Seks nøkler til bedre Impromptu Speaking

Har du noen gang funnet deg selv i en situasjon som disse

Du sitter i møtet, når sjefen &'; sjefen ber deg – “ hva tror du &";?

Eller du blir bedt om å stå og dele dine tanker om et emne du haven &'; t vurderes før eller weren &';. t forberedt på å diskutere

improvisert speakingIf du har, du &'; d sannsynlig er enige om at de ikke er &'; t din favoritt øyeblikk av dagen

Tross alt, offentlige taler, spesielt når du er uforberedt eller trykket er på, isn &';. t folk flest &'; s idé moro. Likevel ha muligheten til å artikulere dine tanker og tenke på føttene er en verdifull ferdighet ikke bare å svare på spørsmålet som ble stilt til deg, men å formidle tillit og kompetanse til andre.

Så hvordan kan du gjøre det bedre ?

Ta et dypt åndedrag. Den første feilen folk gjør er å begynne å snakke før de har samlet sine tanker. I de fleste tilfeller kan du &'; t be om en fem minutters pause mens du få handle sammen, men et dypt pust gir deg et sekund til å tenke, roer deg ned, og faktisk gjør at du ser mer i kontroll over situasjonen. Pausen lar folk se at du virkelig hørt spørsmålet og vurderer det nøye. Trekk pusten dypt og tenke på din strategi.

Bestem et sentralt punkt. Mens du tar pusten, bestemme nøkkelen ideen om at du ønsker å kommunisere og føre med seg. Åpne dine kommentarer ved å lage din viktigste punktet eller bruke et eksempel eller analogi som driver direkte til det punktet. Nå er ikke tiden for å være stumpe eller å slå rundt busken. Clarity er målet ditt. Når du er umiddelbart klart det viser til andre og forbedrer din kommunikasjon suksess.

Husk trepunkts plan. Når du vet og bruke enkel plan for kommunikasjon, er du halvveis der (og starter noen av disse situasjonene med mer selvtillit). Du &'; har hørt det før, men dine kommentarer bør følge åpningen /body /lukking plan. Du har kanskje hørt det som “ Fortell dem hva du skal fortelle dem /fortelle dem /fortelle dem hva du fortalte dem &"; Det er en clich é fordi det virker. I umiddelbar forberedelser tenke på nøkkelen din melding og deretter bruke denne planen.

Sett deg i den posisjonen. En grunn folk don &'; t bli flinkere til å snakke off-the-cuff eller improvisert er at de unngå situasjonen så mye som mulig. Dette er som alle andre ferdigheter – du bli bedre på det ved å gjøre det. Don &'; t blande inn bakgrunnen på neste møte. Du skjønner &'; t må vente på å bli bedt om å dele dine improvisert tanker! Praktisere denne viktige ferdigheter, og du vil kommunisere at du er proaktiv og engasjert i ditt arbeid – en ganske god kombinasjon.

Bli Toastmasters. En av de beste måtene å praktisere denne ferdigheten er ved å bli en Toastmasters Club. Toastmasters har klubber rundt om i verden dedikert til å hjelpe folk å bygge sine kommunikasjons og lederegenskaper i en lav trussel miljø. Mens alle klubber har sin egen personlighet og generell tilnærming, i alle fall er noen av deltakerne bedt om å gi improvisert bemerkninger på hvert møte. Den støttende natur møter, lavtrykk og varierte muligheter til å snakke gjøre Toastmasters en fantastisk måte å lære og praktisere ferdigheter av improvisert tale (og forberedte presentasjoner også).

Følg suksessen til andre. Se andre som gjør dette godt og etterligne og lære av dem. I kveld blir den tredje presidentdebatten, og mens kandidatene vil ha forberedt massivt for de forventede spørsmål (På samme måte kan du forberede seg til å forutse situasjoner i viktige møter i tillegg), vil det være leksjoner du kan lære fra dem om hvordan du gjør dette godt. I &'; m sikker på at du vil se begge kandidatene gjelder de tre første punktene i denne artikkelen veldig godt. (Hvis du ønsker å bevisst lære mer ledelse og kommunikasjon lærdom fra presidentvalget, meld deg på min kommende teleseminar). Mulighetene går langt utover en debatt – vurdere de i møter du delta, eller se på noen TV-nyheter program og se hvordan svært effektive kommunikatorer svare på spørsmål – og lære fra mestere.

Disse seks forslag vil hjelpe deg å lykkes i disse ubehagelig og noen ganger urovekkende kommunikasjonsmuligheter. Og gjør ingen feil, og bygge denne ferdigheten vil gjøre deg mer vellykket i de ubehagelige øyeblikk og bygge på tillit, ikke bare i de øyeblikkene, men i alle viktige og trykkpakket kommunikasjonssituasjoner.

Utover det øyeblikket om du vil være kommunisere mer enn meldingen om temaet – du skal kommunisere verdien, kunnskap og generelle tillit
.