Karismatisk ledelse - ledertrening ved bruk av sinnet tools

Det er to viktige områder til karismatisk lederskap som ofte ignorert – Konfliktløsning og aktiv lytting. Begge disse områdene er ferdigheter som en leder trenger å utvikle. De er ikke nødvendigvis ferdigheter som en leder er født utstyrt med. Og den gode nyheten er at begge disse ferdighetene kan utvikles ved hjelp av kraften av en &'; s. Sinn gjennom lover attraksjon

Utvikling Konfliktløsning ferdigheter innebærer for det første å vurdere scenen av konflikten. Aktiv lytting gir seg å være et verktøy som vil sikre at alle parter blir hørt og at lederen forstår den andre personen &'; s oppfatninger. Dette er en uvurderlig ferdighet i en leder. Hvor godt lederen lytter vil avgjøre hans /hennes effektiviteten i sitt arbeid. Ved å lære å lytte godt, vil du øke produktiviteten, i tillegg til å bedre omfanget av innflytelse som du kan øve i motstridende situasjoner. Det er der en god leder trenger høye nivåer av selvbevissthet. Når du forstå i dybden dine styrker og svakheter som gjør en del av kommunikasjonsferdigheter, utvikle deg mot å gjøre kommunikasjon som etterlater et godt inntrykk på andre.

Aktiv lytting gjør en svært bevisst innsats for å høre ikke bare ordene at den andre personen sier, men også forstå hele meldingen sendes, inkludert underliggende strømninger, forslag og holdninger. Når du lytter aktivt, er det ingen muligheter for å bli distrahert - enten av ting rundt deg eller ved å danne motargumenter. Heller ikke kan du la kjedsomhet innhente deg eller la deg gradvis miste fokus på hva den andre personen sier. Høyttaleren skal være i tvil om hvorvidt hans ord blir gitt den oppmerksomheten han forventer.

Når en leder lytter aktivt, vil han være i stand til å erkjenne at det er en reell konflikt som må løses. Uten denne erkjennelsen, er konfliktløsning rett og slett umulig. Denne avtalen til eksistensen av et problem fører til idédugnad for mulige løsninger. Når det finnes en rekke mulige løsninger, vil lederen bruke sin forhandlingsferdigheter for å komme fram til en gjensidig tilfredsstillende en.

Hurtig konfliktløsning er nødvendig som mangel på det kan være ødeleggende for teamarbeid. En leder vet dette og gjelder tankeverktøy for å sortere ut en situasjon så snart det oppstår. Lederen forblir rolig og pasienten under og fremfor alt han /hun viser frem i forhold til den andre personen. Den leder som har utnyttet /hennes sinn makt han vet å styre situasjonen holde den høflige og ikke-konfronterende og alltid med vekt på problemene og ikke på enkeltpersoner.

Når en leder er rolig, tålmodig og høflig, andre rundt ham eller henne, vil på grunn av loven om tiltrekning også vise de samme dyder. Men en må huske på at karismatisk ledelse tar tid og dens frukt er ikke synlig over natten. Lederen må være konsekvent i å skape positive tanker og deretter handle på dem. Mest vellykkede ledere har en opplevelse av å bruke tankene makt, bevisst eller ubevisst, bak inspirert lederskap som er vist frem for verden
.