Det handler om deg ... eller Not
Når du når milepæler i livet, som en 50-årsdag, er det en god idé å reflektere (faktisk, er refleksjon verdifull hver dag, men det er en annen post). Og som min 50-årsdag kom og gikk i løpet av helgen, jeg reflektert over noen av de mest verdifulle tingene jeg har lært i mitt arbeid og i livet mitt
Den lærdommen jeg &';. Har valgt å skrive om er viktig i både vårt arbeid og liv, som det ser ut for meg at de mest verdifulle erfaringene som regel er
Denne leksjonen kan virke som et paradoks, som minner meg om min favoritt F. Scott Fitzgerald sitat – “ Testen av en første-rate intelligens er evnen til å holde to motstående ideer i tankene samtidig, og likevel beholde evnen til å fungere &";.
I &'; m fortsatt fungerer, og jeg tror at hvis du bruker det som følger, vil du fungere på høyere nivåer av tilfredshet, lykke og suksess – både på jobb og alle andre deler av livet ditt.
Her går vi. . .
Din suksess i ledelse og livet handler om deg.
Det er mange ting i din kontroll som påvirker din ultimate suksess, og så det er fornuftig å fokusere på de viktige tingene som vi har i vår kontroll. Her er en kort liste.
Din Desire. Uten begjær, drift vi. Når vi har en klar grunn til hvorfor eller formål for en del av (eller for hele vår) liv, vil vi være mye mer vellykket.
Din Disiplin. Disiplin er nødvendig for å gjøre de tingene vi trenger å gjøre, og selv ønsker å gjøre, når det ville være lettere eller tryggere å gjøre noe annet (eller ingenting). For å lykkes krever selvdisiplin, og noen biografi av enhver vellykket person vil bevise dette for deg.
Din Learning. Å være menneske er å være en elev. Men for å oppnå noe verdig, enten lære å løse en konflikt, lede et team eller agn en fiskekrok, krever å bli en tilsiktet elev. Og ingen kan gjøre deg lære noe – det er helt opp til deg.
Din Focus. Hvor du setter fokus saker, fordi det er den retningen du vil gå. Sette fokus på noe nyttig og ønskelig er et viktig skritt i å oppnå noe.
dine mål. De fire første elementene alt peker mot mål, don &'; t de? Alle er enige om målene er viktige, og bare du kan sette mål for deg selv. Ja, andre kan gi deg mål, men før du aksepterer og se disse målene som din egen (og bland i de andre fire faktorene ovenfor), du vant &'; t gjøre mye fremgang
Dine valg.. Til syvende og sist er du full kontroll over dine valg. På denne måten er din suksess helt avhengig av de valgene du gjør. Og Mandino skrev, &"; Bruk klokt din kraft valg &"; Han hadde rett
Disse tingene er 100% i kontroll, men du kan &';. T kontrollere alt – og realiteten er at du kan &'; t oppnå mye uten hjelp fra andre, som du kan &'; t kontroll på alle – du kan bare påvirke. Og den beste måten å påvirke andre er å komme over deg selv og til andre.
I andre ord. . .
Din suksess i ledelse og livet isn &';. t om du i det hele tatt
Eller for å snu begrepene ovenfor, betyr dette å leve med. . .
Ditt ønske for andre å lykkes. Når du plasserer sterkt ønske om å hjelpe andre lykkes, vil du ikke bare hjelpe dem, men gå videre selv.
Din disiplin til å være uselvisk. Det er lett å være egoistisk. Se på noen baby, og du vil se at egoisme er det naturlige første helling i livet. Det krever disiplin å være uselvisk, og at disiplin vil gjøre hele forskjellen i resultatene.
Din vilje til å hjelpe andre til å lære. Hva vet du at du kan dele med andre? Hva føler du om andre som hjelper deg å lære? Er du villig til å hjelpe dem å oppnå sine mål også? Don &';. T coach eller lærer for quid pro quo, men vet at i undervisning vil du lære (mye), og sannsynligvis få hjelp i fremtiden også
Din tilsiktet fokus på andre. Når du fokuserer på andre og deres behov, gjør du mer enn å hjelpe dem. Du åpner sinnet ditt til muligheter og relasjoner og situasjoner du aldri ville ha sett ellers
Din vilje og evne til å sette samarbeids mål. Den kraftigste målene er felles mål. Når du lære å sette mål med andre som virkelig er delte, skjer det magiske synergi.
Dine valg til nytte og tjene andre først. Dette er et kraftig humant (og åndelig) prinsippet. Uansett hva din religiøse tro, finner du tjeneste for andre som en viktig del av det. Vi vokser mest når vi hjelper andre. Vi påvirker mest når vi tjener andre.
Denne artikkelen er et paradoks, kanskje, men det er en dyp paradoks. Oppnåelse av hva du ønsker i livet krever at du kjenner igjen hva som er i din kontroll og tar fullt ansvar for det, og da som du gjør det, la gå fra deg selv og fokusere på andre.
Når du finne ut av dette balanse, er du på vei til suksess – men du velger å definere det
.
lederskap
- Hvorfor ledere kan ikke unngå Learning
- Frykt for Public Speaking
- The Self-aware Entrepreneur
- Søker etter den hellige-gral av Work-Life Balance
- Marsha Kent - Call Centre rolle i DRTV Marketing
- The Language of Leadership
- Utvikle ditt lederskap Voice
- 7 nøkler til å være en strålende Leader
- Hvilke verktøy bruker du til å lage en vellykket bedrift?
- Hvordan lage en Kraftig salgs Kultur: Hva er din rolle
- Burden of Command - Hva det er å lede et Cleaner Team
- Lås opp samtale med disse syv Spørsmål Keys
- Fire ord for ledere som skal fjernes fra Deres Vocabulary
- Hvorfor Diskusjon Sjelden gir de resultatene som vi håper For
- Syv Leadership Lessons fra Great Basketball Coaches
- At The Heart of Leadership er kreativitet, fantasi og se utover grenser og Konvensjonell Thinking
- Hva er energien av DIN A-Game?
- En rik Team
- Bli en sann leder ™ og suksess vil Follow
- Neuroscience: Closing the Gap mellom intellekt og Heart