. Forsikringsvirksomhets Hver Leader Needs

Forsikring
Vi har det for mange ting: for våre liv, for våre biler, for vårt hjem, for vår helse, for vår identitet, for våre mobiltelefoner og mye mer (!) .
Vi kjøper denne forsikringen som et sikkerhetsnett mot noe dårlig skjer. Mens ulike mennesker har ulike risikotoleranser, og ulike evner til å betale, generelt sett, vi er enige om at forsikringen, i hvert fall i noen tilfeller, er en god idé.
Som ledere, er det ingen tvil om at dårlige ting kan skje med vår lag og organisasjoner, og menneskene i dem. En kort liste kan omfatte:
• En stor organisatorisk endring som en fusjon eller oppkjøp
• Massiv vekst
• Gevinst eller tap av en stor kunde eller produktlinje
• Oppsigelser
• Lønnskutt
• Vesentlige endringer i ytelser til ansatte
• Store økonomiske endringer for kunder eller forretnings
Gitt, på overflaten ikke alle disse tingene er dårlige, men risikoen for noe dårlig skjer, under eller etter denne hendelsen, for å understreke nivåer, moral, engasjement, produktivitet, sikkerhet, og kundeservice, er betydelig. Og så, som våre hjem og våre biler, vi ønsker å være i stand til å sikre oss mot disse utfallene. Dessverre ledere (eller deres organisasjoner) kan &'; t kjøpe en forsikring mot disse tingene
Mens ledere kan &';. T kjøpe forsikring for disse resultatene, de kan utføre bestemte handlinger som, i likhet med forsikring, kan &'; t holde hendelsen skjer , men kan redusere eller eliminere smerte eller problemer som kommer fra situasjonen. Her er noen av de viktigste tiltakene.
Vær observant. Noen ganger situasjoner som virker positiv, nøytral eller ufarlige for oss, har svært ulike konsekvenser for våre medarbeidere. Når vi er konsekvent og bevisst observere miljøet vårt og våre medarbeidere, kan vi merke en utfordring eller problem når det er liten, slik at vi kan bidra til å løse eller overvinne den (eller i det minste ta det opp) før.
Være en forkjemper for endring. Vi er i stor grad tenker på forsikring når ting endrer seg på noen måte. Hvis vi blir sett på som å være foran de fleste endringene, eller i det minste aren &'; t naysayer oss selv, kan vi hjelpe folk ser det positive i den nye situasjonen før deres negative sinnstilstanden blir sterkere – og vanskeligere å overvinne.
Være en positiv innflytelse. Holdningen og energien vi prosjektet, særlig som leder, er smittsom. Når du er bevisst å sørge for at din energi og generelle oppførsel er positiv og oppløftende, vokter den mot negativitet som kan krateret et team. Don &'; t være den personen som lyser opp rommet …. Når de forlater
være troverdig. Som leder må du kanskje dele vanskelige meldinger. Når høyere nivåer av tillit eksisterer mellom deg og dine teammedlemmer, kan disse meldingene bli lettere mottatt. Å ha en sjef de kan stole på er en av de mest verdifulle tingene folk ser etter (eller ønsker) i en jobb. Hvilket nivå av tillit gjør ditt lag plass i deg?
Vær fleksibel. Når ting treffer viften, må du være villig og i stand til å justere. Når moral er fallende, hva som kan og vil du gjøre for å justere din tilnærming og prioriteringer for å stoppe fritt fall? Hvis folk er bekymret for sin egen jobb, eller overvinne med spøkelset av endringen, må du være i stand til å hjelpe dem å justere, noe som krever at du er fleksibel til å begynne med.
Vær en elev. Å lede mest vellykket, må du være en elev. Når situasjoner oppstår, må du være villig til å lære nye ferdigheter, bruke dine erfaringer på nye måter og mye mer. Mens du absolutt må være i stand til å gjøre dette for deg selv; som en leder du vil at andre skal gjøre det samme, så fører (og lære) ved eksempel.
være fokusert på andre. Til syvende og sist dette er det viktigste. Og, vil mange av de andre kommer lettere når dette er sant først. Den beste forsikringen du kan ha i å hjelpe ditt team håndtere dårlige ting er å være oppriktig fokusert på dem, deres suksess, følelser og trivsel. Når du er ledende på den måten, vil folk lytte og bli mer fokusert på målene, og ønsker også at du skal lykkes. Selv når ting er vanskelig, når du er fokusert på andre, vil de velge å følge deg
.