The Self-aware Entrepreneur

Hvordan selvbevisst er du som gründer? Hva kan du gjøre for å forbedre lederegenskaper du trenger for å lykkes i din bedrift eller organisasjon?

Jeg er stadig minnet om den dype sammenheng mellom selvinnsikt og vellykket entreprenørskap. Ved å praktisere selvbevissthet kan du avgrense forretningspraksis på det mest mikronivå.

Betalende oppmerksomhet til nyansene i din stil og taktikk kan være forskjellen mellom botching det og maksimere effektiviteten. Her er tre tilfeller der du kan øve selvbevissthet og Flex at muskel i hjernen som hjelper deg ta hensyn til hva du egentlig gjør i din virksomhet:

1. Lytte

Lytte, og jeg mener, er virkelig lytter en strekning mål for mange gründere som ønsker å forbedre sine lederegenskaper. Dette betyr å sette produktet (og ditt ego) til side for å lytte FIRST til potensielle kunder eller kunder før skilte med din store tilbud.

“ Altfor ofte, i planleggingen av vår kommunikasjon, har vi fokus på hva vi ønsker å si snarere enn på hvem kommunikasjonen er rettet &"; Lytte kan hjelpe deg med å identifisere nye markedsmuligheter og nye ideer til ditt produkt og service.

Så i stedet for å hoppe på med en løsning på et vanlig problem, lytte til deres unike bekymringer først. Sjansen er at du kan virkelig hjelpe dem! Samtidig, er lytting en verdifull mulighet til å få innsikt i hvordan å avgrense virksomheten.

Selvbevissthet tips! Kunsten å lytte til andre inkluderer også kunsten å lytte til deg selv. Så holde en journal og spør deg selv: Var jeg en god lytter i dag? Sa jeg glipp av en mulighet til å lytte? Var jeg virkelig tilstede?

2. Tilbakemelding

Som en lytter du absorbere tilbakemelding. Kanskje du vil lære om et nytt behov eller hvordan tjenestene kan forbedres. Tilbakemelding kan komme til deg i en veldig subtil form (gjennom stillhet) eller mer robust (høylytte klager eller ros). Vi får tilbakemelding!

Trikset for selvbevisst entreprenør er skjønt å omfavne, forstå, og deretter å iverksette tiltak på tilbakemeldingene.

Embrace det! Det kan være nyttig å huske at tilbakemeldinger er aldri personlig og bør bli omfavnet. Hvis du er en " solo-preneur &'; dette kan være en vanskelig begrep. Tross alt, du er din bedrift. Men hvis du kan skille deg fra din foretaket, kan du opptre som en objektiv observatør og omfavne tilbakemeldinger som en gave.

Forstå det! Forstå subtile eller høyt tegn er om å gjøre følelse av tilbakemeldingene i en større sammenheng. Mange lederskap eksperter kaller dette “. Betyr å lage &"; Lytt til tilbakemeldinger i historiene dine klienter forteller.

Gjør noe! Iverksette tiltak er en vanskelig en. Det er her, som en gründer, må du bestemme hva som skal skje som svar på tilbakemeldinger. Husk her at en liten endring kan gjøre en stor forskjell.

Selvbevissthet tips! Hvis du er usikker på hva du ikke endre, gjøre mer forskning og selv reflektere over din interaksjon med dine kunder eller kunder i bredere forstand.

3. Kommunikasjon

Hvis du kan lytte til dine kunder, omfavne tilbakemeldinger og forstå deres behov, vil du sannsynligvis bedre kommunisere ditt offer på en måte som resonerer med dem.

Mark Joyner i uimotståelig tilbud bryter ned noen stilistiske elementer som verdifulle ledetråder om hvordan å kommunisere dine produkter eller tjenestetilbud. Disse inkluderer klarhet, enkelhet, kortfattethet og umiddelbarhet.

Clarity! I stedet for å forlate tilbud til tolkning, levere en skarp melding som resonerer med klienten &'; s behov.

Simplicity! Hold kommunikasjonen enkel og forståelig. Ofte betyr å kommunisere visdom i løsningen på sine problemer og ikke den komplekse og kompliserte universalmiddel.

Kortfattet og umiddelbarhet! Hold offer veldig kort og lage ditt tilbud som svar på deres umiddelbare behov.

Selvbevissthet tips! Selvinnsikt er en sentral ledelse ferdigheter. Så, for å forbedre din selvbevissthet, flex at hjernen muskler ved å integrere en “ prøving og feiling &"; holdning. Hold en journal på dine suksesser og utfordringer og avgrense lytting og kommunikasjon stil tilsvarende.

______

1. Warren Bennis & Joan Goldsmith, Lære å Lead: En arbeidsbok på å bli en leder, 4. Ed. (2010)
to. Mark Joyner, The Irresistible Offer:. Hvordan selge produktet eller tjenesten i 3 sekunder eller mindre, (2005)