Maya Angelou ledelse Advice

Det er tre enkle linjer og ordene jeg mest koble til Maya Angelou. Etter at jeg hørte om henne forbifarten, er de ordene jeg tenkt på. . .
“ Hvis du ikke liker noe, endre det
Hvis du ikke kan endre det, endre holdning
Ikke klag &";... Anmeldelser - Maya Angelou
Rådene er kraftig og lett å være enig med, men vanskelig å søke. Men hvis vi bruker disse ordene som ledere og mennesker, vil vi være langt mer effektivt, gjør en mye større forskjell, og bli sunnere og gladere også.
Hvis hver leder levde disse ordene, ville verden vært et bedre sted . Men det isn &'; t min største poenget, heller ikke jeg tror det er hva Ms Angelou ønsker du å fokusere på heller. She &'; d vil (og jeg vil) at du skal ta disse ordene personlig. La &'; s titt på hver linje gjennom linsen av arbeidet som leder
“. Hvis du ikke' t liker noe, endre det &";.
På din arbeidsplass, i organisasjonen, er det ting som er ødelagt eller ting som er bra, men kunne vært bedre. Endre dem er arbeidet med ledelse. Spør deg selv disse spørsmålene. . .
• Hva er problemet eller muligheten
• Hva ville gjøre det bedre
• Hva kan vi gjøre for å påvirke det, eller gjøre denne endringen
jeg vet, du er sjefen i midten – du aren &'; t konsernsjef eller “ big boss &" ;. Gjett hva? Selv om du er, har du sannsynligvis kan &'; t gjøre endringen alene. Selv om du don &'; t har full kontroll med å gjøre endringen skje, har du sannsynligvis kan påvirke det
Så få til det
“.. Hvis du kan &'; t endre det, endre holdning &";.
Kanskje det er utenfor din evne til å endre seg. Eller kanskje du har prøvd alt du kan tenke på å gjøre endringen
jeg vet, har du fortsatt don &';. T liker det. Men hvis du kan &'; t tenke på noen andre måter å endre eller forbedre det, er det beste svaret å la det gå. Tenk om situasjonen på en ny måte. Se hva du kan lære av det. Flytt forbi den. Og husk at som leder din holdning isn &'; t bare din, men en sterk prediktor for holdningen til laget ditt
“. Don &'; t klage &";.
Hvordan vil klag hjelp? Det kan være en kortvarig verdi i lufting av dine følelser, men hvis du gjør det rundt laget ditt, sender du feil budskap. Hvis du må, finne en fortrolig som vil lytte og så fortelle deg å stoppe og komme videre med det. Når kort synd partiet er ferdig, se tilbake til de to første linjene.
Når vi modellere denne tilnærmingen for laget vårt, hjelper vi dem klager mindre og ta mer ansvar for situasjonen og sine følelser. Ingen egentlig liker en klager, og som jeg &'; ve allerede sagt, den vant &';. T hjelpe allikevel
Ms. Angelou gjorde &'; t si disse linjene spesielt for ledere, men når vi lever dette rådet, er vi ledende, uavhengig av vår stillingsbeskrivelse. Hvis du ønsker å gjøre en større forskjell for laget ditt, din organisasjon og din verden, vil leve hennes enkle ord ta deg langt
.