Er det på tide å gjenoppbygge Society

«? Når samfunnet krever å bli gjenoppbygd, det er ingen bruk i å forsøke å gjenoppbygge det på den gamle planen. Ingen store forbedringer i mye av menneskeheten er mulig, før en stor forandring finner sted i den grunnleggende konstitusjon av deres tenke &";.
John Stuart Mill

Hvis du ser på vår kultur, på verden der vi har vokst opp, er den dominerende paradigmet som foreldre vet og barn don &'; t, og det &'; s jobben med foreldre til å lære uneducated barnet hva det er behov for å lære om livet. Dessverre, gitt deres oppdragelse, var ikke foreldrene våre svært dyktige til å gjøre dette. Det meste, ble vi kritisert, skjente, hit, straffet og behandlet respektløst. Selv om våre foreldre var kjærlig, vi fikk mange negative meldinger fra andre barn, fra skoleverket og uansett hvor vi gikk. Negative meldinger er en del av selve fundamentet for vår kultur.

Når en ellers intelligent barn blir behandlet på denne måten, de alltid konkludere med at de ikke må være veldig smart, svært lyse, svært dyktige eller noen andre like disempowering oppfatningen. Jeg er overbevist om at ingen unnslipper barndom uten avsluttende, i en eller annen form, at det må være noe galt med dem, kanskje de &'; re ikke god nok, kanskje de &'; re ikke greit. Du lurer vet hvorfor flere mennesker frykter offentlige taler enn selv døden? Tross alt, for folk flest, de føler at de &'; d heller dø enn å komme opp foran en gruppe og eksponere sine svakheter. Dette forklarer også hvorfor folk er så lett påvirket, og er så mye som ønsker godkjenning. Tross alt, hvis du don &'; t godkjenne av deg selv, du ser etter godkjenning fra andre

Så den grunnleggende erklæringen som folk bygger sine liv er:. I &'; m ikke greit. Og dette har noen ganske ødeleggende konsekvenser. Når man føler at de &'; re ikke greit, man har sin oppmerksomhet på seg selv og bokstavelig talt blir opptatt av sin egen overlevelse. Livet blir da om å bevise at de er i orden, og i vår kultur, har Madison Avenue indoktrinert oss med troen på at det å være i orden er synonymt med å gjøre det i livet, å oppnå den amerikanske drømmen, å ha huset med hvitt stakittgjerde, retten antall perfekt artet barn, toppen av linjen Mercedes, etc., etc., etc.

Og mennesket har utviklet noen interessante regler som å spille spillet for å overleve. De mest aktuelle er: Alltid, under alle omstendigheter, prøve å være rett og at alle kostnader unngå å ta feil; prøver alltid å vinne og være sikker på at du aldri miste; alltid være i kontroll over enhver situasjon og forhold; alltid forsøke å rettferdiggjøre deg selv og dine handlinger og ugyldiggjøre andre og deres; og når ting don &'; t trene, legge skylden på andre og unngå ansvar

La &'; s. titt på hvordan dette utspiller seg i samfunnet. Everybody &'; s prøver å overleve og gjøre det. Folk er ikke om å elske, de &'; re om å lage krig og får enda. Og folk er stort sett villige til å ta ansvar for sin egen situasjon. Vi &'; ve reist en generasjon av ofrene. Tross alt, når noe går galt, rettferdiggjøre deg selv, ugyldig andre, legge skylden på andre og unngå ansvar. Dette er grunnen til at folk er så rettssaker fornøyd. Ingen ser seg selv som ansvarlig for noe i livet sitt. Og de &'; re bruke rettsapparatet til å spille spillet. Ofte, veldig ofte, folk kommer til advokater, ikke fordi de har en legitim rett de vil stadfestet, men fordi de ønsker å bruke systemet til å være riktig, eller for å få enda, eller for å vinne. . Folk bruker advokater for å kjempe sine kamper for dem

Det virker for meg at det &'; s advokat &'; s jobb å hjelpe folk sortere alt det ut, for å få dem til å ta ansvar, å ha dem ikke bruke system på upassende måter. At &'; s hva Ghandi så:

« Min glede var grenseløs. Jeg hadde lært den sanne praktisering av loven. Jeg hadde lært å finne ut bedre side av menneskets natur og å angi menn &'; s hjerter. Jeg innså at den egentlige funksjon av en advokat var å forene partene Riven stykker. Demonstrasjonen ble så uutslettelig brent inn i meg at en stor del av min tid i løpet av de tjue årene av min praksis som advokat ble okkupert i å bringe om private kompromisser av hundrevis av tilfeller. Jeg mistet ingenting dermed – ikke engang penger, absolutt ikke min sjel &";.

