Økende arbeidsplassen produktivitet og Coaching VOKSE Model

øke produktiviteten på arbeidsplassen er en av de viktigste målene for enhver bedrift i disse dager. Måten å presist gjennomføre den står overfor en kontrovers, som mange av oss ønsker å ha et svar på. Blant de mange typer tilnærminger som kan lede arbeiderne mot retning av økt produktivitet er gjennom å gjøre dem til å forstå verdien av en vellykket bedrift. De arbeidsstyrke må forstå at fremgang og suksess vil ikke være for den eneste fordelen av aksjeselskap og dets ledere, men kan også gi en rekke fordeler til ansatte. Bemanningen må bedre verdsette og forstå hvordan de kan bidra mer til suksess for bedriften. Med denne typen tankesett, pluss med ledelse som viser ekte bekymring for de ansatte, vil det ikke være alt for vanskelig å oppnå økt produktivitet, og til slutt, suksess.

Omgivelser på arbeidsplassen må være gunstig for produktiviteten. Med dette, kan det være viktig å la arbeiderne vurdere sine medarbeidere som kamerater og lagkamerater. Dette kan bare oppnås hvis de vil utvikle mellommenneskelige forhold med hverandre. Det burde være klart at mellommenneskelige forhold ikke kunne utvikle over natten, men det ville støtte hvis arbeidere kommer til å få lov til å investere tid sammen bortsett fra arbeidsplassen.

Dette er en av grunnene til at bedrifter holder får sammen hendelser hver gang på en stund for å styrke båndet mellom arbeiderne. Det kan sees på som litt fritid tilbrakt borte fra arbeidsplassen inkludert mellommenneskelige forhold programmer og forretnings utflukter eller leirene ville la arbeiderne sosialisere.

Sosialisering utenfor den vanlige arbeidsplassen innstillingen vil ta i en positiv luft derfor dette faktisk fører til økt produktivitet på arbeidsplassen. Resultatet er at når arbeiderne føler meg veldig bra mot hverandre, de kommer til å ha muligheten til å se hver eneste jobb enklere med tanke på at de kommer til å være å hjelpe hverandre. Det er virkelig usunt for en bedrift å la sine arbeidere behandler hverandre på et nivå som ikke er mye mer enn å bli tilfeldig eller i et strengt profesjonell måte.

Videre sette nøyaktige spor mot økende produktiviteten på arbeidsplassen er rimelig grei når du bruker en god tilnærming, som coaching VOKSE modell. Som et resultat, bør selskapets ledende offiserer være involvert med arbeidere fra tid til annen. Det lønner seg å vite når og hvordan de skal være nært og personlig med en ansatt i motsetning til å bare gjøre dem adlyde ordre fra noen faceless myndighet. .. Utfører dette vil helt sikkert forbedre hengivenhet av arbeiderne mot deres organisasjon og deres arbeid for