Mentoring er svaret på Diversity Initiatives i din Organization

Aldri før i menneskehetens historie har verden blitt mer mobile. Folk er i konstant bevegelse, på leting etter bedre muligheter. Internasjonale omplasseringer, for bedre jobbmuligheter er også mer vanlig. Som et resultat, er arbeidsplassen blitt mer mangfoldig hver dag; og, det &'; s viktig å se disse forskjellene som en ressurs, ikke et ansvar. Dermed er mentoring svaret på mangfold tiltak i organisasjonen.

Mentoring Forbedrer Workplace Diversity

Når spurt om å vurdere temaet arbeidsplass mangfold, de fleste først tenker på rase og religiøs tro. Men, det &'; s mye mer enn forskjellene i hudfarge eller en enkeltperson &'; s syn på en høyere makt. Folk er forskjellige på så mange måter, inkludert:

* Kultur product: * Kjønn product: * personlige interesser product: * Læringsstiler product: * kommunikasjonsevner product: * personlige verdier Anmeldelser

Undervisning folk til å akseptere hverandre og utnytte arbeidsplass mangfold er hva mangfold tiltak handler om; og mentoring er svaret på å skape en solid arbeidsstokk

Tenk deg følgende scenario:.

Jane har jobbet for selskapet X i 10 år. På grunn av hennes erfaring, er hun valgt å veilede en ny medarbeider. Har 3 egne barn, er hun den moderlige typen, men hun vet også hvordan å få jobben gjort. Hun går i kirken regelmessig og ofte frivillige for samfunnet hendelser. Jane &'; s kolleger beskriver henne som veldig lojal og rett-laced

Jane har fått i oppdrag å veilede Susan som vises forskjellig i alle tenkelige måter.. Hun er mer av en einstøing, med en liten chip på skulderen hennes. Hun er ikke veldig tillitsfull av mennesker, fordi ingen i hennes liv har tjent det privilegiet. Hun har multi-farget hår, liker heavy metal musikk, og har aldri hatt en jobb i mer enn ett år.

Utrolig, som Jane mentorer Susan, subtile endringer begynner å skje. Over tid, Susan får vite at noen mennesker er verdig eller tillit og respekt. Jane synes alltid å være der, når hun trenger noe eller har spørsmål. På den annen side, Jane får vite at Susan er en hardtarbeidende, en rask elev, og ivrig etter å finne et sted å tilhøre. En følelse av fellesskap og vennskap har utviklet seg mellom to mennesker som normalt ville ha unngått hverandre i det siste.

Selvfølgelig, Jane og Susan er helt fiktive. Men, er eksempelet ment å beskrive hvordan folk så forskjellige kan ha nytte av veiledning og styring av mangfold på arbeidsplassen.

The Upside til adm mangfold på arbeidsplassen

Managing mangfold på arbeidsplassen fordeler både de ansatte og ledelsen. Uten aksept av forskjeller, innenfor kontoret, det &'; s nesten umulig å få ting gjort og vokse en virksomhet. Alle er bare opptatt av hans /hennes posisjon, med liten tanke til hvordan hver jobb bidrar til suksess for enhver organisasjon

Men når et mentorprogram er innstiftet, bringer det om mange positive endringer.

* Ansatte føler seg verdsatt product: * Ansatte lærer av hverandre product: * Styrker oppdages og utnyttes bedre
* Ansatte bond og arbeide sammen for et felles mål product: * Ledelse sparer på bekostning av trening nye medarbeidere product: * Management forbereder ansatte for avansement product: * Organisasjonen er mer produktiv og lønnsom product: * Arbeidstaker behandlingstid er bremset

Kort sagt, skaper mentoring et mer positivt miljø på arbeidsplassen. Ansatte lærer av hverandre og kan oppdage nye måter å nærme seg gamle problemer. Ledelse får en mer lojal og sammenhengende gruppe av arbeidstakere, samtidig som de sparer penger på bekostning av utdanning og opplæring. Arbeidsplass mangfold blir en ressurs for produktivitet og vekst av en organisasjon.

Opphavsrett, Cecile Peterkin. .. All Rights Reserved