Hvordan kan du tjene ditt Big Ideas virkelig skje

Her &'; s et interessant spørsmål jeg fikk på Linkedin fra Richard Sink som spurte:?

“ Hva kan du dele med oss ​​om strategier når du prøver å gjøre dine ideer (det være seg for sosiale god eller faglig gevinst) til en realitet &";?

Hei Richard, etter

Great spørsmålet. Jeg jobber med å starte opp &'; s på å lansere nye ideer samt etablerte selskapene på re-inventing seg i markedet

I &';. D gjerne tilby deg en flott format jeg bruker med mine klienter gjennom denne prosessen. Det &'; s de 8 stadier av en oppstart som bør følges i denne rekkefølgen:

Trinn 1: Identifiser hvem, hva og hvorfor

A?. Hvem er målgruppen du prøver å hjelpe?

B. Hva er din store ideen?

C. Hvorfor er du starter dette selskapet eller sosiale initiativ

Trinn 2:?. Forskning på feltet, nøkkelspiller og konkurranse

Dette er due diligence perioden hvor du ønsker å avdekke hva &'; s under alle av de andre “ bergarter &"; der ute som er konkurransedyktige alternativer til ideen din, så vel som alternative muligheter. Jeg vil ofte høre svar som “ vi har ingen konkurranse der ute &"; som jeg må utfordre deres brutto over-estimering. I dagens &'; s markedsplass null konkurranse er nesten aldri tilfelle

Stage 3: Conceptualize tilbudet

Du må være i stand til å artikulere i noen korte setninger hva konseptet er og hva.. er det konkrete tilbudet som målgruppen kan iverksette tiltak på. I dette rammeverket I &'; snakker om selve transaksjonen, ikke “ ta handling &"; som i klikk på hjemmeside for mer info

Stage 4:.. Begynn å samle laget ditt

Mange gründere vil ofte vente med å samle laget ditt til alle dine ender er på rad og du &' ; re klar til å gå til markedet. Men, jeg synes det &'; s langt mer gunstig for deg å gjøre dette trinnet tidligere i spillet. Du er i stand til å benytte seg av synergi og kreativitet av gruppen for å forbedre din forretningsplan mye bedre enn å forfølge prosessen alene. Så, her &'; s det stadiet der du bør gjøre noen nettverk for å rekruttere din drømmelag av dem du ønsker å få inn fra første etasje

Stage 5:.. Utvikle forretningsmodellen

Du må få klart hva alle transaksjons poeng vil være, hva tjenesteleveranser vil være og hva volum kan du forvente å skalere det til med din forventede ressursene. Det er også her den markedsføringsplan må være spikret i en bestemt trinnvis format og ikke i vage, ønsketenkning språk. Du må være i stand til å avgjøre i mer realistiske scenarier hvor mye og hva slags markedsføring og forretningsutvikling det vil ta å produsere ønsket nivå av resultater

Stage 6:.. Identifiser mulige finansieringskilder Anmeldelser

Her &'; s der jeg vanligvis ser en veldig kort liste over finansieringsalternativer. Selvfølgelig, det &'; s gitt at du bør bli planlegger å bootstrap din vei gjennom den første beta stadiet å få noen reell trekkraft. Du må vise en viss grad av bevis for testing for å kunne trygt retten din VC &'; s, engel investorer eller banklån

Stage 7:. Forbered handlingsplaner

Dette er kritisk. å forvandle dine store, skremmende prosjekter i små, bite størrelse, håndterbare faser av handlingsplaner. Tidslinjer er nyttig å forplikte seg til så vel som bestemmer på forhånd hvem som vil enten quarter det stykke eller ta fullt eierskap av rullende det ut individuelt

Stage 8:.. Finn kilder til løpende støtte

Så mange gode ideer dø i kuvøse scenen før den fullt ut kan spre sine vinger. Som gründere IT &'; s lett å bli distrahert, motet og fullstendig avsporet fra tilbakeslag og hindringer som er bundet til å komme din vei. Du bør intervjue hvem du ønsker å ha på din Advisory Board. Du bør ha flere sentrale eksperter som kan gi deg jevnlige tilbakemeldinger for røde flagg og tapte snarveier at ingen person kan muligens kjenner. Dette er folk som vil ha ryggen din, slik at du kan fokusere på å gjøre de oppgavene du kan best.

Jeg har et nettverk av betrodde eksperter som jeg ville være glad for å koble deg med dersom du trenger mer hjelp i noen av disse områdene. Så jeg inviterer deg til å få kontakt med meg privat på Linkedin eller du kan bare ringe meg på (215) 292-4947 for å fortsette denne samtalen

Her &'; s. Til suksess
 !;