Krysse grenser med Mentoring

Mangfold på arbeidsplassen er svært verdifull - forutsatt selvfølgelig at alle medlemmene av teamet gjør en sterk innsats og er villig og i stand til å lære av hva andre har å tilby. Tross alt, bringer arbeidsplass mangfold sammen de med ulike nivåer av utdanning og erfaring; arbeidsplass mangfold gjør at de som er friske ut av skolen for å jobbe sammen med de som har hatt erfaring i bransjen i mange år, og gjør det mulig for kvinner i arbeidslivet for å bidra til at selskapet ved å tilby en annen potensiell sammen med det arbeidet som de satt i.

Det er noen utfordringer som har blitt møtt av selskaper instituting arbeidsplassen mangfold programmer i det siste. Generasjon gap har ført til konflikt når unge medarbeidere er forfremmet til en posisjon av autoritet over dem som har vært med selskapet for en periode på flere år; likeså, men det skjer sjeldnere i disse dager enn det en gang gjorde, har generasjon hull skapt utfordringer for kvinner i arbeidslivet også. Heldigvis setter et mentorprogram på plass gjør at grenser som skal krysses -. Og gjør at alle kan dra nytte av arbeidsplassen mangfold

En mentorprogram kan ha en dramatisk innvirkning på den måten at bedrifter opererer. Når et selskap setter et mentorprogram på plass, er en rekke fordeler realisert. Disse fordelene inkluderer, men er ikke begrenset til:

* Med et mentorprogram på plass, alle nye ansatte er koblet sammen med de ansatte som er mer erfaren og som har gjort jobben for en stund. Som et resultat, er relasjoner smidd og nyere teammedlemmer føler seg velkommen og er i stand til å lære jobben raskt.

* Med et mentorprogram på plass, alle de ansatte er i en posisjon der de vil være i stand til å samarbeide med andre; et mentorprogram oppfordrer alle på en forretningsreise ansatte - uavhengig av alder, kjønn, utdanning eller rase -. å arbeide innenfor deres nivå av erfaring og for å gjøre det best mulig jobb

* Med et mentorprogram på plass, bedrifter vil finne at deres ansatte er stadig å lære nye ferdigheter og finne at de er i stand til å ta på seg flere oppgaver, til slutt vokser inn i høyere stillinger.

I andre ord, når bedrifter setter et mentorprogram på plass, hva de raskt oppdage er at de er i en posisjon til å ha medarbeidere som arbeider sammen og at en arbeidsplass teamet er smidd; på grunn av dette, er det en større grad av trivsel, et høyere nivå av ansatt oppbevaring og en økt mulighet for å fremme fra. Fordi alle i staben er medlem av teamet og vil arbeide tett med andre, det er mindre rom for skjønnsmessige vurderinger og kritikk, mindre sannsynlighet for forutsetninger for å bli gjort og arbeidsplass mangfold er lettere akseptabelt.

Med en mentorprogram på plass, er arbeidsplassen mangfold i stand til å trives - så er alle de ansatte på laget ditt. En mentorprogram bidrar til å viske ut innbilte grenser mellom medlemmer av de ansatte og skaper et arbeidsmiljø som alle vil være i stand til å dra nytte og vokse.

Opphavsrett, Cecile Peterkin. Alle rettigheter reservert
.