The Leadership Factor

Ledelse Factor

Ideer fra en bok av John P Kotter og praktisk anvendelse av Steve Pohlit

John bok ble utgitt i 1988

To områder ga meg ideen til dette emnet

1. Det vi opplever her i landet på nasjonalt statlig nivå

2. Den viktigste faktoren som alltid er på plass med vellykkede mennesker jeg trener og de jeg de vellykkede menneskene jeg har jobbet med i det siste.

The Leadership Factor mangler i vår regjering som er grunnen til vår gjeld er ute av kontroll . Graden av suksess er direkte proporsjonal med den grad The Leadership Factor er utviklet

I denne artikkelen

The Leadership Factor er definert

The Leadership Factor skiller seg fra ledelsen faktor

Hvordan min coaching utvikler The Leadership Factor

Hvordan du kan utvikle ditt lederskap Factor.

Hvordan Leadership Factor gjelder for alle nivåer av personer som jobber i en bedrift.

Det agenda er nok materiale for en helg seminar så i de neste 30 minuttene vil du motta de viktigste punktene.

The Leadership Factor Definert

For klarhet vi snakker om effektive lederskap og definisjonen gjelder for en gründer, en ansatt, en bedriftseier, administrerende direktør i en multi-milliard internasjonalt selskap. Effektiv, lederskap er å flytte fra der du er til dit du ønsker å være på rett tid. Uten å si vi snakker om å flytte til et sted som er i beste interesse for alle involverte.

I forbindelse med denne presentasjonen der du ønsker å være er definert i kroner og øre, og spesielt fortjeneste. Jeg introduserer elevene jeg trener nå for å begynne å avklare hva den finansielle planen er for 2012. Et unntak er en person jeg trener i S-Afrika som året avsluttes i slutten av februar. Vi har ennå ikke begynt å jobbe med neste år &'; s plan

I forbindelse med målbare mål, effektive ledere utvikle strategiske agendaer som styrer handlingsplaner at når implementert vil oppnå de tilsiktede resultater
Effektive ledere holde folk motivert deretter å gjennomføre de tiltak trinn. I coaching er det ikke uvanlig å finne folk som er gjort store fremskritt, deretter mister momentum når coaching Programmet avsluttes. Dette er grunnen til at vi oppfordrer coaching kontinuitet

«. En intelligent agenda for endring og en strømførende nettverk av nødvendige ressurser fungerer mirakler &"; . henhold til John Kotter Innkalling intelligent agenda og ordet nettverk strekker seg utover ansatte

Du har hørt det neste punktet før: Du må ha en klar definisjon av hva du vil i målbare termer og du må vite hvorfor du vil ha det . Jo større målet ditt, jo større hvorfor må det være. Årsaken er at det er smerter i endring. Nido Quebein på fremdriften sier ting skjer når “ smerten av rester samme er større enn smerten av å endre &"; Det synes å være en del av vår natur å bli komfortabel med hvor vi er. Dette er grunnen til at folk som begår til coaching som en generell regel oppnå sine mål raskere. Personlig har jeg gjort betydelig fremgang på flere viktige områder som et resultat av å ha en coach.

Oversikt Lederskap Kjennetegn

1. Opprette en Agenda for Change

2. Bygge en sterk Gjennomføring Network

For å være i stand til å bygge en sterk gjennomføring nettverk en effektiv leder har utviklet en visjon om hva de ønsker å oppnå, og bildet av kulturen i organisasjonen som er ditt nettverk. Dette gjelder hvis du er en entreprenør. Du nettverket er din makt team eller tredjepartsleverandører du kobler med. Ingen er vellykket på en meningsfull måte uten hjelp av andre mennesker.

Forskjellen mellom Leadership and Management

De fleste beskrivelser av ledelsen inkluderer følgende prosesser

Planlegging
budsjettering
Organisere
Styre

I går gjennom disse prosessene klart planlegging og eventuelt organisering lapper definisjonen av lederskap.

Hovedforskjellen mellom Effektiv ledelse og Stereotype Entrepreneur

stereotype entreprenør stil kan bli funnet i selskaper som har små og mellomstore bedrifter. Stilen på denne personen er å gjøre mange av tingene som kreves i sin virksomhet selv. De skjønner &'; t outsource eller utnytte sin tid svært godt. De skjønner &'; t holde andre ansvarlige. De ofte ikke rekruttere godt og don &'; t trene godt. Temaene fokus og innflytelse er to av de mest hyppig diskutert elementer med de fleste trening studenter.

Praktisk Eksempel på The Leadership Factor

1. Hva er din business hvordan du definerer det. Jeg underviser sammendraget. Noen etiketten dette Summe en “ elevator pitch &";

2. Hva er dine resultatmål (finansiell plan inkludert milepæler)

3. Hva er de viktigste handling trinn – det er her vi adressere prioritering, fokus og utnytte

Topp 3 støtteverktøy for tilliten og Lederutvikling

1.. Journalføring med penn og papir. Det er her jeg lage bildet i mitt sinn på papir og deretter oversette det til mine handlingsplaner.

2. Finansiell plan i årlig format fordelt per måned og hver måned i plan faktiske variansen format. Planlegg Faktisk Avvik Format .... The Gold Formula

3 Accelerated Ansvarlighet regneark eller din ukentlige tidsbruk og handlingsplan. Også dette er i plan faktiske variansen format.

Jeg har lært den finansielle planen og akselerert ansvarlighet system i tidligere samtaler.

Ledelse kompetanseutvikling for å gjøre en del av dere Handlingsplan Tracker eller Accelerated Ansvarlighet regneark

En vedvarende program for utvikling av bransjekunnskap og særlig transaksjons erfaring i bransjen.

Utvikle forholdet hovedstaden med ledere og achievers i nisje (nettverk)

Markedsfør omdømme og banerekord. (nettverk, online tilstedeværelse, ledelse ved hendelser)

Øk din kompetanse i transaksjoner, ledelse og måloppnåelse

Demonstrer et høyt energinivå og kjøre til å lede (helse og tankesett)

Husk:. Lederskap gjelder for den enkelte entreprenør og administrerende direktør i en stor global business

Sammendrag

I min personlige erfaring, i vurderingen av de jeg trener som er vellykket og i nettverk med vellykkede mennesker konkluderte jeg jo større tillit jo flere som ble gjort for å bygge suksess. Jeg la også merke til at uerfarne folk tar guidet handling utviklet en høy grad av tillit raskt. Det var disse observasjonene pluss samtaler med sentrale personer, inkludert en av mine trenere som førte meg til tanken på The Confidence Suksess Blueprint. Mye mer å følge

Steve Pohlit nbsp
&.;