Seks Limits Ledere trenger å Challenge

Vi har alle grenser – grensene utover som vi bare don &'; t går
Tross alt, det ikke ville det &';.. t være trygg
Det wouldn &'; t være forsvarlig
Det wouldn &';.. ikke være lett
Vi setter grenser for sikkerhets skyld, for logiske formål, og noen ganger som unnskyldninger.
Grenser er en del av livet.
Men som ledere, må vi være i bransjen for å utfordre noen grenser. Utfordringen kan være et spørsmål, kan det bli en endring i grensen, eller det kan synes å være en salig uvitenhet om grensen helt.
Uansett tilnærming og uansett grunn, de beste lederne vet at det er en tid for å . utfordring, overgå eller bare knuse en grense helt
Hvor går grensene I &'; snakker om og hvordan de forholder seg til oss som ledere
Her &';? s hva jeg mener
Goal Limit.. Mål rolle – og hvor de er satt si mye om hvor stor visjon er av dem som satt dem. Still trygge mål, og du kan nå dem, men du vil aldri vite hva du kunne ha gjort? Store mål kan ikke nås, men de utfordrer tenkning og tilnærming på måter som aldri ville ha blitt ansett mulig.
Hvilke begrensninger er du plassere på målene dine?
Åpenhet Limit. Folk ønsker å følge folk som er åpen og ærlig. Men det er en trygg grense. Skyv den grensen ved å dele dine bekymringer og bekymringer, dine svakheter og dine feil. Å gjøre dette gjør du et menneske, men doesn &'; t bety laget ditt må velte eller bekymre deg. De beste lederne er åpne og villige til å vokse og lære.
Hvor åpen er du med de du lede?
Ideer Limit. Delta på de fleste brainstorming møter, og du vil finne 3-8 relativt trygge ideer delte. Hva om du fortalte laget ditt du ikke var ferdig å identifisere muligheter til du hadde 20 eller 30 eller mer? Putting en idé mål der ute som virker latterlig vil bli presse tilbake. Men tålmodig venter på den listen å danne vil overflaten ideer og energi som ellers ville ha aldri blitt funnet.
Hvor mange ideer har laget ditt har?
Effort Limit. Vi gjør helter av folk som gir “ 110% &" ;. De fleste dager, de fleste mennesker i arbeid don &'; t komme nær det. Hva om, til rett tid, som forventet, og lede ved eksempel gjennom din vilje til å jobbe hardere og med større fokus? Folk kan &'; t kjøre på 100% og på adrenalin og koffein for alltid, men noen ganger skyve den grensen er akkurat hva et lag trenger for å lykkes
Hvor mye innsats gir du
Energy Limit.?. Positiv energi isn &'; t selvskapende; det må injiseres inn i et lag eller situasjon. De beste lederne vet at og ta den rollen på alvor og personlig. Hvor mye energi du injisere i teamet ditt? Hvor mye oppmuntring og positiv støtte er du legge? Når du begynner å legge til mer enn du tror er nødvendig, er du sannsynligvis i ferd med å komme i nærheten av det som trengs.
Er du viser og bruker energi på å hjelpe laget ditt lykkes? (Tweet det.)
Belief Limit. Jeg tror dette er den største av alle. Forskning og personlig erfaring viser at nivået av tro på ditt folk (som sin leder) vil ha en stor innvirkning på deres produktivitet og suksess. Liten tro, liten suksess; større tro, mer suksess. ? Hva er din grense
Hvor langt er du villig til å strekke din tro på andre
Disse grensene og ideer gjelde for enhver leder – enten de er ledende et lite team, et stort prosjekt, en liten bedrift eller et stort land. Min utfordring til deg er å undersøke grensene du og de rundt deg har satt, og se hva mer du kan oppnå hvis du spørsmål, overgå eller knuse en av disse grensene.
Den berømte Eagles Sangen kan si det beste.
Så satte meg på en motorvei, og viser meg et tegn og ta det til det ytterste en gang Anmeldelser Ta det til grensen Ta det til grensen Ta det til grensen en gang
.