Neuroscience i en mekanistisk verden med Jay W. Politi

Neuroscience i en “ mekanistisk &"; Verden

Skrevet av Jay W. Politi 8. januar 2011

Bilde via Wikipedia

I løpet av det siste tiåret har det vært store fremskritt i nevrovitenskap og spesielt i området av bildebehandling. Fremskritt i fMRI samt andre teknikker for « jakt &"; på hjernen har gitt ny innsikt i hva som egentlig skjer “ fysisk &"; i hjernen vår. Vi vet nå at det som ble antatt å være korrekt (i noen tilfeller i hundrevis av år) om oppførsel var faktisk veldig galt. Den gode nyheten er at vi som mennesker er veldig “ samarbeids &"; og som vi lærer mer vi begynne å dele mer nesten som om vi instinktivt vet at det vil være bra for bruk til å dele vår kunnskap

I første del av det 20. århundre vi levde i en svært “. mekanistisk &" ; tid. Industrien ble drevet av behovet for utvidelse og den store Henry Ford utviklet systemet (ofte duplisert i alle sfærer av virksomheten) som instruert arbeidstakere å “ bare gjør som du blir fortalt &" ;. Samlebåndet var det første skrittet inn i denne “ mekanistisk &"; verden. Veiledere ville utvilsomt fortelle sine rapporter og" sette dette bolt på akkurat her som samlebåndet går og ikke rotet dette opp ved å prøve å gjøre noe annet &"; … .Vel, den slags “ eksempel &" ;, om du vil, spre til andre virksomheter i alle sektorer. Det spredte seg også til vårt utdanningssystem og ble “ den foretrukne metoden &"; for elevene å lære. Det er nesten som om de ble fortalt “ don &'; t tenke opp nye måter &"; og i stedet ble undervist “ dette er den eneste metoden som skal brukes slik at du bedre lære det på denne måten &" ;. Så mye for kreativitet og nytenking.

Selv om dette har skapt en følelse av sikkerhet i vår nasjon (og andre) må vi ta et skritt tilbake og se på hva som har egentlig skjedde. I løpet av denne “ mekanistisk &"; tid, ifølge pedagog Sir Ken Robinson, opprettet vi generasjon etter generasjon som ble fortalt “ gå på skolen, komme inn i college, få en grad, og du vil få en jobb &" ;. Problemet er at i dag må vi ha en mastergrad der en bachelor ville ha gjort i en tidligere generasjon og en doktorgrad er nå nødvendig der en mastergrad ville ha gjort tidligere. En del av problemet her er at vi har, i generasjoner, vi har kvalt kreativitet på grunn av oppfatninger av hva som ble antatt å være sant fra psykologiske og nevrologiske standpunkter. Og det var på grunn av vår begrensede forståelse, basert på den informasjonen tilgjengelig for oss vitenskapelig på det tidspunktet. Så vi kikket rundt på “ atferd &"; av den tiden og så at i bransjen at enkelte ting var å gjøre visse virksomheter masse penger ved å bruke disse “ mekanistisk &"; metoder og vi brukt dem til alt vi gjorde – om det var en i næringsliv, utdanning, eller vår familie bor.

I dag, industrien har sett at det tar en enorm mengde kreativitet for å være vellykket. For eksempel, hvis vi ikke har originale tenkere, slik som Bill Gates og Steve Jobs og andre, jeg kan ikke være i stand til å sitte her og skrive denne artikkelen, og være i stand til å sende den ut til tusenvis med et trykk på en knapp. De var kreative og det utløste en hel revolusjon i teknologi som er snøballkasting daglig i større og større fremskritt. De som “ kreative fremskritt &"; eller “ snøballkasting teknologi &"; tillatt for forbedringer i alt fra kaffetraktere til MR-maskiner og mye mer. MEN, vi fortsatt se “ mekanistisk &"; tankegangen i hele vårt samfunn. Enten i næringslivet, utdanning og våre familier, har vi fortsatt ikke tillater for kreativitet til å skje som vi burde. Forbedres, ja. Engang i nærheten av der den skal være, nei. Grunnen til dette er at vi har skapt et samfunn som er redd for å gjøre feil. Starter med våre barn i skolen de blir fortalt å gjøre “ som instruert &"; og stoppe “ dag drømmer &" ;. Som fortsetter hele veien gjennom våre voksne liv. Veiledere ikke tillate at deres direkte rapporter til « prøve &"; nye ting for frykt for at deres overlegne vil slippe hammeren på dem. Dette skaper en ond sirkel og holder selskaper og foreninger i “ mekanistisk verdens &"; … Og problemet med det, ganske enkelt, er at resten av verden går på

