Organisasjons Development

Organisasjonsutvikling er en tilnærming for å øke levedyktigheten og effektiviteten av en organisasjon. Det er et konsept som hjelper organisasjoner å tilpasse seg nye utfordringer, endringer i holdninger, tro og uforutsette markedskreftene. Det forbereder organisasjoner å bedre utstyre seg for rettidig og effektiv respons når behovet oppstår. Man kan ikke se på organisasjonsutvikling bare fra et synspunkt på ting og prosesser som er gjort for å bedre en organisasjon eller en trening funksjon i organisasjonen. Det er konstant prosess som er utformet for å påvirke en bestemt type resultat. Hele ideen om organisasjonsutvikling er å ha et mål eller visjon i tankene, og deretter sette alle dine organisatoriske utviklingsaktiviteter for å oppnå denne visjonen eller målet. Hele ideen om organisasjonsutvikling er å ha et mål eller visjon i tankene, og deretter sette alle dine organisatoriske utviklingsaktiviteter for å oppnå denne visjonen eller målet.

De fleste organisatoriske utviklingsaktiviteter har til lang sikt. Fokus for disse aktivitetene bør være rettet mot problemløsning, øke produksjonen (i tilfelle av fabrikker) og bedre utgang (i tilfelle andre organisasjoner). Målet må finne en endringsagent eller katalysator som påvirker aktivitetene til en organisasjon på en positiv måte.

Faktisk er begrepet endringsagent eller katalysator om et lederskap eller en kraft som er ledende organisasjonen mot banen for suksess og vekst. Videre er organisasjons Lederutvikling handler om å utforske, vurdere og pleie de prosesser, retningslinjer, systemer og delsystemer for ultimate høy ytelse. Dette hjelper bedrifter posisjonere sine organisasjoner på en effektiv måte.

Det er flere faktorer som spiller en viktig rolle i organisasjonsutvikling. En av de viktigste faktorene som kan positivt eller negativt påvirker utviklingen av en organisasjon er Human Resources Management. HR-avdelingen i enhver organisasjon spiller en avgjørende rolle i å håndtere menneskelige ressurser i en organisasjon. Det er evnen til HR-avdelingen i tråd ansatte engasjert, å velge riktig person og holde slitasje rate på optimalt nivå er noen av ingrediensene som bidrar i organisasjonsutvikling.

I denne konkurransemiljøet den ultimate utfordringen av toppledelsen er hvordan man skal oppnå og opprettholde total likevekt for banebrytende ytelse. Dette er kjernespørsmålet i organisasjonsutvikling. De fleste bedrifter i dag strever etter å oppnå banebrytende ytelse på et bærekraftig grunnlag. Organisasjonsutvikling Lederutvikling fokuserer på faglig og lederutvikling for å forbedre ytelsen til akademisk legesenter
.