Men her er det virkelige problemet. Advokater er mennesker, også. De også er fanget opp i virkeligheten av livet. De er også opptatt av at de skal overleve, noe som gjør det, etc. Den juridiske profesjon er, for altfor mange jurister, et sted å gjøre det i livet. Så, de er nødvendigvis villig til å være en stand for rettferdighet, ære, integritet, rettferdighet, etc. og sette kunden rett? Det meste, nei. De skjønner &'; t vil miste kunden, de vil ha penger, de vet klienten vil bare gå til noen andre, de don &'; t ønsker å se dum, etc. Så advokater opprettholder problemet og, de også, betale konsekvensene for dette, noe som er grunnen til at så mange jurister ende opp ulykkelig og deres klienter ender opp med ikke å bli servert. Det &'; s råtne spillet og alle &'; s. Tapende

Så, hvor går vi herfra? Jeg håper det &'; s åpenbart at BandAid løsninger ikke kommer til å fungere. Som John Stuart Mill sa, vi trenger virkelig å gjenoppbygge samfunnet vårt, og vi kan &'; t bygge den på den gamle planen. Virkelig, trenger en stor forandring å skje i den grunnleggende konstitusjon av vår tankegang. Et annet sitat kommer til hjernen:

« Jeg drømte jeg hadde et barn, og selv i drømmen så jeg at det var livet mitt, og det var en idiot, og jeg løp bort. Men det er alltid krøp i fanget mitt igjen, klemte på klærne mine. Inntil tenkte jeg, hvis jeg kunne kysse den, hva var det min egen, kanskje jeg kan sove. Og jeg bøyde til sin ødelagte ansikt, og det var fryktelig … men jeg kysset den. Jeg tror man må til slutt ta en &'; s liv i en &'; s. Armer &";
Arthur Miller

Så hva betyr å ta en &'; bety armer; s liv i en &'? Er det en annen måte å være menneske, en måte som doesn &'; t har en så høy prislapp? Hvordan være et menneske som gjør livet. Hvis typen menneske som vi har beskrevet hittil er slik vi er ubevisst, hvordan ville vi lage et bevisst menneske

Et bevisst menneske &';? S samtale om seg selv er helt klart kommer til å bli, I &'; m greit. Tanken på at det er noe galt med oss, at vi &'; re ikke greit, er bare noen brukt opp levning fra barndommen. Det &'; s ikke sannheten om oss. Dette menneske &'; s samtale om hvor det er å gå er at det &'; s ikke noe sted å gå. I &'; allerede har gjort det i livet. Det &'; s ingenting å være bevist, noe som kan bevises. Dette menneske kommer til å være interessert i andre mennesker. Det &'; s virkelig interessant. Når folk får det de er i orden og at det &'; s ikke noe sted å gå, og ingenting å bevise, og at livet er om reisen og ikke målet, hva de naturligvis gjøre er å sette sin oppmerksomhet på andre mennesker. . Og hva de er forpliktet til, er myndiggjøre folk, serverer dem, bidra, noe som gjør en forskjell

Livet er virkelig paradoksalt og her &'; s den største paradokset av alt: I den grad du &'; re i livet for hva &' ; s på det for deg, det er ingenting i det for deg. Det &'; s bare når du &'; re i livet for andre som alt liv &'; s. Rikdommer kan komme til deg

Den eneste sanne jobb med lederskap er å legge til rette for folk &'; s skiftet fra å være bevisstløs til å være bevisst og du gjøre det ved hvor du er med dem, og ved å styre hva de har sin oppmerksomhet på. Hva vil det se ut?

Se etter det beste i folk

George Allen, avdøde trener for Washington Redskins, var legendarisk i sin evne til å ta en gruppe av eldre, veteran spillere som andre trenere hadde avskrevet, og forme dem inn i et mesterskap team. Coach Allen så for og forventet best fra spillerne sine, og som en konsekvens de spilte utover hva andre kanskje oppfatter som sine begrensninger. George Allen stod for sin storhet og entusiastisk heiet og støttet dem.

