Ta disse fire Ledelse Leaps

I 1919 ble Leslie Irvin den første personen til å hoppe ut av et fly med en fallskjerm. Tenk på det spranget – når du hopper, er du helt begått. Du kan &'; t snu, du er på vei nedover mot målet
I dag vil jeg oppfordre deg til å ta litt lederskap sprang – og mens du trenger å forplikte seg til det – du vil lykkes mer fullstendig hvis du virkelig hoppe (og prøv å ikke la den ene foten på flyet). Når det er sagt, disse sprangene vil ha en mye tryggere landing enn Mr. Irvin kan ha hatt hvis hans chute ikke hadde &'; t arbeidet. (Det gjorde).
Her er de hopper jeg anbefaler at du tar. . .
ta spranget til å lytte
Dette kan virke innlysende. Når jeg spør en gruppe hvis de skulle ønske de var bedre lyttere, hever nesten alle deres hånd. Vi vet alle lytting er viktig. Vi ønsker alle å bli bedre lyttere, og likevel mest bommer på målet. Som leder, lytte til andre er en av de viktigste tingene du kan gjøre fordi det gjør flere ting:
• Sikrer du forstår deres budskap
• Gir deg en mulighet til å lære noe
• Engasjerer folk og gjør dem mer villige til å dele sine ideer
• Sender en kraftig melding om at du bryr deg om dem
• Bygger tillit og dine relasjoner med andre
Noen av disse grunnene er nok – tatt sammen, de er et mandat for oss som leder. Og før du leser videre, lese de to siste kuler igjen. Dette er helt klart et sprang verdt å ta.
Ta spranget til å forvente det beste av Andre
I denne verden folk har en tendens til å leve opp til, eller ned til de forventningene vi har til dem. Når vi forventer mye av mennesker vi kan bli skuffet. Lavere forventninger kan føre til mindre skuffelse, men det vil også føre til reduserte resultater.
Dette kan føles som den største spranget av de fire oppført her, men det er også den mektigste. Hvorfor? Fordi når du heve andres forventninger, vil du sannsynligvis gjøre de tre andre mer naturlig. Tror du folk har potensial til å lykkes? Hvis du gjør det, la dem vite og øke forventningene om dem
ta spranget til å stille flere spørsmål
Leaders aren &';! T forventes å ha alle svarene. Hvis du tror du er forventet å ha dem, er du glipp av poenget. Vi skjønner &'; t har alle svarene, og ofte våre medarbeidere har svarene. Ikke bare det, men ofte har de samme svarene som vi gjør, men når de gir dem (heller enn å høre det fra deg), de har mye mer eierskap.
Ved å stille spørsmål vi skape større eierskap, får vi bedre svar , og vi får bedre resultater. Sagt på den måten, hvorfor wouldn &';? T vi ønsker å gjøre det
En stor grunn er at når vi spør (i stedet for å hevde), mister vi en viss kontroll over situasjonen og samtalen. Tar spranget å gi slipp på kontrollen vil bringe store belønninger, men du må hoppe og spør om du vil at disse belønningene
ta spranget til å gi mer ros
Ros saker
I &';.. M ikke noe som tyder at vi overser korrigerende tilbakemeldinger eller sugarcoat sannheten. Det jeg foreslår er å ta spranget til å gi folk ærlig, grei, konkret og menings ros. “ Nice jobb &"; er greit, men ikke akkurat hva dette spranget er om. Dette spranget er å frivillig, åpent og regelmessig la folk få vite hvordan deres arbeid saker, at du setter pris på både deres innsats og deres resultater.
Tenk på de personene du har mest likte å jobbe for eller med. Sjansen er at du visste at de satt pris på deg og ditt arbeid. Kan gruppemedlemmene si det om deg? Hvis ikke, er dette spranget avgjørende. Hvis de kunne svare bekreftende, fortsette å ta dette spranget.
Hør. Forvent det beste for andre. Stille flere spørsmål. Gi mer ros.
LEAP Anmeldelser Ta disse fire sprang og ditt arbeid som leder vil være enklere, mindre stressende og mer effektiv. Disse handlingene kan ikke være behagelig å starte. De kan ikke engang være i noen tilfeller, hva du synes en leder skal virkelig gjøre. Akkurat som Les Irvin klarert sin fallskjerm, når du tar spranget og stole på deg, vil du få gode resultater.
Og, som Les, når du tar spranget og gå først, vil andre følge etter. Det som ble kjent som den Irvin fallskjerm fått rask aksept, og fra begynnelsen av 1930-tallet om 40 luftstyrker rundt om i verden var å bruke fallskjermer Anmeldelser Ta spranget – du vil nyte turen
.