Ledere er Accountable

“ Alle har en sjef …, &"; fra USAs president, til forsamlingen linje arbeider i en fabrikk. Lederskap og ansvarlighet går hånd i hånd, kan du &'; t ha en uten den andre, faktisk, er beslektet med et diktatur lederskap uten ansvarlighet; ansvarlighet uten ledelse er ekstremt frustrerende i beste fall eller en øvelse i nytteløse i verste

Ansvarlighet er som en usynlig begrensning plassert rundt en leder &'; s. evne til å operere og kontroll. En definisjon av ansvarlighet er å bli utsatt for meldeplikt, forklare eller rettferdiggjøre noe eller å være ansvarlig for noen handling eller formål. Dermed er lik ansvarlighet ansvar for et resultat som du kan bli bedt om å redegjøre for.

Ansvarlighet er en tenkemåte, en måte å tenke på hvor resultatene rolle og lederen er personlig investert i utfallet at han er ansvarlig for … og ledere tar dette svært alvorlig. Ansvarlighet tankegangen er tilført i alt en leder gjør, og orienterer lederen mot bestemte hans ønsket hensikt. Hvis du ønsker å være en leder, omfavne ansvarlighet fordi når du &'; re ansvarlig, du kan telles på å få resultater – kjennetegnet av store ledere

Organisasjons ledere har en økt grad av ansvarlighet lagt på deres skuldre fordi de er ansvarlige for suksess eller fiasko for en organisasjon; Dette omfatter forvaltning av organisasjonen &'; s ressurser, omsorg for sine ansatte, og produserer bunnlinjen resultater. Har du noen gang lurt på hvorfor noen mennesker don &'; t ønsker å bli ledere? Jeg tror det &'; s fordi ledere er ansvarlige for å få resultater, og noen mennesker ser på dette som for mye press. Som leder det &'; s ditt ansvar å få jobben gjort … ingen unnskyldninger. The Jedi Grand Master Yoda, fra filmen Star Wars, sa det best, “ gjør eller ikke, er det ingen Try &";.

Som leder er du ansvarlig for hva du gjør, og med dette ansvarlighet kommer vissheten om at du er på kroken til noen for de resultatene du produserer. Dette innebærer at en leder ikke bare kan gjøre hva hun vil; Hun er ansvarlig for hva hennes organisasjon gjør eller unnlater å gjøre. Vi må svare til noen … som svarer du?

Hvis du ønsker å sjekke ditt nivå av ansvarlighet, spør deg selv følgende spørsmål. Hvis du ønsker å kontrollere at banen at du er på, spør - vi går i riktig retning? Hvis du ønsker å sjekke nivået av kvalitet du produserer, spør - vi møter eller overgår standarder eller er våre standarder høy nok? Hvis du ønsker å sjekke for å se hvor effektiv du er, spør - er vi fokusert på å gjøre de riktige tingene? Hvis du ønsker å se på hvordan effektiv du er, spør - vi gjør de riktige tingene, den riktige måten

Tips for å være mer ansvarlig som leder:

•? Forstå hva du er ansvarlig for
• Gjennomgang policyer, retningslinjer og regelverk som er knyttet til oppdrag og mål
• Alltid opptre ærlig og rettferdig med dine etterfølgere og komponenter
• Når du tar feil, innrømme det tidlig og ofte … og løse situasjonen raskt
• Aldri prøve å skjule et potensielt problem; dårlig problemer don &'; t bli bedre med alderen eller tid
.