Enkle tips for å hjelpe deg å forstå Leadership

For å være en god leder, må du vite hva du skal gjøre og hva du ikke bør gjøre. Lederskap er ofte vanskelig, spesielt med tanke på de vanskelige valgene som er involvert. Derfor bruk av slik kunnskap er avgjørende for din suksess.

Hvis du ønsker å være en utmerket leder, må du fokusere på hvordan du kommuniserer med andre for å få flere ting gjort. Du må lære hva du skal gjøre for å inspirere og oppmuntre de rundt deg. I stedet for å detaljstyre alt, arbeidet med å få mest mulig ut av lagets potensial.

Hvis du har en ansatt som går utover call of duty, ikke nøl med å gi dem ekstra ros og belønning. Selv om det kan virke som du spiller favoritter, er du gi dem det de fortjener. være åpen med andre ansatte om det slik at de er klar over hva belønner kommer med hardt arbeid.

Når jeg prøver å være en god leder, er det viktig å være sannferdig om situasjonen. Hvis noe ikke fungerer som planlagt, la team vet. Hvis du trenger å endre noe, fortelle dem. Laget ditt behov for å vite hva som skjer, enten det er gode nyheter eller dårlig.

Gi folk grunner til å stole på deg. Som leder er det viktig at du er klarert. Når det skjer, folk er mer sannsynlig å følge deg og til å gjøre hva du spør dem. Sørg for at du holde ord, og si hva du virkelig mener. Folk vil respektere deg, stole på deg og følge deg.

Ikke gjør noe uærlig eller lyssky. Hold løftene om du vil at andre skal stole på deg. Hvis touting uslåelig service er noe du gjør, dine underordnede må vite hvordan du skal oppnå disse målene.

Ikke vær redd for å hoppe inn og hjelpe. Dette er mye enklere hvis du jobber på stedet med laget ditt, men er mulig langveisfra hvis du er kreativ. Hvis en person fra laget ditt trenger hjelp, hoppe inn og gi dem en hånd. Du kan lære mye av opplevelsen.

Som leder er det viktig at du setter et godt eksempel for andre. Det kan være morsomt å delta i arbeidsstokken for piknik og andre aktiviteter utenom arbeidstiden. Dette bidrar til å danne gode forhold. Men tenke to ganger før du bli med på fredag ​​kro netter, poker spill eller andre aktiviteter som kan skade din lederrolle. Det er viktig å holde noen ting atskilt fra de ansatte.

Være en god leder ved å bygge et sterkt lag. Være tilgjengelig for gruppemedlemmer til å svare på spørsmål og gi råd. Dine ansatte bør være i stand til å håndtere sine dag-til-dag stillinger uten for mye innblanding fra deg.

Du kan være en leder, eller manager, men du er et menneske først. Vi gjør alle feil fra tid til annen. Hvis du oppdager at du har gjort en feil, må du ikke prøve å skjule det, håper ingen vil finne ut. Du vil oppnå et nytt nivå av respekt ved å innrømme dine feil til laget ditt, ber om deres innspill og selv ba om unnskyldning for en feil.

Vær åpen med din kommunikasjon med teamet ditt. God kommunikasjon er viktig for effektivt teamarbeid. Sørg for at ditt lag føler at noen spørsmål er velkommen ved å ha en nyttig holdning. Laget ditt kan ikke fungere for deg hvis de ikke er sikker på hva du vil. Hold en åpen-dør-politikk på grunn av dette.

Fokus på personell beslutninger. Mange ledere tror at det å gi mange flotte taler vil flytte selskapet fremover, men det er faktisk deres personell beslutninger som gjør. Teamet som du velger har evnen til å gjøre eller ødelegge et selskap. Dette omfatter ikke bare hvem som er din lønn, men også hvem du brann og hvem som blir tildelt de viktigste oppgavene. Vær ytterst forsiktig når du gjør disse beslutningene.

Du har sannsynligvis allerede vet at de fleste organisasjoner har en misjon, verdier og mål, men hva med ledere? Mens du arbeider for å utvikle dine lederegenskaper, hjelper det å definere disse kvalitetene for deg selv. Hva håper å oppnå i din rolle? Hva personlige egenskaper og verdier vil du bruke til å ta viktige beslutninger om målene dine? Bære disse i bakhodet når du kartlegge dine karriereplaner.

Ikke bli for overbelastes ned i dine daglige oppgaver. Som leder må du se på det store bildet. Hold visjonen i bakhodet når du ser inn i fremtiden for bedriften din. Evaluere alle ansatte, deres individuelle talenter og hvordan de kan fortsette å vokse som virksomheten utvides.

Å gjøre gode beslutninger er viktig å være en sterk leder. Når et spørsmål eller problem er rett foran deg, vurdere alle alternativene før de bestemmer seg for det beste løpet av handlingen. Tilsynelatende små beslutninger kan påvirke selskapet i årene som kommer. Du kan godta forslag og delegere ansvar, men å gjøre det endelige valget selv.

Gode ledere identifisere og forstå deres hindringer før møte dem på uoverstigelige måter. Lær å forutse en krise og iverksette tiltak for å unngå det. Det er mulig å ha en positiv holdning og likevel ikke være i fornektelse om potensielle fallgruver. Delegere gruppemedlemmer for å minimere risikoen ved å bruke hver persons individuelle styrker.

Aldri handle som om du er bedre enn dine ansatte, og alltid være der for dem. Mens du kan være i en lederposisjon, anser deg selv som et gruppemedlem. Ikke prøv å utføre alt selv. Teamet du har rundt deg er det som vil gjøre eller ødelegge deg, slik at alle føler seg verdifulle.

Gjenkjenn ansatte som gjør det bra. Offentlig erkjenner gruppemedlemmer gir en sårt tiltrengt boost av selvtillit og vil også bidra til å oppmuntre fremtidig deltakelse og innsats. Du trenger ikke å ha en stor formell tildeling, er det bare å erkjenne og lovet de ansatte som en del av dagen kan gå en lang vei å øke moralen.

Selv om det er utfordrende, bærer lede andre høye premier. Det som teller er den effekten du har på andre. Mange mennesker trenger å bli ført til et bedre liv, og alle er i stand til å lede andre på en eller annen måte. Setter alltid hvor viktig du er
.