Hvis utvikle ledere er spørsmålet, kan trening ikke være Answer

Det er en veldig merkelig tittel for å lese fra en fyr som har designet og levert opplæring for de siste 25 årene, og som selskapet tilbyr et bredt spekter av workshops, både inne organisasjoner og offentlige innstillinger

Men tittelen er nøyaktig

Trening kanskje ikke være svaret, og det med sikkerhet isn &';... t hele svaret

Så hvis du er ansvarlig for å utvikle ledere i organisasjonen (og hvis du er en leder, er dette en del av ditt ansvar), eller hvis du er på utkikk etter måter å utvide din personlige lederskap ferdigheter, lytte nøye.

Du &'; ve got å tenke utenfor (opplæring) boks

Selv om denne ideen fortjener langt mer samtale enn jeg vil ha plass til her, i dag vil jeg få deg å tenke på måter å skape læringsmuligheter utover et verksted. innstilling. Her er sju å komme i gang.

Peer coaching. Vi vet mer enn vi er klar over, og når vi setter oss ned med en kollega, kan vi gjøre fremskritt på våre utfordringer ved å snakke dem ut i en ikke-truende situasjon. Plus, de rådene vi gir som trener styrker vår tillit og stivner det vi allerede vet. Og selvfølgelig, en coach, uansett hvem de er, kan gi en mulighet for ansvarlighet for søknaden.

Mentoring. I likhet med peer coaching, mentoring vanligvis innebærer noen mer senior (eller i det minste mer erfarne i en bestemt ferdighet eller situasjon) arbeider med en prot é g é ;. Dette kan bli formelt bygget i en organisasjon eller ikke, men kraften i mentoring å drive læring og vekst er betydelig.

bokklubber. Mange forskjellige formater passer her, og som er verdig en annen post i seg selv. En liten eller stor gruppe bruker en bok som grunnlag for læring og deretter samtale. Enten du lese hele boka, eller gå kapittel for kapittel, finne ut hva som fungerer i organisasjonen og bruke bøkene som utgangspunkt for samtale, læring og anvendelse.

Lær og dele. En av de mest effektive måter å lære på er å undervise. Dette faktum er tredd gjennom nesten alle ideene her, men det er den spesifikke ideen bak denne aktiviteten. Noen i organisasjonen går til et verksted, konferanse eller konvensjonen, og på retur de blir bedt om å dele viktige leksjoner med en større gruppe. Denne øvelsen har deltakere ansvarlig fokuserer sin innsats og energier, og gir god læring til andre tilbake på jobb.

Remote læring. Det er flere og flere alternativer for bite-sized læring som doesn &'; t krever lang tid og reise fra kontoret. Vurdere verdien av målrettet læring fra teleseminars, webinarer og andre eksterne hendelser. Disse kan være tid og kostnadseffektivt og la grupper for å møte en bestemt læringsmål. (Vi tilbyr disse jevnlig – du kan lære mer her)

Lunsj og lære.. Dette kan være veien (eller tid) til å gjøre noen av de andre elementene på denne listen, men det kan også være et uttrykk for å beskrive bringe inn en ekspert (internt eller eksternt) på et emne og la dem dele erfaringer og kunnskap på en meget bestemt emne eller dyktighet. Tenk deg å ha ledere gjøre disse på en planlagt basis for andre ledere i organisasjonen. Verdien er langt større enn bare hva som blir diskutert i disse øktene.

Team læring utfordring. Ta en gruppe interesserte i å forbedre. Ha dem kollektivt bestemmer oss for en ferdighet eller læring område, og la dem løs for å arbeide med å bygge sine ferdigheter sammen. Hvis målet er klart, tilnærming her er selvstyrt læring, med en komponent av å bringe folk sammen for å dele det de lærer på samme arena. Dette kan inneholde noen av ideene ovenfor – ! eller mange andre

Ikke noe av dette betyr at trening kan &'; t eller shouldn &'; t være en del av prosessen – det bare isn &'; t nok av seg selv for å skape læring og programmet du leter etter. Tenk på hvordan du kan, formelt eller uformelt, gjelder en av flere av ideene ovenfor i din organisasjon. Du vil bli fornøyd med de resultatene du vil få når du kobler disse aktivitetene med trening, eller mens du venter på trening i fremtiden

En endelig notat:. Mens du kan lage alle disse tingene på egen hånd, hvis du leter etter organisatorisk hjelp i å vedta og bruk av verktøy som disse, gi oss beskjed; Vi &'; d gjerne hjelpe
.