Team Building Avhenger You

Effektiv teambygging handler om å bringe folk sammen, hjelpe ansatte samarbeide og oppmuntre positiv arbeidsplass atferd som empati. Vi har en tendens til å fokusere våre teambygging innsats på grupper i stedet for indivicuals men jeg har lagt merke til over tid at mange organisasjoner kan bygge sterkere lag lettere hvis hver person tok individuelt ansvar. Teambygging er mye mer producive hvis vi ser på I. Her er fem eksempler som illustrerer hvordan du (eller jeg) kan påvirke teambygging i organisasjonen.

Du tror Team Building ikke egentlig fungerer

Hvis du ikke tror på teambuilding da ingen mengde overtalelse vil overbevise deg om at det kan hjelpe deg å bygge en mer positiv arbeidsplass. Innsatsen slutter der. Du &'; ll sannsynlig ikke delta fullt ut i noen virksomhet eller program fordi du ikke kjøpe deg inn i det

Du tror at folk i Rugged Individualisme

Dette perspektivet ser folk som frittstående skapninger. som selv er ansvarlig for sin egen suksess. Det er lite behov for en gruppe mentalitet utover alle trenger for å lykkes på hans eller hennes egen. Vi ser ofte dette i "topp selger &"; eller “ selskap stjerne &";.. Som er høyt verdsatt fordi de produserer vel individuelt Denne tilnærmingen skaper et arbeidsmiljø hvor folk ikke blir sett på som en del av en sammenhengende helhet Gode team er om mennesker være individuelt og kollektivt ansvar for å lykkes

Du tror ikke Team Building Produserer noen fordeler

Kanskje du &';. Har aldri opplevd å jobbe i en organisasjon der folk fullt støttet hverandre for å oppnå sine mål . Hvis din kunnskap om lagene er folk utspekulerte mot hverandre og stadig konkurrerer om makt og prestisje så virker det naturlig at arbeidsplasser skal være sånn. Teambygging er en del av et stort bilde tilnærming som oppmuntrer deg og dine ansatte til å bygge et arbeidsmiljø der folk aktivt løse problemer sammen og støtte hverandre.

Andre folk trenger Team Building, Not Me

Teambygging er greit for de ansatte fordi de ikke vet hva du går gjennom og de trenger for å finne det ut på egenhånd. Denne filosofien fører til at du ikke å være en del av teamet og de ansatte vil ta seg opp på det raskt. Gjett hva som vil gjøre til din lagånd. . Hvis bare andre mennesker trenger å jobbe med lag da som ekskluderer deg fra å være en del av noen av dem

du virkelig ønsker å unngå konflikt

Det &'; s vanskelig å forholde seg til problemet som oppstår når når folk er pålagt å arbeide sammen. Mange mennesker har ingen anelse om hvordan å løse konflikter og gjøre alt mulig for å late som om det ikke eksisterer eller undertrykke det i stedet for å anskaffe ferdigheter til å redusere friksjonen. Det &'; s ferd med å samarbeide som et team som fører til folk å kunne løse konflikter på en mer effektiv

For å skape et svært funksjonelt, lykkelig arbeidsplass det virkelig hjelper å oppmuntre dine ansatte til å fungere godt sammen.. Hva du faktisk gjør i organisasjonen avhenger av deg fordi du bestemmer hvordan din arbeidsplass går. Du bestemmer om å bringe folk sammen er verdifull. Du får velge om teambygging er en prioritet eller en ettertanke når du &'; re allerede i en krise. Nøkkelen til effektiv teambygging er å lære og praktisere ferdigheter som vil hjelpe deg og dine ansatte jobber godt sammen. Hva vil du gjøre for å fremme teambygging på din arbeidsplass
 ?;