Ansattes motivasjon: A Secret Society

Motivasjon er en viktig ingrediens for å lykkes. Dette er ikke en nyhets flash på noen måte, og alle ledere og gode ledere omfavne en viss grad av motivasjonsprogram for sine ansatte; om de gjør dette bevisst eller ubevisst, de alle gjør det. Motivasjon er ikke noen hemmelig samfunn heller, men hemmeligheten til motivasjon er "hva" bak det. Så hva er "hva" uansett

Det er et stort spørsmål, og en som enhver god leder søker å besvare —? Selv om svaret er aldri det samme to ganger! Så det er det som gjør motivasjon del av et hemmelig samfunn, huske og forstå det samme arbeidstaker vil ha ulike motivasjonsfaktorer på ulike tider av livet hennes? Og ja, kan ulike tider være så ofte som årlig, månedlig eller daglig. Dette er "hva" bak å holde dine ansatte motivert og føler empowered

Nå som du er en del av denne hemmelige motiverende samfunnet og du &';. Ve blitt la inn i indre asyl, du leser dette og fortsatt tenker: "Hva? Det er ikke en nyhets flash, heller!" Og ja, du ville være riktig — men nyheten flash er å huske at oversetter til å engasjere seg i noen form for kommunikasjon med dine ansatte regelmessig for å sikre at du er i vet om hva deres nåværende motivator er eller kan være. Regelmessig kommunikasjon er den virkelige hemmelige ingrediensen til å realisere din suksess som en stor motiverende leder.

Tenk på de store lederne du kjenner. De lyktes fordi de aldri sluttet å kommunisere, selv når de står overfor problemer. De, som deg, har investert tid, penger og energi til inspirerende litteratur og forelesninger, prøver å riktig identifisere rollemodeller som vil hjelpe dem å lede sine medarbeidere til å lykkes ved å gi sin egen følelse av inspirasjon og motivasjon. Det hele høres sirkulær og litt forvirrende, doesn &'; t det? Men som en stor leder du har og vil ha klare mål å nå. Du må også ha ulike kilder til motivasjon selv (uavhengig av prislappen), styrke deg til å smi videre, klar til å ta vanskelige avgjørelser som kanskje ikke er så varm og fuzzy eller godt mottatt. Å vite hva som motiverer de ansatte til å styrke dem til å være om bord med vanskelige avgjørelser vil være hva skiller deg ut fra resten.

Kommunikasjon er den eneste måten å holde dine ansatte motivert og føler empowered. Husk at kommunikasjon er en toveis gate; dermed vil følelsen av empowerment kommer fra deres villighet til å lytte og vurdere deres ideer, tilbakemeldinger og kommentarer — alle med et åpent øre, sinn og hjerte. Deres motivasjon vil være avledet fra denne følelsen av empowerment, som det vil gi næring til hva deres nåværende motivator kan være.

Som en stor leder, vil du ta deres innspill og finne en måte å innlemme noen små innslag i din lange -serien plan (og eventuelt inn i de mer umiddelbare forretningsstrategier) mens de kommuniserer disse "justeringer" tilbake til dine ansatte. Hvorfor vil du dele denne informasjonen med de ansatte? Ikke bare ønsker du å sikre at de er klar over endringene, men Selvstendighet kommer fra de ansatte føler seg kraftig. Dette er ikke nødvendigvis makt over mennesker per se, men det lar dem føler at de er i kontroll og ha makt over sitt eget liv.

Det gir deg også en mulighet til å gi kreditt der kreditt skyldes. Dine gode ideer er basert på noe du har lest, hørt eller observert, og i din lederstil du må være i stand til å innlemme bestått på kreditt til de som følger deg. Mens du gjør dette, vil du enkelt fortsette å styrke dine ansatte til å gjøre en ekstra innsats, tenke utenfor boksen, og være kreativ innenfor sine ansvarsområder. Ved å omfavne denne type lederprinsipper, vil du inspirere samt øke ansattes lojalitet – som til slutt vil arbeide til fordel for den samlede virksomheten

Dette er den balansegang for en god leder. Balansere ansatte med bunnlinjen. Forretningsmål kan angi nivået på forventet prestasjon for de ansatte og bedriften mens også tjene som en kilde til motivasjon. Som en stor leder og medlem av den indre motiverende asyl, vil du lett kunne identifisere, rette for og styrke de ansatte, som vil inspirere dem til handling –. Handling som forsterker bunnlinjen

investering i jevnlig kommunikasjon med dine ansatte vil fortsette å støtte virksomhetens vekst og suksess. De store ledere som tar på seg å finne bedre alternativer for inspirasjon og motivasjon innse det hele må starte på individnivå med de ansatte sikre "hva" i motivasjon resonerer med hver av de ansatte så vel som dine kunder eller klienter.

Namaste, etter Karen
.