The Making of en Leader

Lederskap er et valg ikke en posisjon. Vennligst ikke' t forvirre de to, som mange av oss så lett kan. En tittel ved siden av hans /hennes navn doesn &'; t kvalifiserer ham /henne som leder. I forskning Ledelse fant jeg ut at det er fire viktige egenskaper som folk ser etter i Leaders. De kom til meg i en innholdsrike bok The Leadership Challenge med Kouzes og Posner. De to forfatterne gjennomført en undersøkelse over seks kontinenter: Nord-Amerika, Sør-Amerika, Afrika, Asia, Europa og Australia. Et flertall av dataene kom fra USA. Kouzes og Posner spurte folk, etter

« Hvilke verdier ser du etter og beundre i din leder &"; Topp fire i riktig rekkefølge var Ærlighet, Forward Looking, kompetanse og inspirasjon.

Ærlighet, wow! Hvor mange av lederne i landet er ærlige? Det virker nesten som en selvmotsigelse å knytte ærlig og politiker i samme setning. Dette bør være klart for våre ledere at folk vil ha dem til å være grei. Ærlighet kan også være knyttet til integritet, karakter, og viktigst av alt, et sett av verdier på hvordan man bestemmer seg for å leve hans /hennes liv. Ærlighet i våre ledere er avgjørende fordi vi er et samfunn som lærer “ perfeksjon &" ;. Det er flott å strebe etter perfeksjon og å være den beste i en &'; s valgte feltet. Men det er et annet aspekt å ikke innrømme våre feil eller ta ansvar for våre handlinger. Våre største vekst spruter kommer fra feil. Disse kan bli sett på som “ voksesmerter og " ;. Ofte er det en tøff situasjon, men vi kommer styrket ut. To av våre mest beundret ledere er Abraham Lincoln og Martin Luther King Jr, som inneholdt et sett av verdier og var ærlig
“. Ærlighet er det første kapittelet i boken om visdom &"; Thomas Jefferson

Å være ærlig som en leder vil du tjene respekt for laget ditt, men å ha en visjon er hva som vil holde deg der.

Den andre kvalitet som Kouzes og Posner fant var Forward Looking. Du skjønner &'; t må ha evnen til å se fremtiden, eller noen stor visjon, men du trenger ikke å velge destinasjon på hvilket lag din skal komme og være ansvarlig for at fokus og disiplin er rettet mot den veien
Earl. Nightingale sa det best, “ Et mål er en generell progresjon mot en verdig ideal &";

Å ha muligheten til å se hva du ønsker å oppnå i løpet av seks måneder til et år er avgjørende for å lede en gruppe individer. Samfunnet har kondisjonert oss til å se så langt i forveien som våre planer for helgen. Ledere har evnen til å holde teamet på sporet og sikter til et mål.

Den tredje kvaliteten på en beundret leder er kompetanse. Bli kompetent kan være en egenskap forbundet med mange stillinger. Men med Lederskap betyr det å ha evnen til å utføre oppgaver og ha en god track record for å bevise det. Ledere trenger ikke å vite hvordan du skal utføre hver ferdighet i deres organisasjon; Men de trenger å vite hvem som utfører dem best, og har gode rådgivere i disse områdene. Lederskap kompetanse innebærer også fungerer bra med folk. Dagene i autokratiske militære lederstil er ikke lenger. Det pleide å være en tid i dette landet når tre hundre presidenter i toppen formue fem hundre selskaper hadde en militær bakgrunn. Studier viser at det er en forskjell i ledende forskjellige generasjoner. Å lytte er mer enn 80% av god kommunikasjon og ofte en ferdighet som er oversett. Får en gruppe individer til å komme sammen som et team og dele i visjonen er det å være en kompetent leder handler om.

Kan du motivere dine medarbeidere? Jeg tror svaret er nei. Motivasjon kommer innenfra. Men store ledere vanligvis har evnen til å inspirere folk, noe som fører oss til vår siste kvalitet inspirasjon. Det er ikke nok til å fortelle dine ansatte visjonen, og forventer at de skal hoppe ombord. Du må vise dem ekte entusiasme. Holdninger og Følelser er smittsomt. I idrett ofte ganger klubben vedtar filosofien til sin hovedtrener. Det samme kan bli sett på i virksomheten. Som leder er du ansvarlig for moralen i laget. Når entusiasme og lidenskap begynner å fraskrivelse, lag raskt miste målet av syne. Inspirerende ledere er i stand til å vise folk tilkoblingen og virkningen at deres arbeid har på selskapet. Vi finner dagens &'; s ansatte ønsker ros, aksept, medfølelse og jobbsikkerhet. Dette er grunnen til at det å kunne inspirere folk er slik en kritisk del av å være en god leder.

Test Ledelse av din organisasjon

Hvis du ønsker å sette toppledere på prøve få alle involvert i en samfunnstjeneste aktivitet. Deretter kan du lene deg tilbake og se om “ ledere &"; i selskapet er i stand til å lytte og lede på noe utenom jobben. Også observere og se hvem deltakerne gravitate mot
.