Ledelse: en måte å tenke Ikke en Position

Lederskap er ikke en stilling, men en måte å tenke på. Når du kjenner og omfavne det konseptet det vil endre hvordan du ser deg selv så vel som andre, særlig de på ditt lag eller ledere

Jeg tar opp dette fordi jeg ser altfor mange ledere opptrer som om de har “ ankom &"; Plutselig hver person på laget er der for å tjene leder og gjør lederen ser bra ut. Lederen ser seg selv som høydepunktet av operasjonen.

Realiteten er at laget ditt ikke er der for å gjøre deg se vellykket, du er der for å gjøre laget ditt vellykket. Dette betyr at du må ha all din energi fokusert på hvordan DU kan gjøre livet enklere

Her er noen vanlige tingene jeg ser ledere gjør at årsaken kaos på sine lag.

1. Behandler folk forskjellig ut fra hvor lenge de har vært med selskapet. Denne tankegangen gjør at folk som har vært “ får av &"; under gamle politikk for å fortsette skøyter gjennom. Resultatet er et lag som er delt.
To. Aren &'; t veldig tilgjengelig. Tenk på det, hvis du er virkelig investert i ditt lag &'; s suksess som betyr at du må sørge for at de har det de trenger, når de trenger det. Dette krever at du gjøre mer systematisering og planlegging.
Tre. Opprett siste minutt endringer. Husk at siste minutt endringer krever laget ditt til å reagere på det du har gjort i stedet for å være proaktiv på hva de kan gjøre. Det vil være ganger når du trenger endringer i siste øyeblikk. Spørsmålet er, hvor ofte du gjør ting i siste liten? Hvis det er mer enn 25% av tiden som betyr at du opererer under kaoset versus klarhet.
4. Hånd ting av slik du ønsker heller enn måten deltakeren har behov for det. Ikke hver person på laget kan gjøre en Vulcan Mind Meld med deg. De hver trenger prosjekter gitt til dem på en litt annen måte. Du har sannsynligvis en som trenger oversikt, så de trenger å fordøye det og komme tilbake med spørsmål. En annen må prosjektoversikten, skal bore deg med spørsmål og deretter holde ut av veien og la dem levere. Hvis du leverer prosjektet off galt, vil du få levert feil resultater

Ta Handling: Spør deg selv: “ I den siste måneden hva har jeg gjort for å sikre at laget mitt kan operere med hell og vist dem jeg er. et verktøy på deres verktøy belte &";?
.