The Inner Game of Leadership: Stillheten er Moving ...
Dette er den tiden på året da alt akselererer. Hektisk går til vill; opptatt blir gal … Jeg trodde leserne ville ha nytte av en kraftig spiss funnet i Leading Blog. Det er i tråd med en av de grunnlegg 21 Kraftig prinsipper som finnes i “ Step Up Now, &"; heter “ The Power of Stoppe &";
Neste gang du &'; re i en lavkonjunktur, Prøv Stillpower
« Når våre resultater er i en lavkonjunktur eller vi får problemer, har vi en tendens til å bli engstelig og nå for noen quick fix eller teknikk som lover å få oss ut av det. Vi bruker mer innsats, fokus og viljestyrke. Og når alle som doesn &'; t arbeid, får vi enda mer engstelig og våre ytelses hodene enda lenger sør &";.
I stedet når vi får problemer vi må stole på Stillpower, sier ikke viljestyrke Garret Kramer. Stillpower er muligheten til å gå tilbake til en klar tankegang etter at vi kommer inn i en forvirret sinnstilstand — en lav sinnstilstand. Det &'; s vel vitende om at “ alle følelser er midlertidig, siden de kommer fra dine egne tanker og stemninger. Stillpower kommer fra å vite at egenverd har ingenting å gjøre med å vinne, tape, foresattes samtykke, penger berømmelse, eller noe eksternt til deg &";.
Når vi kommer inn i en lav sinnstilstand vi trenger å gjøre ingenting. Det &'; s når vi opererer fra et lavt sinnstilstand som vi vanligvis gjør feil, dårlig dommer, savner muligheter og grave oss dypere inn i hva hullet vi graver. “ En du forstår, &"; sier Kramer, “ at som mennesker vi danne våre oppfatninger fra innsiden og ut, at kvaliteten på vår tenkning og bevissthet beveger seg opp og ned uavhengig av våre omstendigheter, vil du se at det er lite fornuftig å jobbe deg gjennom en midlertidig lav sinnstilstand &"; Men det &'; s ofte akkurat det vi gjør
Lederskap er en alt-i proposisjoner.. Gjort riktig, det &'; s mye hardt arbeid. Å kutte oss selv litt slakk, vi altfor ofte avhengige av eksterne gimmicker og teknikker i stedet for rotete arbeidet med et ekte forhold
ideer til å vurdere
• “ Vi presterer bedre når vi får fanget opp i opplevelsen, snarere enn når vi gjør opplevelsen om oss … .Når vi fokusere på en personlig premie, våre alternativer smal; når vi nyte prosessen, våre alternativer utvide &";.
• “ Når vi handler fra klarhet, er det umulig å bli tynget av fordømmende utfall &";.
• “. Når vi gir etter for våre villfaren tanker eller lukket-off stemninger, dømme en annen person, og deretter handle fra denne egoistisk perspektiv av usikkerhet, er det praktisk talt umulig å finne langsiktig suksess &";
• “ Hver svikt, hver feil, hvert tap — opptrer å avklare vår vei, ikke til å skjule det &";.
• “ Du vil aldri kjempe med et valg når ditt bevissthetsnivå er høyt &";.
Det er viktig å merke seg også at jakt innenfor for svar er fint hvis du har bevisst satt noe der å tegne-on For det første. Gode glimt av innsikt er kun produsert når det er noe godt å trekke på. Velg ditt kilder med omhu
.
lederskap
- Lederskap Kommer fra Heart
- Ta med ditt arbeid og liv i Balance
- 5 Ingredienser som Slå Trening Into Learning
- Å være en eksemplarisk leder har ingenting å gjøre med tittel
- Nyttige Lederskap tips rett fra Experts
- Multipliser ditt lederskap Magnetism å vinne over den interne customers
- De 1 Kompetanse Ledere må opprette en Kick-Butt Department
- Vellykket Interviewing
- Searching for fremtidige ledere i din organisasjon?
- Effektive lederegenskaper - Sjefer lærer best på Job
- Lederskap Svikter Studenter ved Rutgers
- The Fearless Leader vs The Emosjonelt Intelligent Leader Hva gjør du aspirerer til
- Hvordan å skape en spennende biz fremtid!
- MLM Sponsoring Secrets - En anerkjent, velprøvd 5-Step System Part 4
- Bly ved eksempel: Ledelse i det 21. Century
- . Forsikringsvirksomhets Hver Leader Needs
- Seks måter å bruke mer tid på å gjøre det du Love
- 15 grunner til å følge minority
- Leadership
- Tjene Respekt for Others