Essensielle kvaliteter av en leder i Transformasjons Leadership

Begrepet “ transformativ &"; brukes fordi enhver vellykket person eller organisasjon må ha evne til å tilpasse seg endringer. Transformasjonsledelse handler om å skape en positiv endring i klubben mens du tar vare på hverandre &'; s interesser, samt interessene til hele laget. Det er en tilnærming av lederskap som verdsetter hvert medlem av teamet som individ og inspirerer sikret vekst av organisasjonen. Kvaliteter av en leder er alltid der for å bli sett.

Lederen vil strebe etter å hjelpe de enkelte medlemmene av teamet til å realisere sitt sanne potensial ved å finne ut sine mål, ambisjoner og mål i livet. Hvordan individer ser seg selv gjenspeiles på deres generelle ytelsen samt deres samspill med andre. Den gode lederen vet at den største aktivum at en organisasjon kan ha er folk. Derfor suksessen av organisasjonen avhenger av kvaliteten av de som jobber innenfor. Lagets medlemmer bør oppfordres til å følge sine drømmer og utnytte sitt potensial som de jobber for å nå målene i organisasjonen. Dette vil hjelpe lederne til å inspirere fremragende ytelse, spesielt når de validere individuelle bidrag. Resultatet vil være de enkelte medlemmene av teamet å eie misjon og visjon og organisasjonens formål.

transformativ leder inspirerer endring i klubben, og dermed fungere som en mentor som han /hun vil lede dem til oppnå sitt sanne potensial. De vil bistå den enkelte gruppemedlemmer til å være selv-aktualisert som de vil fokusere på sine livsmål. Han /hun vil jobbe med styrker, verdier og egenskaper for de enkelte medlemmer. Han /hun vil arbeide mot løsning basert ytelse i motsetning til prestasjonsbasert. Dette driver organisasjonen til fortreffelighet som det fungerer mot sin visjon.

En transformativ leder må ha noen kvaliteter som vil gjøre hans /hennes stil til enestående. Han /hun trenger for å være i stand til å gi intellektuell stimulering. Det betyr at han /hun er i stand til å oppmuntre og stimulere til kreativitet i klubben mens utfordrende forutsetninger. De vil føle at de kan overvinne eventuelle hindringer som står i veien. En karismatisk leder er en leder som setter en forbilledlig eksempel til etterfølgelse. Deres atferd vil være det som kan beundres og de vil vise overbevisning at laget kan identifisere seg med. Deres verdigrunnlag er klart og teamet vil gjøre deres leder et forbilde. Transformasjonslederen gir inspirerende motivasjon ved måten de artikulere en visjon.

Dette inspirerer teamet positivt ved å fungere som en drivkraft som motiverer dem til å jobbe mot aktualisering av målene i organisasjonen. Den gode lederen gir oppmerksomhet til de individuelle behovene til hvert medlem av gruppen, og derfor bør han /hun være en god lytter. Han /hun vil erkjenne og sette pris på den enkeltes bidrag i hvert medlem av teamet. Dette forbedrer medlemmene &'; følelse av egenverd og selvrealisering og inspirerer dem til å oppnå mer. Denne tilnærmingen lederskap avhenger vinne tilliten til folk i antagelsen om at de også vil bli en eller annen måte forvandlet og være i stand til å emulere leder. Alt dette danner kvaliteter av en leder
.