Er dette den vanlige måten kollegaer operere med hverandre? Tydeligvis ikke. Oppmerksomhet på seg selv på grunn av en &'; s egen følelse av utilstrekkelighet driver folk inn i konkurranse med hverandre og skaper en skjevhet mot kritisk, negativ analyse av hverandre for å forbedre en &'; s egen sosial status og utseende. Vi bokstavelig talt ser på det verste i andre i et forsøk på å skjule eller fortynne våre egne selvopplevd svakheter ved sammenligning.

For å motvirke denne tilsynelatende naturlig tendens, lære å se etter og forventer det beste i alle kolleger og bli alle andre &'; s største fan. Hva er det med enkelte som gjør ham eller henne et verdifullt bidrag til firmaet? Hvem er disse menneskene egentlig, og hva er deres beste egenskaper og sterke sider? Bare uformelle relasjoner med kolleger og kunder gjør denne typen positiv vurdering umulig.

Kvitter folk

I sin bok, The One Minute Manager nevner Ken Blanchard viktigheten av å fange folk i lov av gjør noe riktig og lovet dem for det. Likeledes, god ledelse teoretiker, Frederick Herzberg vist at anerkjennelse og en følelse av prestasjon gir størst grad av motivasjon og økt produktivitet blant de ansatte en gang i minimal akseptabelt nivå av økonomisk sikkerhet er oppnådd.

Alle ønsker seg positiv oppmerksomhet. Se etter muligheter til å erkjenne kollegaer. Hva positiv innvirkning de gjør på firmaet? Kvitter folk for å gjøre en god jobb, for å gjøre en tidsfrist, for å holde sine løfter. Erkjenne dem for sitt utseende, for måten de styrer sin arbeidsmengde, eller for måten de behandler andre. Husk alltid å holde det ekte og oppriktig, og søke etter og finne mange muligheter til å takke folk for de mange store og små bidrag som de gjør i firmaet.

Ikke bare er det viktig å erkjenne folk for sine handlinger og atferd, men det er også viktig for deg å takke enkeltpersoner for de immaterielle bidrag som de gjør, for deres oppriktighet, for deres engasjement og sin entusiasme. Takke folk for hvem de er og hva de bringer til festen. Erkjenne dem for omsorg, for sine smil, for deres hengivenhet og lojalitet

. Det er så mye mer som kan sies, men det vil komme naturlig hvis du utvikle en streng forpliktelse til muligheten for ekte verdighet og tilfredshet i alle din omgang med andre. Våre liv på arbeidsplassen kan fortsette å bli brukt i sinne og frustrasjon; de kan fortsette å bli brukt opp uendelige beviser vår tilstrekkelighet og egenverd; de kan forbli viet til forkastninger andre og dømmer oss selv, eller de kan være dedikert til å skape et yrke av ekte menneskelig samhandling, samarbeid og fred. Du kan lede veien. Det tar bare en vilje og engasjement til å gjøre det
.

lederskap

  1. Hvordan å håndtere mennesker i nedgangstider - 5 Tips
  2. Visualisering Point!
  3. Business Leadership: oppnå konkurranse Advantage
  4. Blokker til Customer Focus
  5. Roe veien til suksess i Business og Life
  6. Alt Disc vurderinger får enda mer accurate
  7. 3 Kjennetegn for en effektiv leder som er avgjørende For Success
  8. Tidløs Wisdom For Moderne ledere - Lead Med Wisdom
  9. Disiplin kan være Habit Forming
  10. Imøtekommende en ansatt med en Learning Disability
  11. Forstå lederskap atferd og dens Usefulness
  12. 5 grunner Stories er kraftig kommunikasjons Tools
  13. Nivå 1 Ledelse Kommunikasjon - bli leder You Want /Trenger du å Be
  14. Fem måter å unngå de største Presentasjon Nightmare
  15. Talent Management - The Big Questions
  16. Lederskap tips for Troubled Times
  17. SVARE PÅ Et kall til ACTION
  18. 5 strategier for å erobre Kritikk som en sportsbil Leader
  19. Er du en Master of Dine Moments?
  20. Hva er mer engstelig enn Public Speaking? Å ha innflytelse - Kvinner: Frykt og Influence