HVA VIL DiSC GJØRE FOR MIN ORGANISASJON

Enten du &'; re en start-up eller en etablert Fortune 500-selskap, har du noe til felles:?

Du ønsker å være best i din bransje og til øke verdien.

Din bedrift er på randen av storhet. Laget ditt er den beste i bransjen. Men du trenger den spesielt noe å presse bedriften til neste nivå. Du bare don &'; t vet hva det spesielle noe er.

Hva om du kunne utvikle en forståelse hvert team medlem &'; s største ressurser og områder av svakhet, og utstyre dem med denne kunnskapen? Hvordan vil det påvirke din organisasjon &'; s samarbeid, konfliktløsning, og prosjektets suksess? Hva om du kunne ha den informasjonen som ville tillate deg å administrere til individuelle prioriteringer og motivasjon, og belønne ansatte på måter som vil gjøre størst innvirkning på deres produktivitet og trivsel? Hva om du hadde muligheten til å hjelpe dine ansatte jobber bedre sammen, og å videreutvikle lederegenskaper i din ledergruppe?

Det begynner med informasjon.

I løpet av første del av vårt verksted team medlemmer vil lære om platen ® profil metode. De vil bli guidet gjennom selvidentifiseringsverktøy til å bestemme hvilke av de fire DiSC ® personlighet og atferd stiler de passer inn:

D: Dominans
direkte, viljesterk, og kraftfulle

I: Innflytelse
Innflytelse: omgjengelig, pratsom, og livlig

S: Stabilitet
mild, imøtekommende, og bløthjertet

C: Pliktoppfyllenhet
private, analytisk og logisk

Bevissthet er makt
<. p> Denne kunnskapen om hvordan hver enkelt i teamet ditt er fastkoblet vil bli diskutert i praksis med hvordan det påvirker deres interaksjon med andre personlighetstyper. Vår svært interaktivt DiSC ® workshops vil bringe laget ditt sammen for å få en bedre forståelse av sine personlige styrker, deres team medlem &'; s styrke, og skape en bevissthet og forståelse av sine forskjeller. Våre tilretteleggere vil gi praktiske eksempler og anvendelser av denne informasjonen slik at lagene kan jobbe bedre sammen.

Praktiske anvendelser gjøre forskjellen.

I motsetning til de fleste ansatte kurs, gjør vi immaterielle begreper som gjelder for din spesifikke forretningsmodell og skape resultater som går forbi en minneverdig dag med trening. Tilretteleggere vil diskutere scenarier og hvordan fire ulike stiler innvirkning kommunikasjon, responser, og dynamikken i en gruppe som helhet. Vi &'; ll gi eksempler og situasjoner basert på bedriftens &'; s virksomhet. Våre verksteder er informativ, morsom, og gir praktiske anvendelser så denne informasjonen har langsiktige positive resultater på din bedrift.

Resultater og myndiggjøring

• Salgsteam kan oppdage effektiviteten av en relasjons fokusert tilnærming med sine kunder kontra en produkttransaksjons tilnærming
• Ledere vil lære å håndtere mer effektivt ved å forstå hvordan å motivere sine individuelle gruppemedlemmer og tildele prosjekter basert på individuelle styrker og svakheter
• Kundeservice-team kan lære mer om hva kundene ønsker gjennom anerkjennelse av ulike kommunikasjonsstiler og hvordan de slår ut i platen ® Modellen

Din organisasjon vil ha forbedret:

• Kommunikasjonsverktøy for vanskelig og daglige virksomhet situasjoner
• Produktivitet og ansvarlighet gjennom individuell ferdighetsbasert opplæring som hever nivået for alle i kvaliteten på deres samhandling
• Konfliktløsning evner som stammer fra deres innsikt i ulike stiler, styrker og svakheter av enkeltpersoner i deres team

DiSC ® workshops vil styrke deg til å gjøre godt selskap flott, slå dine dyktige medarbeidere til fremragende team, og ha en positiv innvirkning på business &'; suksess.

SIDE BAR – Scenarier av personligheter i aksjon

Noen mennesker er drevet til å være ansvarlig. De liker å ta beslutninger og favorisere roller der de har en følelse av makt og myndighet. Disse ansatte vanligvis scorer høyt i D kvadrant. Andre kan gjøre gode ledere fordi de er tålmodige og flinke til å veilede mennesker. De som scorer høyt i S kvadranten faller inn under denne kategorien. De er motivert av stabilitet og har en tendens til å bli enda herdet. Hvem på kontoret er moro kjærlig og energisk? Disse ansatte er vanligvis den påvirkere, eller jeg og' s. Den Pliktoppfyllenhet eller C kvadranten enkelte liker ting å være i orden, og foretrekker å følge protokollen.

Så hva skjer hvis en hovedsakelig C person er en leder over en type D? Wouldn &'; t det være nyttig for C å vite at en D trenger å føle seg kraftig og bør satt til å lede noen prosjekter for å nå sitt beste potensial? Eller hva om du har en person som skårer høyt i S kvadranten, og du har vært frustrert på deres evne til å fullføre prosjekter raskt nok? Å vite at de er kablet for å holde en jevn og kontrollert tempo, kan lede deg til å administrere sine prosjekter i faser med bestemte tidsfrister for hver fase
.