Utvikle ditt lederskap Voice

Som leder har du stemmen som vellykket formidler hva du ønsker og trenger å formidle uten å bli misforstått og feiltolket? Har stemmen arbeide for deg i engasjerende, inspirerende og påvirker lagene?

Det er ikke bare hva du sier, men også hvordan du sier det. Som leder kan du ikke overse dette kraftige verktøyet, stemmen din. Er stemmen din hjelpe deg eller sviktende deg i å etablere troverdighet, kommanderende respekt, og formidle din autoritet

Det er fire elementer i en lederens stemme:?. Klarhet, tillit, kommando og bekymring

1. Klarhet

Hvis du mumle eller snakke for myk, folk kan ikke høre deg, og de tviler på din kompetanse og troverdighet. De sannsynligvis lurer, "Er han prøver å skjule noe?" Husk hvordan Clinton talte da han var på TV, prøver å skjule sannheten om Lewinsky-skandalen? Han var sikkert ikke velformulerte

For å snakke med klarhet, enunciate dine ord tydelig; bremse ned og unngå å svelge stavelser og ord.

2. Tillit

Dette er grunnleggende. Hvis du ikke er trygg som en leder når du snakker, du mister din troverdighet og overbevisning. Det er vanskelig for folk å tro at en leder som høres usikker selv /henne selv. Bevisst eller ubevisst de spør seg selv: "Er det han /hun sier virkelig sant?"

For å snakke med tillit, ta en pust hver gang før du snakker, og deretter snakke om ut-pust. Dette vil gi din stemme nok strøm til å høres sterk. Si slutten av setninger tydelig. Ikke jag eller svelge. Dette gjør du høres selvsikker.

3. Kommando

Som leder er du kapteinen. Du og ditt team har et felles mål, og du vil være sikker på at du er på vei mot riktig retning. Du kan ikke bo hyggelig mot folk når som helst. I visse situasjoner, må du være fast og bestemt. Det er der du trenger å projisere myndighet.

For å snakke kommando og autoritet med betyr ikke at du trenger å rope eller synes hard. Snarere kommer den store styrken fra å være rolig og fleksibel. Projisere stemmen i stedet for å rope. Snakker med nedadgående bøyning på slutten av setninger vil gjøre deg høres sikkert og bestemt.

4. Bekymring

"Leaders røre et hjerte før de ber om en hånd." Hvis du ikke bryr seg for ditt folk, fokuserer for mye på jobben eller deg selv, er du ikke kommer til å være effektive og erfaring varig suksess. Alle store ledere vet at hjertet kommer før hodet.

Å snakke med bekymring, snakke fra hjertet. Juster stemmen din med dine tanker, følelser og ord. På lengre sikt utvikle stemmen din resonans. Det vil gjøre underverker, ikke bare for å projisere stemmen din, men projisere deg selv som autentisk og magnetisk.

Voice forbedring tar tid og praksis. Forplikte deg til arbeidet, og du vil finne resultatet verdt
.