Slik starter Coaching eksisterende team Members

Som leder /leder /veileder i en organisasjon, en del av ditt ansvar, forpliktelse og en underforstått (hvis ikke oppgitt) forventning er å være en coach.
Nylig ble jeg spurt en svært verdifull spørsmål om den rollen, og det faktum at mange ledere lever i. Spørsmålet kom fra noen registrert for våre kommende tre timers Livecast den 17. april Les mer og meld deg på her for gratis.)
Her er spørsmålet, ordrett :
jeg klarer en liten IT-konsern. Jeg har ikke gjort coaching, og vil, men etter 6 år i denne stillingen, hvordan kan jeg begynne subtilt?
Person å spørre dette spørsmålet har lært at min åpning uttalelse er sant. De ønsker og trenger å coach. Likevel tid, vane og kanskje andre ting er å hindre “. Begynt &";?
Så, hvordan ville jeg svare på dette spørsmålet
Viktigheten av å starte
person å spørre anonymt har funnet ut at de ønsker til trener, så de ser noen betydning, men å svare på spørsmålet bredere og helt, tenker hvorfor start er viktig.
Hvis det er pågående ytelse utfordringer, for at organisasjonen til å bli så vellykket som det kunne være, ytelses endringer må skje. For at det skal skje, vil coaching være nødvendig
Hvis det er ytelses utfordringer for noen som aren &';. T blir adressert, er du effektivt senke ytelsen bar for alle – det vil bli stadig vanskeligere å holde enda noen folk til en høyere standard, og så vekst og bedring er svært lite sannsynlig.
Hvis du ønsker å bli forfremmet selv, du må forlate gruppen bedre enn du fant den, og så din egen fremme-evne kan godt hvile på din evne til å effektivt coache laget ditt.
Kort sagt, bestemmer seg for å Treneren har en positiv effekt for klubben, organisasjonen og deg selv.
Så du ønsker å starte, men det er vanskelig (eller ville du allerede har gjort det). Hva er barrierer som kommer i veien for å starte?
Barrierene mot Start
Det kan være så mange barrierer som det finnes mennesker i denne situasjonen, men jeg tror det er noen som er vanlig og vanskelig å overvinne. Den tøffeste av alt er å se behovet for coaching – i vårt tilfelle, er det nødvendig allerede identifisert
• Time. “ I &'; m allerede opptatt, og jeg skjønner &'; t vet når jeg vil ha tid til å gjøre coaching. Jeg vet at jeg må, men jeg don &';. T vet når jeg vil få til det &";
• Vane. “ It &'; s vanskelig å bryte en vane. Jeg mener, jeg vet at jeg trenger å trene, men jeg er ganske komfortabel med måten jeg gjør mitt arbeid &";.
&Bull; Frykt. “ I &'; er ikke sikker på hvor godt av en coach jeg ville være. Jeg vet det er viktig, men jeg &';. Redd jeg vil skru den opp &";
• Relasjoner. “ Hva vil folk tenke om meg hvis jeg begynner coaching dem på ting som de har gjort i lang tid &";?
Slik starter
Nå kan vi komme til hjertet av spørsmålet. . . hvordan du trener, etter ikke coaching så lenge. . .
spørsmålet lukkes med ordet subtilt – “ hvordan skal jeg begynne subtilt &";?
kinesiske lignelsen sier det er to beste tidene å plante et tre, for 50 år siden og i dag. Det er den situasjonen vi befinner oss i nå – kanskje vi “ bør ha &"; startet coaching for seks år siden, og siden vi gjorde &'; t, bør vi begynne i dag
jeg foreslår at du være støttende, omsorgsfull og klar, men jeg don &';. t tror du må være subtile, skjult eller forsiktige
. Den måten å starte coaching er å starte coaching
Og du begynner coaching ved å gjøre forventningene klart -.. hva din rolle og mål er, og hva coaching kommer til å være om
Det bør gjøres i en samtalen slik at folk kan bedre forstå dine motiver og mål, og du kan overflaten og forstå deres bekymringer, spørsmål og motstand. Når det stadiet er satt, starter prosessen med å hjelpe folk til å vokse og forbedre – med andre ord starte coaching
Hvis du har flere personer som du ønsker /trenger å coach, har du kanskje en del av samtalen med hele gruppen eller teamet, og lagre detaljene for møter med hver enkelt person; men målet her er å la folk få vite at du vil hjelpe dem å forbedre, at du ser det som en viktig del av jobben din, og at du har tenkt å iverksette tiltak på den rollen fremover.
Barrierene og bekymringer om starter coaching når du haven &'; t gjort det er ekte, og mens jeg don &'; t bety for rabatt dem, til slutt du begynner coaching av. . .
1. Bestemmer seg for å gjøre det.
To. Making formålet klart for dem du vil trene.
Tre. Innstilling (nye) klare forventninger.
Fire. Begynn coaching i et støttende og nyttig måte
De beste lederne er trenere for – og det er ingen tid som i dag for å starte coaching oftere og mer effektivt
.