Connected Leder: Nøkkelen til å forstå Din Employees

Hvor godt er du forbinder med folk som jobber for deg? Ledere som har sterke forbindelser med folk som jobber med dem har en mye bedre sjanse til å motivere dem og bygge en sterk organisasjon. Problemet er at en formell lederposisjon kan ofte skape en vegg eller en “ glasstak &"; mellom deg og dine teammedlemmer og gjøre det vanskelig for deg å holde kontakten og forholde seg med dem på en måte som vil tjene deres tillit og inspirere deres lojalitet.

Hvis du &'; re interessert i å bryte forbi denne begrensningen og øke din innflytelse som leder, her er noen prinsipper som vil hjelpe.

Smart Delegasjon og Time Management

På første høringen, kan dette ikke høres ut som en metode for å skape bedre forbindelser med teamet ditt, men å være for opptatt eller forvokste i dine ansvarsområder er faktisk en av de største blokker til å koble med andre. Bare tenk på hva dagen går som når du føler at håret ditt er i brann, og du &'; re sliter bare for å få gjennom “ å gjøre listen &"; Hvor mye vanskeligere er det for deg å være empatisk med de rundt deg? Hvor mye vanskeligere er det å lytte? Hvor mye vanskeligere er det å forstå at det &'; s helt annen verden utenfor eller din?

Ved å få større kontroll over din tid, frigjøre deg opp mer av energien din til å fokusere på å være “ stede &"; med omstendighetene rundt deg og empatisk mot de rundt deg. Jo lettere er det for deg å gjøre dette, jo lettere vil det være for deg å coache dine medarbeidere gjennom de utfordringene som de &'; re har.

Humble Communications

Dette er en veldig, veldig stor avtale når det gjelder å koble med andre. Jo mer fokusert du er på søker validering fra andre, eller ønsker å bygge opp egoet ditt, jo vanskeligere er det for deg å forstå og å få kontakt med dem. Igjen, dette er fordi du &'; re ikke som « stede &"; med det &'; s skjer rundt deg som du er opptatt av hva &'; s skjer inne i deg. Når du snakker til andre, gå for klarhet og verds meldingen heller enn å forsøke å hevde myndighet eller for å imponere andre. Hva du &'; ll finner er at dette får deg til å gå av som moden, trygg og ekte … som alle er bra for å bygge sterkere forbindelser.

I tillegg lytte med slutten mål om å forstå mennesker i stedet for å forsøke å kritisere hvor de kommer fra eller venter på din tur til å svare. Denne typen lytting vil også utstråler tillit og kontroll, som vil oppfordre folk til å stole på deg og tillit bygger alltid sterkere forbindelser.

få tid til å bygge forbindelser

Gjør det til en prioritet å møte proaktivt med gruppemedlemmene en mot en, og gjør det til en konsekvent praksis. Dette kan høres ut som enkle råd som du &'; ve hørt allerede &hellip, men er du virkelig praktisere det? Når du møter med teammedlemmene og diskutere sine mål og områder som du tror at de kan forbedre på, kommuniserer du at du bryr deg om deres suksess. Ledere som don &'; t gjøre dette ofte bare møte med gruppemedlemmer når det er et problem, noe som fører til at teammedlem å være nervøs eller defensiv om en på en møter, som bare forsterker glasstak som skiller dem.

Så begynne å jobbe på smart delegasjonen og tidsstyring, bruk ydmykhet i din kommunikasjon og få tid til å bygge de en mot en-tilkoblinger. Jo mer du gjør dette, vil de større dine relasjoner være med gruppemedlemmene og jo større positiv innflytelse på dem vil være
.