett eller flere av disse i løpet av mer enn mindre av disse børsene? Og, har du fortsatt?

1. Avbrudd høyttaleren
2. Endre temaet
3. Interrogate høyttaleren
4. nedlate emnet eller høyttaler
5. Gi råd når ingen ble bedt om

handlinger som disse er symptomatisk for dårlige lyttevaner, og over tid kan de chip bort på mål på et forhold &'; s åpenhet, tillit, respekt, samarbeid og komfort på måter som kan være bemerkelsesverdig obskure.

Hvorfor er dette spesielt sammenbrudd så bemerkelsesverdig obskure?

« … folk vil glemme hva du sa, folk vil glemme hva du gjorde, men folk vil aldri glemme hvordan du fikk dem til å føle &"; - Maya Angelou

Vi reagerer på det vi føler. Hva vi føler kan være et resultat av en annens &'; s dårlige lyttevaner, men når vi føler negativt om noe, kan vår reaksjon være både gjennomgripende og snikende. Vi sjelden analysere en situasjon til margen, og konkluderer med at vi kan være faktisk reagerer på noen &'; s fattige lytteferdigheter.

“ Endre foranderlig, godtar uforanderlig, og fjern deg fra uakseptabel &"; – Denis Waitley

Så vi bygge klosser, og hvis en bestemt situasjon resulterer i vår følelse på samme måte igjen, vil vi bygge en murstein. Over tid, hvis ingenting endres, har vi bygget så mange murstein som vi har effektivt fortressed oss ​​fra offensiv situasjon.

I dette tilfellet kan den situasjonen være noe mer enn noen andre &'; s dårlige lytteferdigheter. Under verbale utvekslinger, dessverre, dårlig lytting kan være sterkt forkledd som karakterbrister som frekk, respektløs, uekte, nedsettende, nedlatende, tankeløs, eller arrogant. Dette er bare noen av de inntrykkene som fattige lytteferdigheter gir

Verre enn festningen bygges og ofte feilaktig inntrykk er at svært få av oss er i stand til å si, “. Du har dårlig lyttevaner, og det gjør meg føles som &hellip ;. ", fordi vi kan reagere på symptomet, ikke problemet

I stedet, de fleste av oss si, “. You &'; re ikke lytter til hellip meg &;! &"; og da, ofte, blir den andre personen defensive ved å svare med, “ Jeg lytter til deg &";! Og det opprinnelige temaet blir kompromittert, om ikke helt avsporet

Så de i vår krets av venner og familie bare begynne. å gjøre ett eller flere av de tingene, a.) gjennom e.), i listen ovenfor, mens vi fortsetter å gjøre ett eller flere av disse tingene, 1 til 5, i listen nedenfor som.

Og her er vi, tolv måneder senere, lurer på hva som skjedde!

Hva du skal gjøre for å få disse relasjonene tilbake der du vil ha dem, forbedre andre, og bedre sikre at dette scenariet er ikke en del av de neste tolv månedene?

Start nå, under samtaler:
• La andre dominere diskusjonen. Området tilbake, slappe av og ta det hele i
• Vær oppmerksom på hva som blir sagt, alt sammen
• Ikke avbryt. I stedet, smile og puste ... mye
• Bruk åpne spørsmål og sondering uttalelser
• Gir ingen råd med mindre spesifikt bedt om det

Gjør disse lyttevaner og bli overrasket over den positive endring i alle dine relasjoner bedriften og gjennom de neste tolv månedene!

Copyright (c) 2010 Leadev Senter for selvbeherskelse. Alle rettigheter reservert
.