Tjene Respekt for Others
Det er viktig for en leder å ha respekt for hans eller hennes tilhengere. Respekt er hovedingrediensen i effektiviteten av en leder. Lederen som etterfølgere respekterer ham vil gå utover call å oppnå hva de må gjøre for å få jobben gjort.
De fleste likestille blir respektert med å bli likt. Ofte de to er ikke relaterte. Det er godt å bli likt, men du må først bli respektert. En leder kan også bli likt, men ikke respektert som en leder. Vanligvis er dette den type leder som ikke vil håndheve standarder, men vil tillate sine tilhengere til å følge sine egne innfall.
Det er en grad av respekt som følger med holder en maktposisjon fordi dine underordnede vet at du har myndighet til å håndheve organisasjoner koden, men de vet også at det var andre kvalifikasjoner at lederen måtte oppfylle for å bli plassert i den posisjonen av autoritet. For eksempel i militæret den Sergeant har en viss respekt på grunn av hans eller hennes alder og /eller erfaring. Tropp vet at denne personen ikke var bare overlot rang av Sergeant, men at de måtte tjene det gjennom ulike aktiviteter. Sergeant kan legge til dette respekt eller miste det avhengig av i løpet av handlingen at de tar med sine underordnede.
Det er to måter å tjene respekt. Du kan gjøre det gjennom frykt eller gjennom beundring. Den leder som tjener respekt gjennom frykt kan være effektiv på å få jobben gjort, men deres lederskap er stedfortredende i beste fall. En god leder har fått respekt av hans tilhengere ved å få sin beundring. For å få sin beundring en leder må oppfylle eksempel på hva tilhengerne forventer god leder skal være. Jeg tror på det å si at for å få respekt må du først være villig til å gi det. Tilhengere vil beundre en leder som vil komme ned og skitne med dem hvis han må. Det er en fin linje her fordi lederen som oppholder seg ned og skitne med dem vil miste den samme respekt. Den respekterte leder må være et folk person, men samtidig må kunne opprettholde en viss reserverthet. Lederen som ønsker beundring av hans etterfølgere må vite hvordan man skal være snill, men likevel kraftfull på samme tid.
Hvis du har en god følelse av selvfølelse du vil garner respekt fra andre. Folk vil følge en leder som er trygg på egne evner. Folk må ha en følelse av trygghet når de er rundt deres leder. De trenger å vise sin leder så trygg og i stand. Hvis de ser deg på denne måten vil de svare på ditt lederskap. Hvis de skjønner &'; t de vil utfordre det
Folk pleier også å granske livene til sine ledere.. Ingen av oss er Superman men tilhengerne vil forvente deg å være. Lederen som lever livet uten å sette seg selv på en pidestall vil bli respektert alle mer av sine tilhengere.
Det er godt å være åpen for forslag, men husk at du er leder. Don &'; t komme inn i en vane å slippe til andre. Noen mennesker er mestere på å vinne små innrømmelser fra sine ledere. De små innrømmelser vil etterhvert bli større og større hvis de er venstre ukontrollert. Don &'; t tillate noen av dine etterfølgere å presse deg inn i et mønster av å gi til dem. Hvis du gjør det vil du finne deg selv å bli tilsidesatt og respektert.
Den gode leder vil alltid holde øynene åpne for situasjonen rundt ham. . Riceland Bedrifter
lederskap
- Hva Hver Leader kan lære av TSA
- Ledelse i Full Color
- Seks måter å tenke utenfor Box
- Fem Powers av Encouragement
- Teambygging er Hjulpet av Creativity
- Energi Utfordringer - Steve Daines For Congress
- Instilling Pride ~ En nøkkel til å utløse Excellence
- Erfaring: A 21st Century Survival Skill
- Økonomien kan være dårlig ... men hva (eller hvem) er virkelig Sinking ditt lag?
- Åtte ledelsesprinsipper Du Kan ikke Ignore
- Økende Under Pressure: Hvor Leaders Er Born
- Eliminer Distrahert Focus - Forbedre Performance
- Finn ditt Voice Resonance
- Dette er Unacceptable
- The Power of Acknowledgment
- Viktigheten av Trust
- Hvordan dra nytte av din naturlige Creativity
- Maksimere ditt Brand i Turbulent Times
- The Real Secret å gjøre store Decisions
- Business Leadership: oppnå konkurranse Advantage