Hva ledere kan lære av Teflon

PTFE eller polytetrafluoretylen ble oppdaget 6. april 1938 av Dr. Roy Plunkett på DuPont forskningslaboratorier, og det ble patentert i februar 1941.

Du vet PTFE som Teflon &ndash ; non-stick belegg som brukes på ting som gryter, stekeplater og griller. Dette kjemikaliet har nå en voksende liste over bruksområder basert på dets kjemiske egenskaper og dette funnet har gjort DuPont mye penger.

Dette er vel og bra, men du lurer kanskje på om det er sammenhenger mellom teflon og god ledere. . . Jeg satte meg ned, tenkt på både ting og fant disse viktige forbindelser. Forhåpentligvis i mine tanker vil du finne en eller flere innsikt til å hjelpe deg å bli en mer effektiv leder selv

teflon og ledelse

Teflon har et høyt smeltepunkt (godt over 600-graders F)., og wouldn &'; t vi forventer at det vil være sant av svært effektive ledere? Ingen ønsker en leder som er for raske til sinne eller for rask til « smelte ned &"; Gode ​​ledere er i stand til å stå litt varme og trykk og opprettholde evnen til å utføre effektivt

For de siste 40 årene eller så kallenavnet “. Teflon &"; har noen ganger blitt gitt til en leder i en hånlig måte – Ronald Reagan ble kalt Teflon president, og Tony Blair, Teflon Tony – Dette er bare to eksempler. Dette kallenavnet var (og er) gitt når kritikk av dem doesn &'; t synes å holde fast. Mens dette kallenavnet isn &'; t gitt som en moniker av ros, på en måte kan det være – som folk har en tendens til å overse eller se forbi kritikk på grunn av andre store styrker, inkludert likeability. Alt annet likt, I &'; d ta det kallenavnet som leder – det vil sikkert si at du gjør noe riktig.

Ikke-Stick

Selvfølgelig ting vi de fleste tenker på Teflon er at det er en non-stick overflate. Hva kan ledere lære av denne kvaliteten? Eller hva ting vil lederne ha nytte av ikke å holde seg til dem?

Kritikk. I &'; ve allerede nevne dette, men det kan ikke gjentas. Som ledere er vi ute foran og vil møte kritikk, men vi kan &'; t over-fokus på den. Hvis vi gjør det, blir vi redde, engstelige, ubesluttsom, og nødvendigvis ineffektiv.

feil. Mens vi bør lære av feil, kan vi &'; t la rest pinne til oss. Hvis vi fokuserer for lenge på våre feil, vi er mindre tilbøyelige til å prøve noe nytt, og vår tillit kan bli skadet.

frustrasjon. Alle blir frustrert. Og som leder

Drama vi er involvert i så mange forskjellige aktiviteter og situasjoner som frustrasjon er sannsynlig å finne oss noen ganger, men vi må gå forbi den frustrasjon til et sted med konstruktiv tanke og handling.. Ledere ofte snakke med meg om dramaet de opplever på sine lag. Effektive ledere er klar over følelser og situasjoner, men likevel don &'; t la det drama pinne til dem, eller de beslutningene de må gjøre

Konflikter.. Som leder vil det være ganger må du håndtere konflikter. Din vei bør være å forstå og løse konflikter, ikke la dem holde seg rundt og spise på deg, andre, relasjoner og arbeide suksess.

Lav prioritet arbeid. Som leder tallerkenen din vil alltid være full, så vi må prioritere. Hvis vi lar mindre viktig arbeid stick rundt, kan vi ikke få til de mest verdifulle oppgaver på våre lister.

Alt dette er sant, og bør holdes i balanse, noe som fører oss til. . .

The Famous Teflon Joke

I &'; m sikker på at du har hørt det. . . Hvis ingenting fester seg til teflon, hvordan de gjør Teflon stick til pan

I don &'; ikke vet svaret på det kjemisk, men det er et viktig poeng om balanse for lederen. Mens jeg &'; ve antydet at de tingene ovenfor shouldn &'; t “ stokk &"; til leder, spiller det &'; t mener de vant &'; t oppleve disse tingene, eller at de burde &'; t lære av dem

Tenk om det – eggene don &'; t holde seg til teflon, men Teflon bidrar til å gjøre eggene. Teflon fungerer etter at den har gjort sin jobb – og vi som ledere må gjøre vår jobb, lære av ting som feil, konflikter, kritikk, drama – ikke unngå eller nekte dem

Jeg kan lage egg uten en teflonpanne, men jeg skjønner &';. t virkelig ønsker å – med den jobben min er raskere, enklere og mindre rotete. Så det er med store ledere. Folk kan få litt arbeid uten en, men det vil være tregere, hardere, og mye Messier
.

lederskap

  1. Hva forventer du? Fire Områder Forventninger Nødvendig for Great Results
  2. Typer av effektive lederegenskaper - Hjelper deg klatre på stigen for Success
  3. Den vanligste Vaner Ineffektive Leaders
  4. The Global Leadership Crisis
  5. Fem nøkler til delegasjonen som Work
  6. Chad Pregracke: Rydder opp Mississippi-elven en brikke om time
  7. Hvor mye er lav Trust koster din organisasjon?
  8. Team Building Works, Even Når konsernet ikke virker Together
  9. Lærdom fra Dads - Med en ledelse Twist
  10. Blazing Vår egen forbedring Path
  11. Leksjoner i Vision Fra MLK
  12. Ideer for å starte en Business
  13. Globale ledere i de alternative eiendeler sector
  14. 15 grunner til å følge minority
  15. Lederskap Lærdommer fra Hamburger (Ja, Hamburger)
  16. Syv måter å Nurture Forretnings Relationships
  17. HVA VIL DiSC GJØRE FOR MIN ORGANISASJON
  18. Fem grunner til å lese mer Biographies
  19. 5 Prinsipper for hvordan å lede uansett hva din Level
  20. Sjekkliste for Live Virtual Training