Ditt største Commodities

Hvis du ønsker å utvikle bare to aspekter av lederskap så
disse er to av de viktigste.

1. Utvikle en visjon for fremtiden.
To. Få de du føre begeistret og engasjert til at
fremtiden

Det er så mye å vurdere når du planlegger og strategising
veien videre. Men i dag heller enn å fokusere på hva som
strategisk plan vil se ut, vil jeg gjerne trekke
oppmerksomhet, fokus og forståelse for hva er din mest
verdifulle råvarer

Av dette Jeg mener; hva er det du kommer til å trenge
som vil tillate deg å gjøre jobben din?

Det følgende er ikke ment å være en "må-ha" -listen, men
mer av en melding. Med andre ord, en liste som vil få deg
tenke på hva du anser for å være som de mest verdsatte
varer.

Nå som mye av det jeg legger frem til deg er det
sannsynligvis ingen rett eller galt svar her. Men likevel, etter det er et ansvar for ikke å bare sette noe ned
men å tenke gjennom og komme opp med en liste som er
relevant, konkret og i tråd med den primære hensikt.

Så la oss bare kaste noen rundt mellom oss og se hva
du kommer opp med.

1.Time

Uansett hva du gjør og hvor godt du gjør det der alltid
ser ut til å være en mangel på tid. Nå før du går ut og Kina, Kjøp The Idiot guide til Time Management (ikke sikker på at
boken finnes!), Spør deg selv hvor problemet ditt
mangel på tid kommer fra.

Mangel på disiplin
mangel på effektivitet
mangel på prioritering
Over-utvide din selv
Non-delegering av relevante oppgaver

Husk at du ikke kan administrere tid. Det er konstant. Du kan
bare behandle deg selv og hva du gjør med den tiden du
har tilgjengelig.

2. Kunnskap

Dette er den andre råvare som vi er stadig på jakt
for flere av

Hvor vil du øke din kunnskap, både generell og spesifikk

Fra.? - -

De rundt deg
Selvutvikling CD-er, DVD-er, bøker osv
Internet
Observasjon av hverdagen
Konferanser
Library

Poenget her er at det er muligheter til å lære
i tusen og en måter hver eneste dag. Spørsmålet som
trolig må besvares mest er dette:

"Vil din økning i kunnskap skje på grunn av en planlagt
tilnærming eller vil det ë bare skje í ;?"

3. Muligheter

Se for dem
Dra nytte av dem
Lag dem
Ikke la noen passere deg av tilbud videre noen til andre

Alle disse punktene er en del og pakke av håndteringen av
mulighetene som livet presenterer til deg.

Men, nok en gang spørsmålet som må besvares er
hvordan du vil forholde seg til dem. Eller vil du takle dem?
Vil du være så opptatt at de fleste muligheter vil bare gå forbi deg.

4. Energy

Høy ytelse motor: høy ytelse drivstoff. Hvor vil
din høy ytelse drivstoff kommer fra?

Menneskene rundt deg
Målene du forfølge
Utfordringene vil du møte
personlige gang du oppretter
gym Programmet du har
Høytiden vil du ta
maten du vil spise
En kombinasjon av alle disse og flere

Poenget her er at hvis du ikke ser etter deg
du vil ikke være i stand til å se etter noen andre.

Du må ha en re-fueling stasjon. Det spiller ingen rolle hva
danne eller forme denne bensinstasjonen tar, hva gjør saken
er at det gir deg høy kvalitet drivstoff.

5. Disiplin /Motivasjon

Det vil være ting du vil gjøre, og det vil være andre ting
vil du ikke ønsker å gjøre.

Men hva vil drivkreftene være noe for deg?

Mål
Utfordringer
Outcomes
Inntekt
Pride
Utvikling andre
Ansvar

Igjen, det er ingen riktige eller gale svar, men det er
et behov for å forstå at andre er avhengig av deg for din
lederskap. Derfor bør den primære driveren
noe på linje med å hjelpe andre, men samtidig
det er OK å ta en titt på hva som er i det for deg også.

Så det har du det: Et par områder bare for å få deg
tenke hvordan du vil angripe det

The Journey Continues
. !.

lederskap

  1. Prosjektgjennomføring gjennom Vellykket ledelse: hvordan å lede Like a Fighter Pilot
  2. 5 Ingredienser som Slå Trening Into Learning
  3. 10 måter å gjøre et godt første Impression
  4. Løse Conflict
  5. Hvor mange bruker en tidsbestemt Agenda?
  6. Ledelse og Sjonglering - den Usannsynlig Lessons
  7. Definite FUNKSJONER AV VERDEN WOMEN'S LEADERSHIP
  8. Bruke ledelsesfilosofi å øke Effectiveness
  9. Arbeidsplassen Kultur Lærdom fra en usannsynlig Place
  10. Medfølelse - Vis godhet og vurdering til Others
  11. The Leader Uten Followers
  12. Seks Ikrafttredelse utfordringer for ledere Young og Old
  13. 22 fakta om viktig ingrediens for å bli en leder som står testen av Time
  14. Hvordan bli mer selvsikker foran store Groups
  15. Det var en beslutning, egentlig?
  16. Ti måter å slå individuelle bidragsytere inn Collaborative Colleagues
  17. Hvordan kan vi få noe gjort?
  18. Fem Korrigerende Tanker for New Business Owners
  19. Frykt for Public Speaking
  20. ! Gründer Tips: Confront Problemer holdent før de ødsle din suksess