Arbeidsplassen Kultur Lærdom fra en usannsynlig Place

Jeg ventet på en workshop for å begynne denne uken i Kansas City, Missouri da jeg kikket ut av vinduet på et tre som nettopp var begynt å spire. Med unntak av den lille gren rett opp mot vinduet, som var langt utenfor spirende – det var i full blomst. Picture It – . en full tre bare snu grønt, bortsett fra en liten del, kanskje seks inches av en gren mot et vindu som er full av hvite blomster
Det er et mikroklima
Vi vet alle hva klima er – og det er annerledes i Kansas City enn i Kuala Lumpur. Vi vet at og forventer det. Likevel er det langt mer nyansere klima enn gjennomsnittstemperatur og mengden nedbør
Wikipedia definerer mikroklima som dette:.
Mikroklima er en lokal atmosfærisk sone hvor klimaet er forskjellig fra det omkringliggende området. Begrepet kan referere til områder så lite som et par kvadratfot (for eksempel en hage seng) eller så store som mange square miles. Mikroklima eksisterer, for eksempel i nærheten av vannmasser som kan kjøle den lokale atmosfæren, eller i tungt urbane områder der murstein, betong og asfalt absorberer solens energi, varme opp, og re-stråler som varme til luften: den resulterende urban heat island er en slags mikroklima. Mikroklima kan finnes i de fleste steder.
Så det er et klima i Kansas City, og det er et mikroklima for at treet rett ved siden av vinduet.
Hva er poenget?
Organisasjonen du bor og arbeid i har et klima – Vi kaller det en kultur. Og de fleste ledere fortelle meg at de kan &'; t endre organisasjonskultur – tross alt, de aren &'; t CEO (og CEO &'; s fortelle meg at de kan &'; t gjøre det alene, og noen ganger føles som klarer å endre kulturen som frontlinjen lederen gjør).
faktum er ingen av disse lederne kan endre hele kulturen umiddelbart eller over natten. Men alle ledere kan endre kulturen rett rundt dem svært raskt. Vinduet isn &'; t endre den generelle temperaturen i Kansas City, men det endrer temperaturen nok, rett rundt det, for å øke hastigheten og skape vekst som en gren
Og det er poenget for hver enkelt av oss.. Vi kan endre kulturen rett rundt oss – kaller det mikro
kulturen i hele organisasjonen isn &';. t, og doesn &'; t nødt til å være den samme. Kontoret, din avdeling, har laget ditt allerede en mikro – nyansene og forskjellene i hvordan du gjør ting og hva som er viktig. Siden det allerede eksisterer, vi som ledere kan påvirke det – og det er det viktigste for hver enkelt av oss til å huske.
Oppretting av mikro
Nå som du ser poenget, er du kanskje spørre hvordan du kan gjøre det. Her er fire trinn for å komme i gang.
Innse at du kan påvirke den. Forhåpentligvis I &'; ve allerede overbevist deg om det. Og hvis jeg haven &'; t, resten av denne vant &'; t saken likevel
Bestem hva som er viktig.. Tenk på hva du vil at kultur skal se ut. Hvordan vil du at folk til å jobbe sammen og behandle hverandre og kunder? Hva energien du ønsker på arbeidsplassen gjør? Hva er de viktigste tingene du ønsker folk å huske, gjøre og leve? Når du har dette klart bilde du er klar til å lage din mikro.
Live it (hver dag). Du vet uttrykket tenke globalt og handle lokalt? Det gjelder her – på det mest lokalt nivå – med deg. Begynn å tenke, skuespill og snakker om arbeidsplassen du ønsker å lage. Ønsker du folk til å være vennligere? Vær vennlig. Ønsker du folk til å fokusere på kundene mer? Gjør det selv. Ditt eksempel er stedet du må starte.
Nurture det i andre. Ditt eksempel vil være å gjøre dette i en del, men utover det, tenk på hvordan du kan oppmuntre til dette i andre. Snakk om tenkemåte og atferd som vil skape og støtte din mikro.
Snarere enn jamret kultur der du jobber, være vinduet og proaktivt endre det rett rundt deg. Når du tar trinnene ovenfor du kan gjøre som – du kan gjøre en forskjell – din kultur vil begynne å skifte
Den gode nyheten er at kultur, i motsetning til klima, kan påvirkes (og endret) ved mikro; ., og når de blir sett på som verdifullt eller fordelaktig de vil, over tid, påvirke organisasjonen som helhet
Det hele starter med deg
.