Takknemlighet og Appreciation

Det er en stor forskjell mellom oppriktige takknemlighet og voldsomt å si takk.

Forskjellen er oppriktighet, og som påvirker hvordan giver mener om å gi til deg i fremtiden. Når du oppriktig føle takknemlighet, så en takk er nok, selv et smil vil gjøre, men hvis du ikke har det oppriktighet, jo mer du si takk, jo verre ser det.

Det er ikke bare være takknemlig eller anerkjennende, er det å være oppriktig. Hvis du tenker på når du har gjort eller gitt noe til noen og takknemlighet var oppriktig, sammenlignet med de gangene det ikke var, eller ingen forståelse i det hele tatt ble gitt, kan du gjenkjenne hva vi snakker om.

Nå, hvis du ikke vet hva ekte takknemlighet er, så er det vanskelig å forstå dette. Problemet er at sann takknemlighet er så sjelden at vi ikke har eksempler for å følge for å forstå hva det er å begynne med. Vi vil utvide på takknemlighet senere i denne leksjonen.

Dette bringer en annen lignende, men forskjellige tema, som det å vite ekte kvalitet. Vi kan bare vite hva som er bra ved sammenligning, er at loven i denne verden av dualitet. Det er ingen måte å kjenne godt uten dårlig. Hvis vi se tilbake til leksjonen på godtroenhet av mennesker, og bringe det til dømmekraft av kvalitet av alle ting, så kan vi begynne å se farene ved potensielt hvis ikke trolig bli villedet i våre liv og søk.

Vi kan være så sikker på at vi vet det rette eller det beste, men det er alt begrenset av vår egen erfaring, og så når du innser hvor liten du er, eller din erfaring er, i forhold til hele planeten, never mind universet, vil du begynne å utvikle ydmykhet hvis du tenke på og akseptere hvor lite du faktisk vet.

Det er viktig å mistro din intellektuelle sinn, minner deg på at det ikke er ditt sanne selv og stille spørsmål ved alt. Hvis du finner ut at du vet noe, så kan du slutte å lære. Hvis du uskyldig akseptere noe å være av høy kvalitet eller av sannhet, så begrenser du ditt potensial til det nivået. Men hvis du er alltid avhør og tvile, så du vil kontinuerlig søke etter mer og utvide ditt vesen.

Dette er selvfølgelig i forhold til vår søken etter vårt eget selvbilde forbedring, aldri bruke dette som et middel til å dømme et annet menneske. Det ville være det samme å si at du ønsker å tilegne seg kunnskap, både om ting av verden og kunnskap om ditt eget vesen. Hvis du ikke vet hva du kan gjøre, så du kan ikke få det fordi du ikke har noen mål å sette din retning. Men hvis du har sett hva et menneske kan gjøre eller være, så du har satt et nytt mål og potensial som er mulig for deg å nå.

En annen fallgruve er tanken at alt er akkurat som det skal være og alt kommer i sin egen tid. Kanskje for mange ting i denne verden, de tingene utenfor oss selv, å føde en baby, åpningen av en blomst, modning av en frukt, det kan være sant, men her er vi opptatt av å utvikle det fulle potensialet i vår egen individuelle vesen som vi er den eneste herre over og sette begrensningene, eller mangelen på dem.

Hvis du godtar at livet vil bringe deg det du trenger, og du vil utvikle seg i henhold til en antatt naturlig progresjon, slik at du trenger ikke å jobbe hardere eller sette i noen grad av anstrengelse, som raser noe mer enn middelmådighet. Hvis du ikke er fornøyd med noen del av livet ditt, er det helt opp til deg å sette i å fortsette mer og mer innsats for å endre og forbedre det i henhold til de regler og måte av utprøvde metoder. Det betyr at du følger reglene for instruksjon nøyaktig slik de er gitt, ikke endre dem til å passe din personlige mening. Hvis du vet så mye at du kan endre reglene, så hvorfor har du ikke oppnådd alt du søker
 ?;

lederskap

  1. Essensielle kvaliteter av en leder i Transformasjons Leadership
  2. Syv måter å (Really) Engage People
  3. Vurderingene er i: medarbeider Suck
  4. Fem måter å utmerke seg som en Leader
  5. Engasjerende ansatte Begynner med en Engasjert Leader
  6. Å gjøre eller å være? - De fem Essentials Of Transformasjons Leadership
  7. Ledere må Define, Avklare og Communicate
  8. Mentoring er svaret på Diversity Initiatives i din Organization
  9. Løse konflikter med Team Activities
  10. Hvordan lage Hver resultatvurdering Mer Effective
  11. Går for gull i 2012
  12. Performance Management - Ledere må være rolle models
  13. FINN DIN PARADE
  14. De-Risikere Gjennom tilstøter Opportunities
  15. Er du en Living leder?
  16. Seks måter å overvinne din største Attitude Challenge
  17. Hvordan utnytte kraften i vår visuelle Minds
  18. Styre Personal (mentale og emosjonelle) Energy
  19. Typer av Web Hosting
  20. :: Kunsten livserfaringskunnskap: 15 tips for å skape suksess + lederskap ::