Disiplin kan være Habit Forming

"Gjør hver dag eller to noe for ingen annen grunn enn at du vil heller ikke gjøre det, slik at når timen for modent trekker nær, kan den finne du ikke motløs og utrent til å stå på test. " – William James, Habit

Gode og dårlige vaner er små daglige valg som akkumuleres. Hvert valg er en liten ledning som er vevd sammen med hundrevis av andre små valg. Til slutt blir disse tråder danner en sterk kabel. Som et barn som vokser et lite beløp hver dag, vår lille valg akkumulere uten mye forvarsel. Etter den tid vi innser vi har en god eller en dårlig vane, har for vane oss. De fleste av våre daglige valg blir gjort automatisk uten å tenke på dem. For å endre våre vaner, må vi først være klar over dem. Da må vi jobbe bakover fra vane til den daglige praksis som danner det. For å endre en vane, må vi endre dem praksis.

Utsettelse er et godt eksempel. Sette ting av før i morgen er en populær arbeidsbesparende enhet. Men som skuespiller og komiker, W.C. Fields, sa en gang: "det kommer en tid som du må ta oksen ved halen og møte situasjonen." Unnlate å møte tøffe situasjoner vanligvis gjør dem verre. Men det er en vane. Jo oftere vi utsette, jo mer naturlig er det å gjøre det neste gang. Det motsatte er også sant. Hvis vi øve på å gjøre de tingene som vi mest ønsker å utsette første, finner vi at det ikke var så ille likevel. Og alt annet som følger er alt så mye enklere.

Vår disiplin og vaner våren fra vår lidenskap og engasjement. Jeg synes at når jeg har minst mulig selvdisiplin og har størst problemer med å danne en suksess vane, er det ofte fordi mitt hjerte er ikke i den. Så for å motivere meg selv, jeg må finne måter å øke min lidenskap.

I år har jeg fortalt meg selv hvor mye jeg hatet å jogge tidlig på morgenen. Jeg ville biter tennene sammen og gå for en kort sikt, fordi jeg visste at det var bra for meg. Jeg klaget så mye om jogging at mine kolleger en gang kjøpte meg en tee skjorte komplett med hendige "Running Excuses" trykt på den. Så begynte jeg å konsentrere seg om alle fordelene med jogging. Jeg har betalt oppmerksomhet til de lukter, lyder og severdigheter rundt meg. Jeg fokuserte på hvordan oppkvikket jeg følte i dusjen etterpå, og hvor mye mer energi jeg hadde i løpet av dagen. Jeg snakket om hvor mye bedre jeg følte fra arbeidet ute. Jeg leste artikler om fordelene ved aerob trening. Jeg sakte utvidet min kjører avstand. Til slutt kom jeg til å elske jogging. Da jeg brakk kragebeinet i en ski ulykke (jeg oppdaget den smertefulle sannheten av de farligste uttalelse på ski bakken — "Bare følg meg, pappa"), gikk jeg jogge med skulderen min spretter smertelig i en overkroppen spenne. Jeg heller bumped hodet mitt for hardt i høst i skibakken eller vane har meg.

Passion er en viktig leder element. I et Fortune artikkel om "USAs mest beundrede selskaper," Thomas A. Stewart gir retning som gjelder for alle ledere i enhver sosial, familie eller organisasjon rolle. Hans råd fremhever også en viktig årsak til disse lederne er så vellykket. "Det er en mer element i vår liste over ting Ledere må gjøre, og det er akkurat hva megleren sier Investorer må ikke gjøre:.. Forelsker Det er CEOs som slash og administrerende direktører som fikse og administrerende direktører som ivaretar og daglig leders som bygger på store de gjør alle disse tingene også, men først av alt de elsker lidenskap, engasjement, villskap –. trekk av elskere er i disse lederne "
.