En Maple Tree Business: Tre måter bedriften skiller seg ut i 2012

Nesten alle trær på gården vår hadde falt bladene av forrige måned med unntak av ett lønnetreet. Dette lønnetreet holdt på bladene som en gutt som henger på teppet sitt når mamma sier at det må vaskes. Endelig det gi slipp på bladene.

De andre trærne var grå og så ut som pinner. Denne siste lønnetrær sette på et show med farger, sine grønne blader slått gul, deretter oransje og rødt mot verdslig bakgrunn av skogen.

En botaniker vil si lønnetrær &'; s kombinasjon av nedbør, næringsstoffer og sollys bestemt blad slippe. Men det virket som treet var unik.

Er din virksomhet som dette lønnetreet, entydig viser sin eksepsjonelle kvaliteter i en negativ verden?

Eller, det blindt følger verdslig mengden og bli med kor av negativitet

Her er tre områder av virksomheten der du kan skille seg ut og vise dine beste, lønnetrær kjennetegn på nyåret:?

satsinger
Balansering forretningsrelasjoner – kunder, ansatte og leverandører – med forretningsoppgaver er et spørsmål om prioriteringer. Din bedrift eksisterer på grunn av relasjoner. Men det finnes for å gjøre noe for og med dem.

Uansett hvor du helle på fulcrum av prioriteringer, må du lage en sunn balanse.

Hvordan vil du vite når du &'; re i balanse i 2012

Skriv ned din ideelle prioriteringer balanse og holde den foran deg?. Tenk på det som et speil for å se dine prioriteringer reflekteres tilbake for evaluering.

Kjerneverdier
Den folk med hvem du gjør forretninger kjenner kjerneverdier uten at du noen gang sier dem formelt. Din bedrift viser dem hver dag på alle måter.

Er kunder hjertelig hilst på telefonen? Som de går gjennom døren?

Har du autentisk tale sannhet når forhandling?

Kan de ansatte regne med deg å trene og utruste dem til å gjøre det bra på jobben?

Lag en liste over dine kjerneverdier. Les denne listen ofte, helst hver morgen, for å minne deg selv, “ Dette er hvem jeg er og hvordan virksomheten min driver &"; Del listen med andre.

unikt bidrag
Odds er det er andre bedrifter i markedet som gjør hva du gjør eller noe lignende, sånn lønnetreet stod ved siden av andre trær i en skog.

Hva er den unike bidrag din bedrift gjør som fører til at det å skille seg ut i selskapet skogen der kundene gå rundt

Hvordan gjør du hva du gjør på en måte som tiltrekker positive mennesker –? kunder, ansatte, leverandører?

Hvis vi kartlagt markedet og ba dem om det første ordet som kommer inn i deres sinn når de hører navnet på virksomheten, hva ville de si? ​​

Vær unik.

Unngå flokkmentalitet.

Skill deg ut i markedet ved å velge din business &'; . prioriteringer og kjerneverdier, og å gjøre forretning ut av din unike bidrag

Vær en lønnetrær virksomhet
.

lederskap

  1. Overgang nye medarbeidere til arbeidsplassen med Employee Mentoring Programs
  2. Hva store ledere Do
  3. Harness Distrahert Focus - Ledelse hemmelige våpen - Del 2
  4. Seks måter å bruke mer tid på å gjøre det du Love
  5. Eliminer Din Receivables
  6. Søker etter den hellige-gral av Work-Life Balance
  7. Hvordan velge en Executive Training Program for å oppmuntre ansatte?
  8. Oppmuntrende og Making Progress
  9. Neuroscience: Closing the Gap mellom intellekt og Heart
  10. Collaborative Ledelse: en prosess for suksess i en turbulent World
  11. Hvordan være en leder som har andre Ansvarlige -Lesson 3
  12. Tillit er en viktig faktor i Tro Leadership
  13. Ledende Ved Example
  14. Ledelse og Management Training Boost Business
  15. Optimismen Bias: Er det dårlig for deg
  16. Nivå 1 Ledelse Kommunikasjon - bli leder You Want /Trenger du å Be
  17. Administrere Ego På Work
  18. Roll Modeller | Leaving Din Signature
  19. Pro-aktiv måter å ikke ødelegge din egen Life
  20. Ta kontroll over din Prosjekt med Phase One - Konsept og Feasibility - Del 2