Business Leadership: Ledende med Social Responsibility

I løpet av de siste årene som jeg har jobbet med bedriftseiere, entreprenører og de som ønsker å starte sin egen virksomhet, synes det å ha vært en underliggende tema kretser rundt lederskap. Jeg skrev nylig en artikkel ("The Meaning og Essence of Business Leadership") og tenkte at det ville være gunstig å fortsette dette temaet med fokus på samfunnsansvar. Vi vet ledere er ikke gjort; de er heller ikke "født", selv om det er enkeltpersoner som synes å utstråler alle de nødvendige kvaliteter som gjør en god leder, og som derfor er henvist til "født ledere." Men hva er dette ettertraktede sett av ferdigheter og evner som gjør deg til en god leder, og du har et ønske om å bli en god leder? Hvis du spør deg selv disse spørsmålene (samt kan du gjøre hvis du ønsker å tilegne seg disse lederegenskaper ikke bare fra et forretningsmessig perspektiv, men muligens fra en personlig en), les videre.

Den første kvalitet er respekt ; enkeltpersoner kan lett se opp til og respekterer deg som leder hvis du respekterer dem. Deres respekt vil være basert på din evne til å kommunisere enkelt og medfølende dine forventninger til dem. Dette er den andre kvaliteten på en god leder: å være en barmhjertig kommunikator. Innenfor gjensidig respekt, vil din kommunikasjon stil være inspirerende. De du lede vil føle myndighet av deg å gå ut og opp i deres strekker seg etter sine mål – en som vil være å "please" deg og til å leve opp til dine forventninger. Så den tredje kvaliteten er å kunne inspirere de som følger deg. Nå som vi &'; ve dekket tre kvaliteter som støtter å være en god leder, la &'; s titt på hva som kan være en annen kvalitet som vi ofte fokus og snakke om mindre, men er likevel like (om ikke mer) viktig; det er, er virksomheten lederskap basert på sosial respons.

Men hva er "Social Respons?" Hvordan virksomheten lederskap omfatter det? Sosial respons betyr i hovedsak at som en leder i virksomheten du er ikke bare opptatt av å gjøre profitt, men du også fokusere på å være ansvarlig for samfunnsutviklingen. Det er ikke alt om hvordan smart og klokt du kan lede verden, men også at du ikke ignorere de verdier som anstendighet, integritet og enkle moralen til de som følger. Å være sosialt responsive måte å justere beslutnings strategier for å være i tråd med dine verdier og moral og samtidig respektere de verdiene av dine ansatte, kunder og forretningsforbindelser – bedre kjent som interessentene. Dette vil oppfylle dine interessenter både personlig og profesjonelt, og la dem vite hvor beslutninger påvirker andre rundt deg, som gir deg mulighet til å være sosialt ansvarlig. Dette spiller ingen &';. T bety at du alltid sier "ja" eller prøver å gjøre alle til lags, men det betyr ikke at du er villig til å tjene litt overskudd til å støtte større bra

Bedriftsledere som er i tråd med deres verdier og moral har akseptert sitt samfunnsansvar (og som et resultat forbedre sine bunnlinjer), har en mer jordet ansatt base, og nyte økt respekt for sine beslutninger. Som deres respekt vokser, så gjør også deres lojalitet av interessentene. Kundene i dag er bedre koblet enn de var for ti år siden, og de bruker disse tilkoblingene for å få anbefalinger, gi henvisninger og lære om sosiale bevissthet av en bedrift og dens ledergruppe. Innledning omfavne din samfunnsansvar som en leder kan gi flere utfordringer enn du tror, ​​og arbeider gjennom disse utfordringene gjør at din bedrift til å bli sterkere og mer konkurransedyktig samtidig som du kan vokse og virkelig bli leder du ønsker å være.

Når det gjelder virksomheten lederskap og samfunnsansvar, er det ikke bare om å gjøre de "touchy-feely" avgjørelser. Husk at en god og ekte bedriftsleder vet å lede ved å integrere forretnings- og sosiale relasjoner sammen, og dermed gjør at beslutninger gjort er i beste interesse for hvert individ og ikke bare for virksomheten selv.

Inntil neste gang, omfavne din indre visdom

Namaste, etter Karen
.