Fem ting som betyr mer Når Ledende Andre Leaders

Du kan tenke “ Jeg don &'; t lede ledere; Jeg don &'; t trenger å lese dette &";
Selv om du don &'; t (ennå), det er tre viktige grunner til at du trenger å holde lesing.
&Bull; En dag du kan lede ledere – og tenker på disse ideene nå er verdt minimal innsats som kreves
• Det kan være lurt å dele det med sjefen din eller andre til å oppmuntre og hjelpe dem å vokse
• Punktene nedenfor gjelder for oss alle; de bare bli enda viktigere når vi er i den mer senior lederposisjon.
Og hvis du ikke allerede lede andre ledere, holde lesing og tenke på hvor du kanskje vil ta litt action neste. . .
Det er fem lederskap atferd, som samtidig viktig for enhver leder, bli mer viktig som du er ledende veiledere og andre ledere. La &'; s snakke om de atferd og hvorfor de blir stadig viktigere
Coaching teller mer.. Du kan være fristet til å tro at dette betyr mindre, tross alt nå du er coaching folk som allerede har blitt forfremmet til kontroll- eller lederposisjon – du har kremen av avling, ikke sant? Det kan være sant, og behovet for coaching vokser. Fordi ledere må være bedre og bedre ledere, ikke bare store individuelle bidragsytere, er coaching kritisk for å hjelpe dem. Ikke bare det, men som du allerede vet, er rollen til lederskap komplekse og vi trenger støtte og en coach eller mentor for å hjelpe oss når vi har utfordrende situasjoner Thinking
. Teller mer. Sjansene er du kjører hardt for å balansere to-do liste og sjonglere kalenderen. Hvis det er sant, du trenger å refokusere og re-justere. Din organisasjon trenger du å gjøre mer enn å gjøre mer arbeid – det trenger du å tenke. Den populære ord for dette er å legge strategier – men jeg faktisk mener dette og mer. For ledere til virkelig å lede, må vi få tid til å tenke i retning av teamet, muligheter og utfordringer foran dem og hva de personlig må gjøre. Du kan &'; t gjøre disse tingene godt i fem minutter mellom møtene og mens du svarer på e-posten din
Ditt eksempel teller mer.. Som du avanserer i ledelsen rangerer du kanskje tror du trenger å forbedre presentasjonen ferdigheter, og du ville være riktig. Og folk gjør mer enn å lytte til dine ord, de ser på deg. Og som leder videre opp i organisasjonen, er flere mennesker ser på, både direkte og indirekte. Er ditt eksempel den du vil ha folk til å følge? Tid brukt å tenke på dette og være mer bevisst om de store og små tingene du gjør (og ja, si), vil ha en betydelig positiv resultat for ditt lag.
Samtale teller mer. Ikke flere møter - flere samtaler. Det er sannsynlig noen møter du don &'; t trenger å gå til – har du delegert effektivt? Og i løpet av de møtene du deltar - gjør du mer å snakke eller spørre? Spørre mer, snakke mindre. Hold kjeft og lytte. Folk har hørt deg snakke, men de har sett deg virkelig lytter? Samtaler er skapt av en åpen utveksling av ideer, utfordringer og muligheter. Laget ditt trenger deg til å gjøre dette – og modellere det for andre Influence
. teller mer. Når du er en veileder for et team, kan du påvirke dem mer direkte – du er i samspill med dem regelmessig. Når du beveger deg opp i organisasjonen, har din innflytelse større rekkevidde og innflytelse, slik at det blir mer viktig. Folk leter etter de å påvirke dem. Pass på at det er deg, og din innflytelse er hensiktsmessig og positiv.
Det er andre ferdigheter som kan bli viktigere for deg også, og dette er en svært viktig startlisten. Ta et minutt, uavhengig av ledernivå, å tenke på hvilke av disse andre ferdigheter kunne du og de du lede, mest mulig nytte av videre utvikling.
Hvis du er ute etter en systematisk måte å arbeide på disse og andre ferdigheter som du avanserer som en mer veteran leder, vil jeg oppfordre deg til å bli med meg for den splitter nye "Ledende på neste nivå" Workshop. Denne workshopen er for folk som fører ledere og ledere med betydelig ledererfaring som ønsker å fortsette å vokse og utvikle sine ferdigheter. Du kan lære mer og få et sete i denne interaktive læringsopplevelse
.