Lederskap Lærdommer fra Hamburger (Ja, Hamburger)

Kanskje dette innlegget vil bevise at du kan strekke en metafor en lang vei (nesten like langt som en mor til seks kan strekke et pund hamburger). Realiteten er at jeg bestemte meg for å se hva jeg kunne komme opp med, fordi denne uken er National Hamburger Week. Jeg brukte litt tid på å tenke hamburgere og kjøttdeig generelt, og når jeg var ferdig å komme opp med tilkoblinger i dagboken min, bestemte jeg det var verdt å skrive.

Jeg håper du er enig.

Hamburger kommer fra ulike deler av dyret

Hamburger kommer fra de små bitene for små til å bli solgt separat, i stor grad en skapelse å selge mer kjøtt (det &'; s. jobbet oss ganske bra for kjøtt prosessorer, don &'; t du tror) Alle disse små deler gjør sluttproduktet hva det er – begge bitene av biff og stek og mindre verdsatte kutt. Så det er med ledere også. Som ledere er vi en sum av alle våre deler – både store ting, og andre ting også. Kombinasjonen av store styrker og komparative svakheter gir oss verdi og en unik leder DNA at vi ville gjøre det bra å omfavne og bruk.

Og. . .

Hamburger kan slipes chuck, og ikke “ bare hamburger &"; og ledere kan aspirere til å styrke sine styrker også! Hvordan bruker du både dine styrker og svakheter for å vokse som en leder

Hamburger er allsidig

Tenk på alle de måtene hamburger er brukt i våre dietter &ndash?; det er en utrolig allsidig mat. Det isn &'; t bare en hamburger eller cheeseburger, men kjøttpudding, kjøttboller, på italiensk mat og så mye mer. Så også med ledere – ledere må være allsidig i hvordan de gjør sitt arbeid og hvordan de brukes. Skal du jobbe med å bygge dine ferdigheter til å være mer allsidig, og mer i stand til å lede i ulike situasjoner

Hamburger skapes – det isn &'; t naturlig forekommende

Det isn &';. TA eneste del av kua som blir hamburger – som jeg sa tidligere; hamburger ble skapt av smarte folk prøver å tjene markedet. De enkelte delene som utgjør hamburger er alle viktige, men det er helheten som teller. Ledere for aren &'; t, i motsetning til enkelte folk &'; s oppfatninger, født – de er laget. Bitene av vår personlighet og bakgrunn er alle en viktig del av helheten som gjør oss hvem vi er – og alle disse delene hjelpe oss lede, men det er bevisst innsats for å bringe disse brikkene sammen, kombinert med læring, som gjør oss effektive ledere. Hva gjør du for å skape lederen du ble født til å være? Er

Hamburger verdsatt av mange mennesker, men ofte oversett.

Folk (spesielt i USA) konsumerer store mengder hamburger – på vektbasis sannsynligvis mest mulig i alle kjøttproteinkilde. Likevel er de fleste mennesker ikke ville &'; t plukke den som sin favoritt eller mest ønsket mat. Det er i vårt kosthold, men ikke tenkt på mye. Så også de beste lederne som går om deres arbeid bidrar team fungerer bedre, skape endring og muligheter for vekst og gjennom dette arbeidet å få bedre resultater. Det er de resultatene de ønsker ikke anerkjennelse eller utmerkelser. Er du villig til å bli oversett så teamet ditt kan skinne?

Hamburger er sjelden nytes alene.

Med mindre du er på en streng ikke-carb diett, du spiser hamburger (eller en hamburger sandwich) med brød, krydder, sauser, og kanskje ost, bacon, eller en stekt egg. Hamburger doesn &'; t stå alene som en biff eller et stykke fisk. Når du setter de riktige tingene med hamburger, kan du få et deilig måltid. Og ledere don &'; t lede i et vakuum – det er alltid om andre mennesker. Ja det er slikt som selvledelse, men av praktiske grunner vi ikke &'; t føre alene – vi lede andre mennesker. Hvis du er en leder, jobber du med, gjennom og på grunn av andre mennesker. Hvordan har du tjene ditt lag

Hamburger er bedre etter å ha blitt varmet

Faktisk, uten noen “?. Ildprøve, &"; hamburger kan også være en helserisiko. Men godt stekt du liker kjøttdeig, har du sannsynligvis don &'; t spise den rå. Så det er med ledere også. Ja, vi kan lede når påkalte, men lederrollen er kompleks, og når vi er bevisste elever får vi bedre som vi “ gå gjennom ilden &"; av ledende. Er du villig til å ta noen varme for å lære å lede mer effektivt? Er du villig til å jobbe gjennom oppvarmede situasjoner for å bli en mer verdifull leder?

Nå kan du bestemme hvor nyttig min metafor er. Jeg er overbevist om at det er minst en idé her som kan hjelpe deg å føre en mer effektiv – og jeg vet at de spørsmålene jeg stiller kan være kraftig dersom du svare dem ettertenksomt. I &'; m også overbevist om det er andre metaforiske forbindelser mellom ledelse og hamburger – og hvis du tenker på en nyttig en, håper jeg du vil dele det i kommentarfeltet nedenfor
.