Lederskap er en maraton, ikke en Sprint

To av de mest kjente løpene i friidrett verden er det 100 meter dash og maraton. De er på motsatt ende av lengden spekteret – en sprint på 100 meter og en lang tur på 42,195 meter (26 miles, 385 yards). Mange ganger ledere arbeide og handle med en utrolig følelse av at det haster, kjører fortere, på jakt etter hver liten kant og opptre som om håret er på brann

La &';.. S kalle det lederskap sett på som en sprint

Jeg tror vi må tenke på lederskap annerledes. Jeg tror vi må se på vårt arbeid som en leder på lang sikt, holde brannene i perspektiv og alltid holde det store bildet i tankene

La &';.. S kalle det lederskap sett på som en maraton

La meg gi deg noen eksempler.

Perspektiv

Vår jobb som leder er å holde det store bildet i bakhodet hele tiden. Hvis du kjører bilen din ser bare forbi panseret, vil kjøringen være uberegnelig, over-reaktiv og farlig. Så også for lederne-som-sprintere. Når vi ser for tett vi overreagere, vi skifte fokus for ofte, og dette kan være farlig.

På den annen side hvis du alltid kjører med øynene beveger seg og ser så langt frem som mulig, vil du fortsatt se hva som skjer nærmere, men det vil bli sett i riktig perspektiv for å gjøre justeringer i lys av lang sikt.

Lederskap er en maraton.

Coaching

Hvis vi gi folk tilbakemelding om at de trenger å være på gang med rapporter, men har en vane med å jobbe helt frem til og bare forbi fristen, vil det trolig ta litt tid for oppførselen å endre. En coaching samtale sjelden endrer vaner og atferd umiddelbart. Gode ​​ledere og trenere vet at tålmodighet er en dyd. Hvis du ønsker å utvikle seg og vokse ditt folk, gjør du som konsekvent over tid – ikke i et øyeblikk.

Lederskap er en maraton.

Målsetting

Selv om vi sikkert kan (og bør) ha kortsiktige mål, flest mål har en lengre tidshorisont - en måned, et kvartal, et år. Sprintere vente til fristen vevstoler og gjøre det beste de kan i tiden som gjenstår. Treningen planer I &'; har sett kan ta deg fra å starte å løpe en maraton i 26 uker. Hvis du ønsker å virkelig nå noen mål av fortjeneste og substans, kan du &'; t stappe alt inn i de siste to ukene, og du vet at

Lederskap er en maraton

Learning <.. br>

Lederskap er kompleks og er noe vi lærer og streber etter å bli bedre på over tid. Ikke fra en workshop. Ikke fra en bok. Ikke fra ett blogginnlegg. De beste lederne vet at veien for de og deres team for å nå sine mål er å være på en konsekvent vei til å lære fra alle kilder (inkludert feil) hver dag.

Lederskap er en maraton.

Produktivitet

Har alt dette at vi don &'; t trenger en følelse av at det haster som leder? Ikke i det minste. Som ledere må vi tenke på den umiddelbare, svare som hensiktsmessig og holde motivasjon, men som spiller &'; t mener hver dag må behandles som en sprint. Selv de beste maratonløpere i verden tempoet selv.

De mest produktive mennesker har en plan og arbeid på langsiktige arbeidet konsekvent, dag etter dag, uke etter uke. De vet at det er en tid for å kjøre raskere, og de vet at de kan &'; t kom full race

Du kan heller ikke, og heller ikke kan laget ditt

De beste ledere vet at de er.. i det med sine lag for lang tid. De ser det store bildet treneren tålmodig, sette store mål, lære stadig, og er ekstremt produktiv

De beste lederne ser ledelse som en maraton
. &Nbsp.;