Lederskap er hvordan du lede Yourself

For å bli en god leder eller enda en gjennomsnittlig leder må du utvikle evnen til å lede deg selv. I dag vil jeg gi deg tre viktige grunner til hvordan du kan begynne å lede seg selv. Gjennom århundrene folk har sett til ledere for å inspirere dem til å gjøre store ting, men hvorfor skal vi følge ledere?

# 1 Lead ved eksempel

Ja, jeg vet "lede ved eksempel" er en clich é ;, men det er sannheten. Som etterfølgere vi ønsker ledere til å inspirere oss til å gjøre vårt beste. Vi lærer av en leder ved sitt eksempel. Ingen vil følge alle som er mislykket eller middelmådig. Gå se en fotballkamp, ​​og du vil se noen viktige offensive eller defensive spilleren gi en tale om hvordan de kommer til å vinne fotballkampen i dag. Under fotballkampen vil du se den samme spilleren som gjør viktige spiller ved å lage en flott pasning eller gjør en stor takle. Disse spillerne er ledende ved eksempel og inspirere sine lagkamerater til å gjøre det samme.

Nå gjorde talen inspirere sine lagkamerater eller var det den handlingen han gjorde etter å gi talen? Hvis du svarte handlingen så du BestLeadersLead Lederskap er hvordan du lede Yourselfare korrekt.

følgere elsker flotte taler for å inspirere oss til å oppnå våre mål, men vi fortsatt ser for å se hvordan de ledende handlinger etter å gi talen. Lederskap er å følge gjennom med løftene som ble gjort under en tale. En mangel på lederskap er å gi en god tale, men da ikke handler på noe du sa.

# 2 Lederskap tar tid

Ledelse skjer ikke over natten. Du utvikler lederskap ved det du gjør hver dag. Du kan ikke innse dette, men alle dine medarbeidere betaler oppmerksomhet til hva du gjør hver dag, selv om du ikke er en leder. Årsaken er en dag noen som var et såkalt gjennomsnitt og vanlig person vil bli en leder.

Ledelsen ble utviklet i løpet av disse tidlige dager da de gjorde det de fikk beskjed om, og litt mer. De aldri trodde de gjorde noe spesielt, men kunder og medarbeidere var betalende oppmerksomhet. Lederskap er en ferdighet som kan læres og utvikles over tid. At mange bedrifter ansatte blir forfremmet på grunn av ansiennitet. De startet i selskapet før du og tjent kampanjen fordi de var neste i køen, ikke fordi de var bedre enn deg.

Kampanjen vanligvis hadde lite å gjøre med deres lederevner. Grunnen hadde å gjøre med de setter inn nok tid på jobb og tjent kampanjen. Hvis dette er hvordan et selskap fremmer sine nye ledere deretter din bedrift vil ikke eksistere for mye lenger. Årsaken er er den "sanne" ledere vil forlate dette selskapet, og arbeidet for en konkurrent som vil verdsetter sine lederegenskaper.

Poenget er lederskap utvikles ikke på grunn av tid i en stilling.

3. Leder Self

Den siste delen av lederskap er en oppsummering av de to første, men flere detaljer. Å bli leder du ønsker å bli du trenger for å bli hardest oppdragsgiver. Du må presse deg selv hardere enn noen sjefen noen gang ville presse deg. Som nevnt tidligere noen er alltid ser på deg for å se om du følger gjennom med dine løfter og forpliktelser. Som du fullfører flere og flere av dine forpliktelser vil folk begynne å spørre deg hvordan du oppnår så mye.

Å bli en leder kommer når du blir leder i ditt eget liv. Nå trenger du ikke nødvendigvis å være den største fotballspiller eller administrerende direktør i et selskap til å bli en leder. Den beste lederen er å være leder i din egen familie. Personen barna dine ønsker å være like og respekt.

Husk lederskap er utviklet hver eneste dag, ikke bare et øyeblikk. Men en dag må du kanskje vise din lederevner i et avgjørende øyeblikk i ditt firma eller for din familie. Dette øyeblikket vil kulminasjonen av alle de små tingene du gjorde for å forbedre deg selv og ditt lederskap. Sørg for at dagens teller
.