Hvordan Kutt Tail Off of a Dog - gjør Tough Decisions

Stopp! Sette telefonen ned – det er ikke nødvendig å ringe ASPCA! Jeg er ikke tilhenger av noen form for dyremishandling. Faktisk, som jeg skrev denne meldingen “ Riley Rose &"; vår golden retriever og “ Toby &" ;, vår West Highland Terrier var under pulten min har en grand old tid med sine favoritt chewy leker. Tittelen er ment å få deg til å lese videre for å lære mer om hvordan du kan gjøre vanskelige og upopulære beslutninger. Hvorfor? Fordi å være vellykket, vil det være ganger når du vil bli møtt med vanskelige avgjørelser.

Noen ofte forsinke gjøre vanskelige kritiske beslutninger i rett tid fordi de frykter utfallet. Så, for å unngå dette “ oppfattes &"; Resultatet er at vi enten gjøre en rekke små og mindre effektive beslutninger eller, vi tar ingen handling håper saken vil ta vare på seg selv. Når vi gjør dette vi faktisk gjøre mer skade fordi vi forlenge en dårlig situasjon, og i mange tilfeller gjøre det verre. Denne tilnærmingen kan være en fatal feil for en virksomhet leder i situasjoner der suksess noen ganger henger i balanse basert på deres evne til å ta tøffe beslutninger basert på ikke-så-perfekt informasjon.

Det var et gammelt ordtak at min tidligere sjef ville bruke når vi står overfor en viktig (vanligvis tøff) og upopulær avgjørelse. Han ville si “ Chris, når du må kutte halen av av en hund (tydelig en upopulær handling), går du rett til rumpe (han brukte tre brev versjon av hund &'; s anatomi) og kuttet den av &"; .

Lærdommen var at hvis du prøvde å klippe den av en brikke av gangen (litt mindre effektive tiltak) alt du &'; re gjør er å gjøre at hunden sint (dvs. gjøre problemet verre), og hver gang han ser du kommer mot ham med en saks, han &'; s kommer til å få sintere. En dag at hunden kommer til å slå tilbake på en tid når du minst venter det (du vet, når problemet eksploderer rett i ansiktet ditt inn i en krise).

Så når du har en tøff avgjørelse å ta, først være klar om resultatet du ønsker å oppnå, og deretter andre, ta bevisst og fokusert handling. Få tøffe avgjørelser bak deg slik at du kan fokusere på fremover. Det tar noen ganger dristig handling for å oppnå fet resultater. Ingenting blir bedre ved å ignorere det

Her er seks påvist trinn du kan følge når et problem bare kan løses ved å lage en tøff, viktig og vanligvis upopulær avgjørelse:.

1. bryte problemet ned i mindre biter, slik at du kan få klar forståelse av årsaken og virkningen det er å ha
2. bestemme det ønskede resultatet
3. identifisere hva om noen hindringer er i veien for å løse problemet
fire. fastslå en til tre mulige handlinger (vedtak) kan du ta
5. basert på hva du vet, plukke den beste veien videre
6. bestemmer – og gjøre det; don &'; t se tilbake
.

lederskap

  1. Ved hjelp av gode lederegenskaper til Coach
  2. The Economics of Peace in The Middle East (fra "The New Middle East" av Shimon Peres)
  3. Hva er organisasjonskultur likevel?
  4. Engasjer deg som en tøff Mudder og hjelpe The Wounded Warrior Project
  5. Leadership Training - en forutsetning for organisatorisk suksess og Development
  6. Utøvende Challenge # 7: Jeg vet at jeg ikke delegere så mye som jeg sannsynligvis burde, But.
  7. Utarbeide en skriftlig advarsel Letter for Insubordination
  8. Harness Distrahert Focus - Ledelse hemmelige våpen - Del 2
  9. The Inner Game of Leadership: Stillheten er Moving ...
  10. Fem Lessons Alle ledere kan ta fra NFL Draft
  11. Psychology of Success:? Hva kan bedrifts Lær av jule
  12. De fem hemmeligheter til WorkLuck
  13. Hvordan å håndtere mennesker i nedgangstider - 5 Tips
  14. Styre Personal (mentale og emosjonelle) Energy
  15. Vurderingene er i: medarbeider Suck
  16. Veien til Global Peace
  17. ? Har du Organizational Sclerosis
  18. The Secret Formula av Confident Leaders
  19. Frykt for konflikt i Team-Bygg -? Hva er så Scary
  20. Sense og svare - En modell for å navigere Uncertainty