Hvordan være en leder som har andre Ansvarlige -Lesson 3

Leksjon 3: Erkjennelsen av at folk ønsker å unngå ansvarlighet

Jeg har fått mange spørsmål fra bedriftseiere og ledere om hvordan å holde andre ansvarlige slik at de kan lede laget sitt til å oppnå ekstraordinære resultater

Dette er leksjon # 3 av seks leksjoner I &';.. har lært om å være en leder som kraftfullt innehar andre ansvarlige

Jeg innser at det &'; s del av eksisterende menneskelig kultur for å unngå ansvarlighet. Folk unngå ansvarlighet fordi de er redde for å bli straffet hvis ting don &'; t slå ut

Vi unngår ansvarlighet fordi vi er redd for å mislykkes; av å se dårlig; for å bli dømt av andre. Det virker lettere å holde hodet ned, bo i bakgrunnen og drift langs, venter på å reagere på hva som dukker opp.

Vi samler våre forklaringer og prøver å overleve de kreftene som synes å bestemme våre liv og vår virksomhet .

I kontrast, når jeg fungere som mitt ord, er jeg forpliktet til min egen empowerment. Jeg tråkke utenfor komfortsonen av dagens kultur.

Jeg holder meg selv å ta hensyn. Jeg gir opp grunner og unnskyldninger jeg pleide å holde meg tilbake. Nå er jeg aktivt sporing, dvs. måling og telling, mine resultater over tid.

Jeg er villig til å gjøre dristige forpliktelser og deretter måle min suksess i å oppnå dem (måle konkrete resultater og utfall, dvs. kunder, klienter , salg, inntekt, etc.)

Følg med for ansvarlighet Leksjon # 4: Hvordan inspirere ditt team for å sette vanvittige mål – og oppnå dem
 !;