FINN DIN PARADE

Jeg dro til Gator Bowl parade (Jacksonville FL) i fjor. Jeg er ikke en stor fan av parader. Men min niese og hennes high school band fra Georgia var i den. Og min søster og familien bodde hos meg. Så ble det en familie eventyr

Paraden ble ledet av Grand Marshal -.. En dame i baksiden av en stor bil, viser hennes perfekte Queen Mary bølge

Rett bak henne var to lokalpolitikere i sine egne biler, hender veivet da de raskt slått fra side til side. De syntes å vite alle, og sørget for at alle fikk se dem.

Bak var dem et band. Det spilles en Beatles-sang. Cool.

Neste, en disiplinert flokk soldater stolt presenterte Banner of Freedom. “ Takk for din tjeneste, &"; vi ropte.

De ble fulgt av noen søte stafettpinnen-Drilling majorettes kaste sin magi stikker høyt opp i luften. Veldig høyt i luften

Mens jeg ventet, og ventet, for bevis på at det som kommer opp må komme ned, skjønte jeg. - Jeg var ikke å se på en parade. Jeg ser på førti små parader, alle går i samme retning.

Paraden var et mikrokosmos av enhver organisasjon. Den hadde en samlet leder – Grand Marshal. Det hadde assistent ledere: det var marshals følgende sammen, holde parade i kø. Og, det hadde alle disse enkeltgrupper, hver gjør sin egen greie, mens de alle reiste ned samme veien etter Grand Marshal.

Hver av disse mindre grupper var sin egen organisasjon, med en leder, assistenter og mindre deler.

Min tankene vandret til mer grunnleggende spørsmålet om lederskap. Hva er kvaliteter av en leder? Hvilke egenskaper gjør ledere besitter? Har de mange lederne i parade vise dem? De grunnleggende trekkene kom til tankene først.

En leder må ha VISJON – et detaljert bilde av resultatet og hvordan alt henger sammen. Grand Marshal og lederne av de band og tropper ut til å ha sine visjoner

En leder må KUNNSKAP – vet hva alle de mindre gruppene er ment å gjøre for å oppnå organisasjonen &'; s mål. Grand Marshal sannsynligvis hadde generell kunnskap om funksjonen for hver gruppe, og noen logisk rekkefølge. Band og gruppelederne visste hva deres medlemmer gjorde

Lederen må kunne kommunisere – å fortelle alle hva som må gjøres for å oppnå visjonen. Paraden &'; s ledere ble dirigere mindre grupper og medlemmer

En god delegator – lederen må finne og direkte troverdige assistenter som gjør at alle underordnede bo i linje. Grand Marshal delegert kontrollere roller til de andre marshals. Bandene og tropper hadde sine egne veiledere.

Plutselig slo det meg (nei, ikke en stokk). Det var to kriterier som mangler. To viktige egenskaper var ikke på listen. Disse to falske alle de andre.

Kan du gjette hva de er?

utvist lederTREKK

Jeg kunne fortelle deg, men det ville ikke får bildet over godt nok . La meg forklare gjennom en historie.

Jeg har nylig holdt et foredrag om ledelse til min klubb. På slutten, jeg ba om en frivillig til å bli med meg å lede publikum i en demonstrasjon på lederskap. Jeg sa ikke hva oppgaven ville være.

Jim løftet hånden og kom opp til fronten. Han sa at han trodde han var en god leder, selv om han ikke hadde vært en klubb offiser.

Han sa at han var klar til å lede publikum i hva oppgaven spurte jeg, men innrømmet at han ikke visste hva var oppgaven .

Selvfølgelig, hvis han ikke visste oppgaven, han kunne ikke ha en visjon. Det betydde at han ikke hadde kjennskap til hva alle skulle gjøre. Han kunne ikke kommunisere sine roller. Og han kunne ikke delegere oppgaver til andre.

Likevel, Jim hadde allerede har vist de to viktigste kriteriene for en leder.

Jim hadde allerede vist at han er en leder.

De to viktigste egenskapene til en LEDER

Hva gjorde Jim gjøre? Hva lederskap egenskapene gjorde han stille ut?

Jim gjort en forpliktelse, og han tok initiativet.

Han gjorde en forpliktelse til å hjelpe meg med min demonstrasjon. Og han tok aksjon – han kom opp til fronten.

Alle i publikum visste behovet. Alle visste at jeg trengte en frivillig til å hjelpe meg med demonstrasjonen.

En leder vil gjøre en innsats. En leder vil ta affære

En gammel kinesisk filosof sa: “. Hvis du ønsker å være en leder, finne en parade og komme til forsiden &";.

Lederne i Gator Bowl parade hadde de samme trekkene. De forpliktet seg til å være i paraden, og føre deres seksjon eller gruppe. De tok affære ved å forberede, trene og ta sine posisjoner.

Vis at du er en leder

Er du en leder? Du trenger ikke å ha alle de andre egenskaper (visjon, kunnskap, kommunikasjon, delegering) med en gang. Du vil utvikle dem som du avanserer. Det vil være andre til å hjelpe deg, også.

Hva lederskap behov ser du rundt deg? Enhver organisasjon trenger ledere. Din klubb skal holde offiser valg snart. Vil du være en?

Du kan vente til noen spør etter frivillige. Du kan utsette til du hører om en åpning. DON &'; t vente! Spør hvordan du kan hjelpe. Tips andre i organisasjonen som du er interessert i å ta en større rolle.

Når du viser initiativ, har du ikke bare demonstrere dine lederegenskaper, du også vise deg selv at du er klar til å lede. Like viktig, du setter et eksempel for de rundt deg.

Du vet behovet. Ta de to neste trinnene. Lag en forpliktelse til å hjelpe, til å ta på seg en rolle. Ta affære ved å bli involvert og servering.

Finn din parade. Komme til forsiden.

Finn et behov. Lag en forpliktelse. Iverksette tiltak

Min leder, jeg hilser deg
. &Nbsp.;