Opprette øyeblikkene som Matter

Når du tenker tilbake på livet ditt, og de sterkeste sammenhengene i det, vil du raskt finne øyeblikkene som spilte en stor rolle i disse relasjonene bli det de ble. Selv om dette kan godt være sant for ditt forhold til din ektefelle eller et romantisk forhold, er det like sant (og mer lærerikt) for andre relasjoner – . særlig for oss som ledere
Tross alt, don &'; t du ønsker å følge folk du føler du har et forhold til
I &'; ll dele et par personlige eksempler og deretter snakke om hvordan vi som ledere og fagfolk . kan gi næring arbeider relasjoner ved å skape muligheter for disse øyeblikkene å oppstå
Alan Kauffman er min beste venn, og det er sant i stor grad på grunn av den type øyeblikk I &'; m snakker om. Jeg vil fremheve to som fant sted 29 år fra hverandre. Vi er så nær at da hans søster introduserte meg til noen på hans datter &'; s High School Graduation åpent hus, hun ringte meg “ Alan &'; s bror fra en annen mor &";.
Da vi var i videregående skole, var vi på en National Youth Conference snart etter en ung kvinne som vi visste hadde blitt drept i en bilulykke. Han og jeg, sammen med flere andre, samlet til en samtale om Cheri, hennes liv og hvordan vi alle følte om henne og hva som var viktig i livet. Før det øyeblikket, ville jeg ha sagt han var en av en gruppe av nære venner på denne turen. Etter det øyeblikket, det var annerledes og har vært siden den gang. Om et år siden, tenkte vi på Cheri og det øyeblikket som skjedde i 1978.
Vi vokste opp ca 120 miles apart – og møtte opprinnelig i kirken leiren. Da min far døde uventet, droppet han alt for å være med meg og min familie, å gjøre hva han kunne for meg og min familie. Forholdet vokste og utdypet videre på grunn av hans handlinger i disse øyeblikkene. Vi var alltid i nærheten, men hans handlinger og vår samhandling i disse dager og sommeren som fulgte endret alt
I tilfelle du lurer på, Alan og jeg har mange ting til felles – men minst like mange andre ting der vi aren &'; t likt i det hele tatt. Jeg hadde andre venner i videregående skole og andre venner som var der for meg i en tøff livssituasjon; og mens øyeblikk eksisterer med dem, de øyeblikkene med Alan er en avgjørende del av vårt forhold.
Workshop Plakk
mange år siden mens de fortsatt en Chevron ansatt, lærte jeg en fem dagers, live-in Train the Trainer program flere ganger i året. På den siste dagen av erfaring, folk fikk en plakett. En av de tingene jeg endret da jeg tok over programmet var å ha alle deltakerne undertegne plaketter til hverandre (tror High School årbok), i stedet for bare å ha en “ offisiell &"; signatur fra meg som trener. Om 15 år senere var jeg på kontoret til en tidligere deltaker. Pat hadde sin plakett på hennes vegg. Jeg spurte henne hvorfor plakk hadde overlevd et par kontor trekk og fortsatt hang vendt pulten hennes.
Hennes svar? Det var et avgjørende øyeblikk i karrieren, og hun fortsatte med å snakke om hvordan hun og flere av deltakerne hadde holdt seg nær profesjonelt helt siden
Moments
I &';.. Har delt to svært forskjellige situasjoner med samme punkt – og jeg håper du ser det. Enda viktigere, jeg håper i å lese disse to historiene mine, er du tenker på flere av din egen
Men jeg lovet mer enn eksempler på begynnelsen av denne artikkelen; Jeg lovet hvordan vi som ledere kan skape disse øyeblikkene. . .
Moment Makers
Her er fire måter du kan bevisst og forsettlig skaper disse øyeblikkene med andre på laget ditt
• Gjør det til en del av planen. Hvis du har et møte, har du tid bygget for folk å engasjere seg og samhandle med hverandre? Dette kan være så enkelt som en ice breaker, eller det kan være noe du har i hvert møte som lar folk til å dele. Et eksempel? I våre ukentlige firmamøter, har jeg alle har en ting de lærte i forrige uke. Som læring selskapet, gjør at mai fornuftig på flere nivåer, men hva folk deler avslører ting om seg selv, og ofte blir de dele det de lærer av hverandre. Dette skaper forståelse og fellesskap i vårt team
• Gi plass. Moments rolle, så gi plass og tid til dem. Planlegger du en offsite? Don &'; t pakke hvert minutt med innhold – plass kan godt lage øyeblikket mellom to medlemmer av teamet
• Skape minner. Don &'; t gjøre det om virksomheten hvert minutt. Gjør noe gøy. Inviter folk til å spille. Når vi gjør arbeidet spill vi gjør mange ting – inkludert skape muligheter for gruppe minner å bli dannet. Dette er ting av pleie relasjoner
&bull!; Oppmuntre (og lytte etter) latter. Hvor mye ditt lag ler når de er sammen? Er det historier som deles når nye gruppemedlemmer delta som skaper større bonding? Hvis det er, er du sannsynligvis gjør noe riktig – gjøre det litt mer! Hvis ikke, tenk om de tre ideene ovenfor for å hjelpe deg
En annen viktig del av svaret er å bare kjenne igjen når disse øyeblikkene er forekommende – planlagt eller ikke. Her er to eksempler
• Vær tilstede. Du kan ha en sjanse til å bare lytte til noen som de sole seg i glede, eller bryte ned i en tøff situasjon. Å være noen som vil være til stede og lytte kan endre sin oppfatning av deg og dypt endre ditt forhold evig
• Gi muligheter. Du tilbyr noen en sjanse til å jobbe med et prosjekt som betyr noe for dem – gi dem en mulighet at de relish – . og endre måten du samhandler med denne personen for alltid
Bemerkelsesverdig Prinsipp: Relasjoner er ofte styrket og utvidet av en gjensidig øyeblikk eller erfaring. De beste lederne ser for å skape disse øyeblikkene for seg selv og andre
.

lederskap

  1. Lederteamet Development - Opprette en Emotive Vision
  2. Hva er ditt ord verdt
  3. En leder eller en etterfølger?
  4. 9 grunner Organisasjoner Ikke trene sine Leaders
  5. Lederutvikling treningsprogram gjennom Grow Coaching Model
  6. Personlig utvikling: 7 virkelig smart Habits of Successful Champions
  7. Hva gjør trening har å gjøre med ledelse?
  8. Seks grunner Ledere trenger å stoppe!
  9. The Golden Age of Leadership -Hvor er du, The Silver Age?
  10. Hver Lederskap Revolution Needs A Cause
  11. En enkel, sikker måte å få resultater nå
  12. Sense og svare - En modell for å navigere Uncertainty
  13. Voksne At Work
  14. Team Building, Coaching ansatte Effektivt og teamarbeid For Success
  15. Damer og herrer . . . Start din Engines
  16. La oss starte en ledelse Revolution!
  17. Kjennetegn på Granitt Gulv Tiles
  18. Refleksjoner om Leadership
  19. Ledere kan dra nytte ved å opprette en Lean Six Sigma Infrastructure
  20. The Leadership Factor