Fleksibilitet og innovasjon går hånd i Hand

En hjørnestein i fleksibilitet er tilpasningsevne: dyktighet i å finne flere løsninger til en hendelse, utfordring, eller mulighet. Det legges vekt på ordet "flere". Jo flere alternativer man kan lage, jo større er ens fleksibilitet kvotient.

Men nytenkning krever en annen tenkemåte enn analytisk tenkning. Sistnevnte arbeider for ett riktig svar. Nytenkning søker mange svar

For å finpusse nytenkning, praksis spør mange spørsmål. Hva om? Hvorfor ikke? Hvorfor? Hvem sier det? Hva med? Der kunne vi?

Like viktig er det å stille spørsmål til folk som kanskje holder deler av spørsmålene og deler av svarene. På samme måte kan utrolige resultatene kommer hvis spørsmålene er stilt av folk som-ved første øyekast-kan være relatert til problemet

sak:. En kraftselskap i Pacific Northwest ble stadig plaget av ødelagte kraftledninger forårsaket av tung snø. Dessverre, prøver å få mannskaper inn i området var vanskelig og farlig. En ingeniør kommentert, i spøk, "Synd vi kan ikke bare blåse snøen unna." En administrativ assistent overhørt ingeniøren og sa: «Da jeg var en sykepleier i en Vietnam MASH enhet, helikoptre bærer sårede ville komme inn og vask av bladene blåste sand overalt. Hvorfor ikke bruke et helikopter?" Duh! Hvorfor ikke?

Nytenkning aksepterer også behovet for prøving og feiling, risiko og fiasko. Det er en del av prosessen. Starbucks CEO Howard Schultz prøvde å selge en oppdiktet kullsyreholdig drikke kaffe. Det floppet. Men det har ikke gjort Schultz slutte å skyve innovasjons kantene. De siste rapportene er at han er på jakt etter produkter relatert til helse og velvære, samt måter å lage en mobil app som gjør at en kunde til å være umiddelbart gjenkjent når han eller hun kommer inn i butikken!

Innovasjon krever en aksept for at endringen er et faktum av livet. Hva er en god løsning i dag kanskje ikke fungerer i morgen. På et personlig nivå, hvordan man reagerer på en hendelse i tjueårene kan være radikalt annerledes i ens fifties. Prioriteringer skift, erfaringer har mangedoblet, og med alderen kommer potensialet for et beite av muligheter.

Innovasjon og fleksibilitet kan stå løpet ut hvis, bygget inn i hvert tilfelle, utfordring, eller mulighet er en vilje til å feire små suksesser og fiaskoer. Når redningshunder og deres handlers søke etter ofre for tragedier som orkanen Sandy, handlers kjenner sine hunder bli motløs hvis de ikke kan finne noen. Handlers bytter forsiktig dekker en av trenerne og slipp hundene til å gå "finne" den personen. Hundene blir re-vitalis med deres suksess. Hvis hunder trenger denne oppmuntringen, hvor mye mer trenger mennesker

Nå går innovere og feire din spenstig ånd

&kopi?!; 2013 Elastisiteten Group. Publiserings rettigheter gitt til alle arenaer så lenge artikkelen og by-line er reprinted intakt og alle koblinger er gjort live
.

lederskap

  1. Fem måter ledere kan erklære sin Independence
  2. De 4 Områder i Essential Sales Skills
  3. Hvorfor Diskusjon Sjelden gir de resultatene som vi håper For
  4. Ledere vet Value
  5. The Power of Positive People og positive Affirmations
  6. Kvinner og forretninger: Hva gjør en kvinnes Entrepreneurial Spirit Look Like
  7. Leadership Program - Hjelper deg Lær ditt lederskap Potential
  8. En ting du må gjøre før du leie Flere People
  9. Organisasjonsutvikling og Improvement
  10. Human Resources Management - Practices og Policies
  11. Teleseminars - Tjene penger med them
  12. Polere du ferdigheter med ledertrening programs
  13. Å være den Boss
  14. Budsjett Utvikling og Financial Management
  15. Eliminer Din Receivables
  16. Stor Leaders Master "Level 2 Lederskap Kommunikasjon» - Motivere teamet som Team
  17. Takknemlighet og Appreciation
  18. Dirigere Med Respekt: ​​3 tips for å unngå Micromanaging
  19. Hvorfor du trenger, og du trenger ikke be om tilbakemeldinger med jevne mellomrom for å be om tilba…
  20. Hvordan å investere ved hjelp av tips fra Trendfund?