Forstå hjernen. gjennom fremskritt i nevrovitenskap vil hjelpe ledere til å forstå hvorfor de føler seg som de gjør når de står overfor stadig skiftende omstendigheter. &Ldquo; mot &"; og “ borte &"; mekanisme som er “ fastkoblet &"; i hver av hjernen vår er sentralt for om vi oppnå suksess i næringslivet eller våre personlige liv. Det som vi oppfatter som truende vi flytter “ borte &"; fra og det som vi tror vil være bra vi flytte “ mot &" ;. Selv om det ikke er et vanskelig begrep å følge, er det hva som skjer i hjernen vår i løpet av de øyeblikkene som trenger å bli forstått. Når vi liker noe eller føler deg godt om en hendelse hjernen vår frigi kjemikalier og lage forbindelser som ikke ville ha skjedd under en “ borte &"; arrangement der vi følte seg truet på noen måte. Bare det enkle trusselen om å miste en &'; s “ status &"; bringer på en hel rush av følelser. Likevel, vel vitende om at det finnes teknikker som kan hjelpe deg i de situasjoner der hjernen sender du signaler er det vi trenger for å være lærer i dag som ledere. – Som gjør den gigantiske spranget til å anta at når ledere er vi lære å leve og styre i en “ non mekanistisk verdens &" ;.

Som ledere må vi begynne å utdanne oss selv i disse nye science gjennombrudd for å kunne være konkurransedyktig i dette nye “ kreative verden &" ;. Reisen fra mekanistiske verden til denne kreative, selv oppfylle, inspirerende lederskap, mindful verden der vi la våre medarbeidere til å prøve å ideer, for å samarbeide der vi pleide å isolere og å være sosial menneske som bringer gode ideer til lyset begynner med vår egen personlige reise og utdanning i Neuroscience of Leadership. Forstå hva som skjer inne i din egen hjerne vil hjelpe deg til å se situasjoner på forskjellige måter og gi rom for muligheten for at du kan nærme seg en situasjon ulikt. Og, hvis du kan nærme situasjoner annerledes hvorfor kan du ikke ha en “ coaching mentalitet &"; med de som du kommer i direkte kontakt med for å hjelpe dem å overvinne sine egne “ mekanistisk tendenser &" ;? Den gode nyheten er at vi kan gjøre dette. Det fungerer hverdagen rundt oss. Vær oppmerksom på at disse endringene skjer. Vær oppmerksom på dine egne reaksjoner. Vær oppmerksom på svar av andre og hjelpe deg selv og andre til å oppnå gjennombrudd suksess gjennom å bruke teknikker for “ NeuroLeadership “ (David Rock) og coaching andre, i alle situasjoner, for å begynne å ta avgjørelser på egen hånd ved å bruke de samme teknikkene. Vi kan gjøre endringen, og det vil lette belastningen for alle.

~ Jay W. Politi

Twitter på http://twitter.com/JayPoliti

Ta gjerne gjerne kontakt med Jay W. Politi direkte på [email protected]. Dine kommentarer og tanker er alltid velkommen

Relaterte artikler

New Society for Social Neuroscience å hjelpe guide Emerging Field – Newswise (pressemelding) (news.google.com)
Stupid om hjernen (postrationalist.com)
New Society for Social Neuroscience å hjelpe guide nye feltet – Genetic Engineering News (genengnews.com)
vi føler, derfor vi lære. Relevansen av Affective og sosiale Neuroscience til utdanning (gfbertini.wordpress.com)